5月11日消息：“營(yíng)改增”顧名思義就是對以前繳納營(yíng)業(yè)稅的應稅項目改成繳納增值稅。“營(yíng)改增”對建筑業(yè)不同子行業(yè)及同一子行業(yè)內不同企業(yè)的稅負、利潤指標有不同的影響，關(guān)鍵在于增值稅進(jìn)項稅可抵扣比例不一樣。那么“營(yíng)改增”對建筑細分行業(yè)的影響有什么不同？我們大致將建筑細分行業(yè)分為四個(gè)：房屋建筑、基建、裝飾、園林。下圖是四個(gè)行業(yè)的企業(yè)利潤所受到的影響程度：

　　建筑業(yè)整體的產(chǎn)值利潤率約為3.5%，幾個(gè)細分的行業(yè)中，房建約為3.2%，基建約為3.7%，建筑裝飾和建筑安裝業(yè)約為4.5-5%，園林業(yè)的產(chǎn)值利潤率則遠高于5%。整體而言，建筑細分行業(yè)中，產(chǎn)值利潤率越低的行業(yè)，“營(yíng)改增”后受到的影響越小，而行業(yè)產(chǎn)值利潤率越高的行業(yè)，“營(yíng)改增”后受到的影響就越大。

　　“營(yíng)改增”對園林企業(yè)的影響最大，以前園林企業(yè)從外部調苗木，苗木基地很多都沒(méi)有發(fā)票，平均來(lái)說(shuō)，如果是純園林的話(huà)，苗木的成本約占總成本的70%；如果是公園的話(huà)，苗木成本占總成本的40-50%；如果需要挖大湖的話(huà)，那么土的成本要高于苗木的成本。“營(yíng)改增”對園林企業(yè)的影響最大，主要源于苗木這一進(jìn)項，園林企業(yè)原來(lái)交3%的營(yíng)業(yè)稅，現在交11%的增值稅，就算能實(shí)現一些增值稅進(jìn)項抵扣，仍然要交8-9%的稅，對企業(yè)的影響很大，而且沒(méi)什么可籌劃的稅務(wù)空間。另外，園林設計業(yè)務(wù)歸屬于文化創(chuàng )意服務(wù)中的設計服務(wù)業(yè)，原先按5%繳納營(yíng)業(yè)稅，目前已改制為繳納增值稅。

　　對于一般納稅人來(lái)說(shuō)無(wú)論是園林設計板塊還是園林施工板塊營(yíng)改增以后企業(yè)稅負是有所上升的。營(yíng)改增對園林工程企業(yè)的影響不只體現在稅負上，還有由此引起的連鎖反應。首先，影響到了現金流。增值稅繳納時(shí)間為開(kāi)具發(fā)票的當天，然而有些市政園林設計合同，客戶(hù)處于絕對強勢地位，尾款要等工程結算才能給付，大多數的園林施工項目都有至少1年5%-10%的養護保證金，且工程款拖欠嚴重。這就造成了稅款先行繳付，工程款收取滯后，企業(yè)現金流就難以平衡。其次，影響到了財務(wù)指標。增值稅是價(jià)外稅，這就導致企業(yè)收入產(chǎn)值和入賬的資產(chǎn)價(jià)值下降，資產(chǎn)負債率上升，盈利指標下降。進(jìn)一步會(huì )對企業(yè)的資信評級、行業(yè)排名均產(chǎn)生負面影響。最后，影響到了管理模式。

　　那么，營(yíng)改增后園林工程企業(yè)該做出哪些與之相適應的調整措施呢？

　　一、企業(yè)可以根據自身經(jīng)營(yíng)情況和規模，合理選擇納稅人身份

　　111號文明確指出，小規模納稅人會(huì )計核算健全，能夠提供準確稅務(wù)資料的，可以向主管稅務(wù)機關(guān)申請一般納稅人資格認定，成為一般納稅人。這給了中小型園林工程企業(yè)一次選擇的機會(huì )。

　　二、建立合格供應商體系，充分取得進(jìn)項稅抵扣

　　營(yíng)改增后，企業(yè)能否減輕稅負的關(guān)鍵就是能否充分取得進(jìn)項稅抵扣。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)測算，理論上園林設計板塊可抵扣成本占收入比重不低于11.7%，園林施工板塊可抵扣成本占收入比重不低于72%，可基本維持原繳納營(yíng)業(yè)稅稅負?；诖?，園林工程企業(yè)需盡可能地取得進(jìn)項稅抵扣發(fā)票。這就需要對現有的供應商進(jìn)行全面梳理，剔除證件失效、走逃的供應商，并進(jìn)行分類(lèi)，區分小規模納稅人和一般納稅人，之后盡量選擇一般納稅人作為材料及勞務(wù)供應商，以求取得合格的抵扣發(fā)票。而小規模納稅人則作為適當的補充。

　　三、調整采購策略，推遲大額固定資產(chǎn)采購

　　應盡量從已經(jīng)實(shí)行營(yíng)改增的試點(diǎn)地區及行業(yè)進(jìn)行苗木建材設計勞務(wù)等采購，以求取得進(jìn)項稅抵扣。

　　四、在招投標及合同簽訂過(guò)程中考慮增值稅因素

　　園林工程企業(yè)應從招投標直至合同簽訂的整個(gè)過(guò)程中將增值稅因素考慮進(jìn)去，包括設計概算和施工圖預算。在合同報價(jià)時(shí)應對增值稅進(jìn)行成本折算，將一部分稅收成本轉嫁到下游。簽訂合同以包工包料為宜，減少甲供材料合同，避免非正常的分包轉包，這樣可以合理合法地取得更多抵扣發(fā)票。

　　五、更新內控體系，提高人員素質(zhì)

　　營(yíng)改增對于園林工程企業(yè)整個(gè)的內控帶來(lái)的影響是全方位且深層次的，將促進(jìn)企業(yè)更新內控體系。企業(yè)應在采購、招標、現金流、投資、籌資、銷(xiāo)售、合同管理、發(fā)票管理、成本控制等方方面面重新評估，嚴格控制風(fēng)險。營(yíng)改增之后，對于財會(huì )人員來(lái)說(shuō)，工作量將增加，會(huì )計科目設置、賬務(wù)處理和納稅申報與繳納營(yíng)業(yè)稅時(shí)有非常大的變化，對于其他管理人員也提出了更高的要求，企業(yè)應從一把手到基層員工，充分重視，及時(shí)更新知識，提高人員素質(zhì)。有必要的話(huà)，可以成立專(zhuān)門(mén)的團隊，保證營(yíng)改增的順利實(shí)施。

　　六、實(shí)時(shí)關(guān)注最新信息，享受優(yōu)惠政策

　　營(yíng)改增進(jìn)程中會(huì )遇到各種復雜的問(wèn)題，不可能一步登天，盡善盡美。在實(shí)務(wù)操作中遇到的問(wèn)題和疑慮，可以參考相關(guān)部門(mén)發(fā)布的操作指南。

　　廣大園林企業(yè)要做有心人，對營(yíng)改增工作不斷地調整和改進(jìn)。