南國春意早。在2008 中國（中山）南方綠化苗木博覽會(huì )上，千花吐艷、萬(wàn)綠爭輝的場(chǎng)面，讓我們提早感受到了盎然的春意。本次綠博會(huì )以“生態(tài)文明、合作發(fā)展”為主題，為我市的綠色產(chǎn)業(yè)搭建了一個(gè)產(chǎn)需平臺，并成為了一個(gè)集園林綠化苗木展示交易、科技信息交流、文化旅游、招商引資于一體的區域性經(jīng)濟峰會(huì )。筆者覺(jué)得，從這個(gè)盛會(huì )的盎然春意里，折射出的是我市綠色產(chǎn)業(yè)的勃勃生機。同時(shí)，打造綠博會(huì )的成功模式還體現了我市發(fā)展的三大理念，這三大理念將使我們在金融海嘯的負面影響中找到無(wú)限生機，為我們今后的長(cháng)遠發(fā)展奠定良好根基。

　　一是“生態(tài)至上”的理念。一直以來(lái)，我們都非常重視生態(tài)建設，注重給生活在這座城市里的人民提供最優(yōu)美的宜居環(huán)境。從最早的聯(lián)合國人居獎，到近期全市上下在熱火朝天地爭創(chuàng )全國生態(tài)市，體現的都是我們在追求生態(tài)環(huán)保上的鍥而不舍。綠博會(huì )的誕生，正是基于這種理念下的產(chǎn)物。我市一直大力鼓勵發(fā)展生態(tài)農業(yè)，發(fā)展花木業(yè)，既可以美化環(huán)境，又可以創(chuàng )造無(wú)限的經(jīng)濟價(jià)值，何樂(lè )而不為呢？正是這個(gè)理念下的“千萬(wàn)條小溪”的點(diǎn)滴累積，才把今天的綠博會(huì )匯流成了一個(gè)“碩大的湖泊”。

　　二是“搶占先機”的理念�！罢沂袌�(chǎng)不如建市場(chǎng)”——綠博會(huì )正是我們在這一理念的驅使下，建成的一個(gè)“大市場(chǎng)”。隨著(zhù)我市苗木總量的迅速膨脹，銷(xiāo)售又成為了問(wèn)題，只有打通銷(xiāo)路，才會(huì )產(chǎn)生效益。在不斷的“找市場(chǎng)”中，我們肯定是被動(dòng)的。雖然較早時(shí)期，我市已形成的“公司+農戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)模式在古鎮、橫欄等地表現得十分明顯，但這種模式顯得十分零散，根本無(wú)法適應被一場(chǎng)席卷全球的金融海嘯所深層次影響的市場(chǎng)。如何化被動(dòng)為主動(dòng)，“建市場(chǎng)”就是搶占先機的最佳方式。而“綠博會(huì )”的出現，以超市、集中展示等形式為我們的本地農民和苗木經(jīng)銷(xiāo)商提供了 “一站式”服務(wù)，搭建了一個(gè)非常集中且有影響力的交易平臺，從而使我們的花木業(yè)從“田間議價(jià)”轉向“市場(chǎng)競價(jià)”。這真可謂一大飛躍。

　　三是“創(chuàng )新第一”的理念�；�木最重要的是“鮮”，如何使我們的花木一路領(lǐng)“鮮”？創(chuàng )新，應是最大的秘訣。為了與全國其他的綠博會(huì )區分開(kāi)來(lái)，我市首屆綠博會(huì )精心打造了一個(gè)最大的亮點(diǎn)�！八膫�(gè)一千”：1000種喬木、1000 種名花、1000 種蔭生植物、1000 盆盆景；“四個(gè)一百”：100 種棕櫚喬木品種、100種竹類(lèi)品種、100 種果樹(shù)品種和100 種水生植物。此外，我市各大苗木基地大都與國內的植物研究所、大學(xué)科研院所等保持著(zhù)長(cháng)期合作關(guān)系，不斷推陳出新，同時(shí)舉辦“國際樹(shù)木學(xué)會(huì )講座及華南地區綠化苗木產(chǎn)銷(xiāo)研討會(huì )”，為花農提供最新的技術(shù)和信息。

　　三大理念如同三駕馬車(chē)，驅動(dòng)著(zhù)我們前行，在充滿(mǎn)綠色的大道上，一路領(lǐng)先。