主題公園受益行業(yè)和板塊的雙重高景氣。根據國際經(jīng)驗,人均GDP突破5000美元后,我國出游率仍將維持長(cháng)期增長(cháng)。主題公園建設熱潮及龍頭示范效應、國際巨頭溢出效應和政策規范驅動(dòng)共同推動(dòng)板塊向好,2020年主題公園游客數將達2.2億。

　　IP能夠為主題公園吸引客流量、提高客單價(jià)以及促進(jìn)二次消費。主題公園IP的來(lái)源主要有三種:1)自上到下的IP,下游主題公園作為上游影視類(lèi)IP的變現形式而存在,如迪士尼和環(huán)球影城;2)外購的IP,如默林和雪松會(huì );3)自下到上的IP創(chuàng )造,通過(guò)主題公園本身的內容培育IP,能夠與主題公園業(yè)務(wù)產(chǎn)生更強的貼合。

　　國內現狀下,輕資產(chǎn)模式是主題公園擴張的更優(yōu)路徑。東京迪士尼的授權經(jīng)營(yíng)和巴黎、香港的合資模式驗證了輕資產(chǎn)模式的優(yōu)勢。主題公園選址對當地收入標準要求較高,國內可供大型主題公園選址的范圍固定,利用輕資產(chǎn)模式能夠更快搶占市場(chǎng)。同時(shí),搭配輕資產(chǎn)模式,我們認為未來(lái)大型游樂(lè )設施將會(huì )更多采取第三方服務(wù)模式。

　　科技是主題公園自下到上創(chuàng )造IP的最好手段,而VR則是最佳切入口。對VR而言,主題公園場(chǎng)景的應用性?xún)r(jià)比最高,實(shí)現多人交互,沉浸感強;對主題公園而言,VR內容建設周期短、成本低,且易于更換和輕資產(chǎn)模式擴張。國內大量的VR內容制作公司為VR主題公園奠定了內容基礎。我們看好VR主題公園將迎來(lái)快速增長(cháng)。