開(kāi)業(yè)不足60天的上海迪士尼度假區再次向世人展示了IP的力量。數據顯示，上海迪士尼主題公園開(kāi)業(yè)不到一個(gè)月，已經(jīng)有近100萬(wàn)人次前去游玩。國內的主題公園也不甘示弱，包括海昌海洋公園、華強方特、宋城演藝等近年來(lái)也紛紛通過(guò)資本收購、授權合作等方式加緊搶占IP資源，希望借此擴大對游客的吸引力。有業(yè)內人士指出，市場(chǎng)對于借主題IP提升行業(yè)競爭力有旺盛需求，但主題IP資源雖然短時(shí)期內能助力主題公園發(fā)揮“吸睛”和“吸金”的效應，卻并非各家主題公園站穩市場(chǎng)的“萬(wàn)金油”。

　　多渠道發(fā)力主題IP

　　隨著(zhù)上海迪士尼和環(huán)球影城等一批具有國際IP和影響力的主題公園入華，國內主題公園也紛紛通過(guò)資本以及輕資產(chǎn)輸出等方式涉足IP收購、運營(yíng)以及授權投資，提升主題IP的影響力和吸引力。根據宋城演藝2015年年度報告顯示，去年5月和10月，宋城演藝分別成立規模為10億元的現場(chǎng)娛樂(lè )基金和規模為30億元的互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè )基金。對此，宋城演藝方面表示，公司在2015年利用這些資金投資了包括嘻哈包袱鋪、暖暖游戲、布卡動(dòng)漫等在內的數家行業(yè)龍頭企業(yè)，同時(shí)也為公司儲備了一定的IP資源。

　　而已經(jīng)打造出國內熱門(mén)IP“熊出沒(méi)”的華強方特同樣不甘落后。今年6月，在將公司名稱(chēng)由華強文化改為華強方特的同時(shí)，華強方特還宣布與招商證券合作設立文化產(chǎn)業(yè)并購基金，首期將募集資金4億-5億元，進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)的并購，具體投資領(lǐng)域包括影視動(dòng)漫、特效制作、秀場(chǎng)表演、IP運營(yíng)、媒體渠道、娛樂(lè )機器人、VR/AR、旅游度假等與公司主業(yè)相關(guān)或互補的產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域。

　　與華強方特和宋城演藝通過(guò)資本手段實(shí)現IP收購和運作不同的是，海昌海洋公園在憑借海洋動(dòng)物的保育技術(shù)等優(yōu)勢資源進(jìn)行輕資產(chǎn)輸出的同時(shí)，還通過(guò)合作授權的形式引入了一批具有一定知名度和影響力的國際IP。據了解，海昌海洋公園對于IP的引進(jìn)最早始于2014年，彼時(shí)，海昌海洋公園曾成功引進(jìn)了“哆啦A夢(mèng)繽紛嘉年華”活動(dòng)，此后與“摩爾莊園”、“小羊肖恩”等多個(gè)知名IP進(jìn)行了“千面繪”、巡演等不同形式的創(chuàng )新合作。今年5月，海昌海洋公園與芬蘭Rovio公司合作，再次獲得正版授權的100%原版引進(jìn)產(chǎn)品。

　　對于強勢IP的引進(jìn)，海昌海洋公園相關(guān)負責人表示，通過(guò)強勢IP的背書(shū)及品牌溢出效應，最終形成園區IP產(chǎn)品生產(chǎn)力，將國內外知名IP產(chǎn)品與園區現有資源進(jìn)行整合及資源置換，借助于國內外知名IP品牌合作持續提升游客吸引力。此外，這種跨界合作還有助于提升產(chǎn)品吸引力和互動(dòng)性。