在國際上引起廣泛關(guān)注的世界首個(gè)“憤怒的小鳥(niǎo)”主題公園近日在芬蘭南部城市坦佩雷的塞爾凱涅米游樂(lè )園內向公眾開(kāi)放。

　　逼真復制游戲場(chǎng)景

　　走進(jìn)占地半公頃的主題公園，一幅大型圖畫(huà)首先映入眼簾，上面畫(huà)滿(mǎn)不同顏色的小鳥(niǎo)奮力砸倒綠皮豬的生動(dòng)場(chǎng)景，使游客一下子進(jìn)入到“憤怒的小鳥(niǎo)”游戲的環(huán)節之中。不遠處，豎立著(zhù)一個(gè)3米高的大型彈弓模型，這是粉絲們樂(lè )此不疲地操縱小鳥(niǎo)砸向綠皮豬必不可少的工具，也是這個(gè)主題公園的標志之一。

　　“憤怒的小鳥(niǎo)”主題公園的中心區是名為“兒童冒險樂(lè )園”的大型攀登區。芬蘭專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)兒童游樂(lè )設施的拉普塞特公司完全按照游戲中的場(chǎng)景設計建造了一組新穎獨特的大型攀登架。高高低低的攀登架上擺放著(zhù)大型鳥(niǎo)蛋和綠皮豬的模型。孩子們不僅可以攀上爬下隨心所欲地玩耍，還可以通過(guò)彎彎曲曲的安全管道進(jìn)行探險，既能鍛煉膽量，磨煉意志，又可以充分享受戶(hù)外娛樂(lè )活動(dòng)帶來(lái)的樂(lè )趣。

　　在這個(gè)專(zhuān)門(mén)為有孩子的家庭設計建造的主題公園里，“憤怒的小鳥(niǎo)”游戲中的各種卡通形象隨處可見(jiàn)。草坪上，擺放著(zhù)一群可愛(ài)的小鳥(niǎo)模型，引來(lái)孩子們好奇地觸摸?；莺蛽u椅上也裝飾著(zhù)五顏六色的小鳥(niǎo)圖案，孩子們興致勃勃地在上面玩耍，家長(cháng)們則忙著(zhù)從各種不同角度為孩子拍照留影。一旁，大型游戲觸摸屏的喇叭里傳出活潑歡快的小鳥(niǎo)游戲主題音樂(lè )。一名金發(fā)小女孩伸出小小的手指，在觸摸屏上熟練地點(diǎn)擊出小鳥(niǎo)游戲，并劃動(dòng)彈弓上的小鳥(niǎo)將其彈射出去。當紅色的小鳥(niǎo)砸中目標綠皮豬后，她情不自禁地跳起來(lái)拍手歡呼。

　　為了滿(mǎn)足全球小鳥(niǎo)“粉絲”的愿望，在中心區“兒童冒險樂(lè )園”四周，還設有12項以“憤怒的小鳥(niǎo)”為主題的娛樂(lè )設施。在天旋地轉的飛船上，在環(huán)繞燈塔忽急忽緩的升降機上，在時(shí)高時(shí)低不停旋轉的小鳥(niǎo)座椅上，不論是大人還是孩子都發(fā)出開(kāi)心的歡笑聲。盡管這些設施的功能和其他游樂(lè )園大體相同，但其外觀(guān)和造型設計都與“憤怒的小鳥(niǎo)”游戲內容密切相關(guān)。憨態(tài)可掬的小鳥(niǎo)形象吸引著(zhù)眾多“粉絲”和孩子們來(lái)到這里休閑娛樂(lè )。

　　塞爾凱涅米游樂(lè )園總經(jīng)理米卡·塞佩萊向記者介紹：“占全球人口近10%的人，即6億人玩過(guò)“憤怒的小鳥(niǎo)”游戲。估計全球數以百萬(wàn)計的小鳥(niǎo)游戲“粉絲”會(huì )光顧這個(gè)主題公園。這個(gè)主題公園的設計和建造達到國際高水平，歡迎大家到“憤怒的小鳥(niǎo)”主題公園來(lái)進(jìn)行身臨其境的體驗。”

　　成功神話(huà)如何創(chuàng )造

　　“憤怒的小鳥(niǎo)”是芬蘭羅維奧公司于2009年底為觸摸屏智能手機研發(fā)的休閑智力游戲。這款游戲的故事妙趣橫生，童趣十足。一群怒目圓睜、體形滾圓的小鳥(niǎo)為報復偷走鳥(niǎo)蛋的綠皮豬們，以自己的身體為武器，奮不顧身地攻擊綠皮豬的堡壘，最終奪回鳥(niǎo)蛋。雖然游戲規則簡(jiǎn)單，但是一經(jīng)推出，“憤怒的小鳥(niǎo)”就吸引了全球數億人的關(guān)注，在全球成千上萬(wàn)種電子游戲激烈競爭的市場(chǎng)中脫穎而出。目前，“憤怒的小鳥(niǎo)”在各種游戲平臺的全球總下載量超過(guò)7億次，創(chuàng )造了移動(dòng)游戲領(lǐng)域的神話(huà)。

　　令人難以置信的是，如此火爆的羅維奧公司在推出“憤怒的小鳥(niǎo)”之前，一直舉步維艱，甚至到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣。

　　2007年，iPhone問(wèn)世和AppStore的出現，標志著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起。羅維奧公司抓住這一難得的機遇，于2009年初制定了拯救公司的決策，即“進(jìn)軍AppStore”并將研發(fā)力量集中到iOS平臺。

　　對于設計一款什么樣的游戲，羅維奧公司的決策者審時(shí)度勢，順應“網(wǎng)絡(luò )微時(shí)代”對“微文化”的需求，讓人們利用等車(chē)、乘坐地鐵、走路等碎片時(shí)間，隨時(shí)隨地都可以順手玩上幾分鐘。

　　2009年3月，羅維奧公司的游戲設計師亞科·伊薩洛向團隊展示了幾種風(fēng)格各異的游戲角色。當展示到一只胖乎乎、沒(méi)有腿、不會(huì )飛、卻怒容滿(mǎn)面的小鳥(niǎo)時(shí)，所有人都不約而同地喜歡上了這個(gè)角色。

　　在“憤怒的小鳥(niǎo)”研發(fā)過(guò)程中，設計人員充分發(fā)揮觸摸屏的優(yōu)勢，以手指滑動(dòng)的分毫差異決定游戲的成敗。同時(shí)，設計人員摸透了受眾心理，激活了當代人內心的童趣及強烈的角色感。小鳥(niǎo)的形象也一改溫和可愛(ài)的常態(tài)，而代之以“憤怒”的神情，這款游戲迎合了當代人在各種生存壓力下迫切需要發(fā)泄“憤怒”的心理需求。在經(jīng)歷8個(gè)月幾千次反復修改完善后，“憤怒的小鳥(niǎo)”終于誕生了。那時(shí)的羅維奧游戲公司僅有12名員工。

　　從小公司到大品牌

　　公司首席執行官米卡爾·赫德認為，“憤怒的小鳥(niǎo)”能發(fā)展成一種全球現象說(shuō)明，不必擁有巨大的資源，也可以在世界上的任何地方取得巨大成功。而且將游戲制作中的創(chuàng )新與商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式相結合，是可供其他同行借鑒的成功模式。的確，“憤怒的小鳥(niǎo)”成功的秘訣并非完全來(lái)自于技術(shù)創(chuàng )新，而是源于返璞歸真的設計、對受眾心理的正確把握以及獨特的“互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)要素的完美運用。

　　目前，“憤怒的小鳥(niǎo)”已經(jīng)沖出了電子虛擬世界，在各種不同場(chǎng)合出現在人們面前，成為家喻戶(hù)曉的明星。2011年9月，芬航首個(gè)“憤怒的小鳥(niǎo)”航班由赫爾辛基飛往新加坡。飛機機身及引擎罩上均噴涂了“憤怒的小鳥(niǎo)”圖案。在今年世界一級方程式比賽中，自稱(chēng)鐵桿小鳥(niǎo)“粉絲”的芬蘭著(zhù)名車(chē)手科瓦萊寧頭戴紅色小鳥(niǎo)頭盔亮相F1賽場(chǎng)。印有小鳥(niǎo)圖案的罐裝飲料在芬蘭市場(chǎng)暢銷(xiāo)。獨特的小鳥(niǎo)月餅在去年中秋節開(kāi)始在中國市場(chǎng)銷(xiāo)售。小鳥(niǎo)巧克力糖果今年6月也將在北歐國家上市。

　　去年11月11日，全球首家“憤怒的小鳥(niǎo)”專(zhuān)賣(mài)店也在芬蘭首都赫爾辛基開(kāi)張。專(zhuān)賣(mài)店里不僅銷(xiāo)售“憤怒的小鳥(niǎo)”游戲光盤(pán)，還有各種各樣小鳥(niǎo)毛絨玩具、T恤衫、書(shū)包、書(shū)籍和漫畫(huà)連環(huán)冊等種類(lèi)繁多的商品。根據小鳥(niǎo)游戲推出的各種玩具已成為市場(chǎng)上的暢銷(xiāo)貨。目前，該公司每月出售大約一百萬(wàn)件的“憤怒的小鳥(niǎo)”T恤衫和一百萬(wàn)件的毛絨玩具。羅維奧公司40%的收入來(lái)自“憤怒的小鳥(niǎo)”游戲的衍生產(chǎn)品。