個(gè)人簡(jiǎn)歷：

　　劉泓志

　　AECOM中國區規劃設計經(jīng)濟董事、總經(jīng)理

　　美國建筑師協(xié)會(huì )會(huì )員

　　美國規劃師協(xié)會(huì )會(huì )員

　　美國舊金山城市規劃與研究協(xié)會(huì )會(huì )員

　　劉泓志具有20年的城市設計與規劃經(jīng)驗。他一直主持城市設計方面的項目，尤其擅長(cháng)不同類(lèi)型與規模的高密度城市發(fā)展項目，并通過(guò)整合建筑設計、景觀(guān)設計、環(huán)境及經(jīng)濟規劃提出創(chuàng )新的解決方法。

　　他擁有大量在中國大陸及北美洲的工作經(jīng)驗，所參與的項目遍及韓國、臺灣、菲律賓、馬來(lái)西亞、土耳其和新西蘭等地區。其專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗包括空間規劃、城市設計策略和發(fā)展，及建筑類(lèi)型研究、公共空間、街道設計、濱水開(kāi)發(fā)及再開(kāi)發(fā)、綜合建筑、居住區、新城規劃、零售規劃及城市再開(kāi)發(fā)等項目的實(shí)施導則，多次獲得競賽獎項。

　　劉泓志是美國哈佛大學(xué)建筑與城市設計碩士，臺灣國立成功大學(xué)建筑系學(xué)士。

　　主要項目經(jīng)驗

　　天津團泊新城2013全運申辦總體規劃框架設計

　　山西新絳新區總體概念規劃

　　佛山水道一河兩岸城市設計國際競賽一等獎

　　大連港城市更新與國際郵輪中心規劃

　　天津海河水上運動(dòng)世界 總體規劃與城市設計

　　澳門(mén)路氹度假區總體規劃

　　蘇州工業(yè)園區文化水浪城市設計導則

　　寧波日湖區總體規劃

　　北京金融街區總體規劃

　　松花江水岸景觀(guān)規劃與城市設計

　　北京前門(mén)區城市再生與總體規劃

　　臺南市總體策略規劃

　　美國西雅圖市中心濱水快速路與城市更新計劃設計

　　美國加利福尼亞圣塔克洛斯油罐廠(chǎng)更新城市規劃

　　美國得克薩斯州奧斯丁舊機場(chǎng)改造新市鎮計劃

　　美國洛杉磯阿拉米多灣濱水商業(yè)中心再開(kāi)發(fā)計劃

　　美國加利福尼亞布里斯本市填灣區總體規劃

　　美國加利福尼亞圣塔莫尼卡市控制性詳細規劃

　　美國加利福尼亞奧克蘭市上城區城市設計

　　一棵大樹(shù)與一個(gè)男孩的夢(mèng)想

　　“小時(shí)候家里住平房，房前有大樹(shù)，樹(shù)下有小神龕。每天和小伙伴們爬樹(shù)、游戲，在樹(shù)下畫(huà)畫(huà)。那棵大樹(shù)是我童年所有美好記憶的場(chǎng)景，我的歸屬感就在那棵樹(shù)的身上�！焙髞�(lái)那塊區域拆遷，推土機來(lái)推倒房屋，七八歲的劉泓志意識到那棵樹(shù)也要被推倒了，突然有了失去歸屬的強烈感覺(jué)。直到劉泓志去美國讀書(shū)，他還在和教授談這件事情�！伴L(cháng)大后我認識到這(拆遷和改變)是城市發(fā)展的必然結果，但這個(gè)必然結果不一定是必須推倒重來(lái)，有沒(méi)有可能保留這些場(chǎng)所的記憶?保留人們對這個(gè)地方的情感呢?這是我更關(guān)心的�！眲�泓志說(shuō)。

　　在臺灣讀完建筑設計后，由于難以抑制對城市設計的渴望，劉泓志決定去美國攻讀城市設計。滿(mǎn)懷抱負的他申請了美國所有的常青藤名校，包括哈佛�！安皇浅Ｇ嗵賹W(xué)校我不念，像是初生牛犢，當時(shí)我就天真地這么想�！庇薪淌诮ㄗh劉泓志選擇一兩家其他的學(xué)校墊底，結果，不但所有的常青藤學(xué)校都錄取了他，而且還有獎學(xué)金，他如愿進(jìn)入了哈佛大學(xué)的設計研究院(GSD)。

　　名校畢業(yè)的學(xué)生自然有很多好的就業(yè)選擇。在之后的12年，他一直在美國著(zhù)名的建筑師事務(wù)所工作，而后，他來(lái)到了北京，加入了易道。

　　“這個(gè)公司必須要有追求，有創(chuàng )意，有靈活性;工作的伙伴志同道合，市場(chǎng)能給予很多的機會(huì )�！眲�泓志提起他選擇公司的條件時(shí)，這樣說(shuō)道，“易道是我所接觸的平臺中最開(kāi)放的一個(gè)，是把沒(méi)有圍墻的文化做得最徹底的一個(gè)公司”。

　　在他成為董事的個(gè)人陳述中，他偷用了兒子的圖畫(huà)：一棵樹(shù)下，一個(gè)可愛(ài)的小男孩望著(zhù)前方。他講述了他和大樹(shù)的故事，講述了他的夢(mèng)想：“我的夢(mèng)想就是我們在做規劃設計時(shí)，用感情體會(huì )這件事情對大眾形成的影響�！�

　　劉泓志把自己的夢(mèng)想在董事會(huì )上提出，希望這個(gè)夢(mèng)想能被同伴分享，大家能一致追求這個(gè)夢(mèng)想�！拔覀兡懿荒艹蔀橹就�道合的伙伴，這比我們在亞洲做了多少貢獻，在北京做了多少貢獻意義更為深遠�！�

　　為城市服務(wù)

　　易道的洞察力一向敏銳，隨著(zhù)中國北方經(jīng)濟的發(fā)展，易道中國地區戰略重心也向北移，而劉泓志就是在這個(gè)時(shí)候，挑起了易道在北方地區拓展的擔子。劉泓志擔任易道北京辦公室總經(jīng)理的這兩年，也是易道北京辦公室變化最快的兩年，一方面是人員增加，另一方面，一改以往著(zhù)重承接小區景觀(guān)項目等小尺度區域的路數，易道的眼光向著(zhù)更高、更遠的地方。劉泓志希望易道所做的規劃能夠帶動(dòng)市場(chǎng)的需要，而不是被動(dòng)跟著(zhù)市場(chǎng)的需要，并且通過(guò)創(chuàng )造這些市場(chǎng)需要，使社會(huì )獲得解決城市問(wèn)題的機會(huì )。例如，在過(guò)去十年，中國城市人口急劇增加，為容納這些新增人口，許多城市都在建設新城，易道除了參與了許多新城新區的規劃設計，更倡導區域策略規劃與城市成長(cháng)管理的工作來(lái)引導新城的協(xié)調發(fā)展。然而，在最近幾年，尤其當這些建設對城市周邊自然生態(tài)環(huán)境、可耕地破壞的影響日趨顯著(zhù)時(shí)，易道開(kāi)始將工作重點(diǎn)轉移到城市的再生，希望通過(guò)重新修復老城區的空間和環(huán)境品質(zhì)，使國內眾多的古老城市能煥發(fā)新生，獲得新的生命力。

　　所以這兩年易道北京辦公室做的更多的是城市公共空間的規劃和設計，迎接的最大的挑戰是和城市水岸、城市再生等相關(guān)的大尺幅區域項目，而這樣的項目往往因為變數的增加而十分復雜。

　　大連港物流是易道北京辦公室做過(guò)的一個(gè)項目，它很清晰地反應了這樣的復雜性。大連物流港盡管靠近市中心，但一直以來(lái)充當的是城市后院的角色，現在物流功能轉移，要注入新的城市功能，將以前封閉的空間徹底開(kāi)放，所有的元素都變了，而如何改變，改變的尺度怎么拿捏，這都是設計團隊面臨的全新的問(wèn)題，解決方法也可能是從未應用過(guò)的。特別是基地上還有為數不少的老建筑，如何在轉換它們的功能的情況下保留它們所代表的歷史和城市記憶，這對劉泓志和他的設計團隊而言，的確是挑戰。

　　同類(lèi)項目還有天津海河的水岸規劃設計，以及海河下游濱海新區兩岸的景觀(guān)規劃等。劉泓志說(shuō)，對北京辦公室而言，它們都是標志性的項目，其意義不在于項目的大小，而是對社會(huì )來(lái)說(shuō)，設計師和規劃師承擔的責任更多了，他們所服務(wù)的不只是項目的使用人，還要為整個(gè)城市服務(wù)。

　　規劃設計為未來(lái)而做

　　經(jīng)濟騰飛中的中國很容易發(fā)生有創(chuàng )造性的事情，易道也在努力取得這樣的機會(huì )。當同行們的業(yè)務(wù)還在從一線(xiàn)城市向二線(xiàn)城市、二線(xiàn)城市向三線(xiàn)城市推進(jìn)的時(shí)候，易道卻毅然從三線(xiàn)城市返回了一線(xiàn)城市。

　　劉泓志的希望帶動(dòng)市場(chǎng)需要的理想也是易道的理想。易道希望從專(zhuān)業(yè)的角度，而不是從商業(yè)的角度，使得開(kāi)發(fā)商意識到城市發(fā)展中出現的問(wèn)題，意識到規劃設計不是為現在而做，其實(shí)是為未來(lái)而做。

　　“易道從三線(xiàn)城市回到了一線(xiàn)城市，回來(lái)做什么呢?做城市的再生。中國的城市發(fā)展很快，犯下的錯誤來(lái)不及更正，因為在忙著(zhù)往前走。我們回到這些城市，在已有的規模下看它們的問(wèn)題，在改動(dòng)最少的前提下，我們提出新的規劃設計，給政府也好、使用者也好，帶來(lái)最大的利益�！眲�泓志說(shuō)。

　　“如何應對城市發(fā)展中存在的問(wèn)題，是所有城市規劃設計公司面臨的一大挑戰。我們提供的服務(wù)是不是切合了開(kāi)發(fā)商的意圖，甚至我們是不是可以超前地帶動(dòng)他們的需要?”劉泓志坦言易道秉承這樣的理念，一直尋求的就是這樣的機會(huì )。

　　大連物流港就是這樣一個(gè)直接面對城市再生問(wèn)題的項目，而類(lèi)似于太原長(cháng)風(fēng)新文化商務(wù)區這樣修復原有規劃的項目，也正是劉泓志和他的團隊踐行理念的最好目標。

　　現在有不少的規劃的確滿(mǎn)足了目前的需要，但未來(lái)卻要為此付出很大的代價(jià)。即使有這樣的業(yè)務(wù)找上門(mén)來(lái)，易道也不主張做。劉泓志解釋說(shuō)可持續性是在創(chuàng )造現在價(jià)值的同時(shí)，不給未來(lái)制造外圍的成本�！八�以我們在做工作時(shí)，不能只看眼前，要看百年之后�！币椎浪�想的是在上游把可持續性這種觀(guān)念和做法盡量落實(shí)。

　　做區域規劃要扮演經(jīng)濟師的角色

　　劉泓志很贊許自己的同事和北京團隊，覺(jué)得大家都是在一個(gè)共同的理想下，很純潔地在做自己的工作。劉泓志和同事也樹(shù)立了發(fā)展目標：在服務(wù)上，當業(yè)主遇到無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)，想到易道;在工作環(huán)境上，易道能提供最具啟發(fā)性的空間;在專(zhuān)業(yè)上，成為領(lǐng)軍者和開(kāi)拓者�！叭绻�能做到這三方面，我就沒(méi)有遺憾了�！眲�泓志說(shuō)。

　　當然，劉泓志和易道一直秉承的規劃設計理念也在慢慢地在實(shí)踐中滲透到各個(gè)層面。

　　易道獲得了2012年的倫敦奧運會(huì )場(chǎng)址的規劃設計項目。

　　2012年倫敦奧運會(huì )的地址在倫敦東區利亞河谷——那里工廠(chǎng)較多，污染嚴重，是整個(gè)倫敦最貧窮、最落后的地方。易道要做全部的除場(chǎng)館外的規劃設計，著(zhù)眼點(diǎn)正是賽后這片地區的可持續性發(fā)展。

　　多年來(lái)易道不僅做景觀(guān)規劃和城市規劃，還會(huì )在專(zhuān)業(yè)上加入經(jīng)濟分析和環(huán)境治理策略。針對倫敦奧運區域的規劃，易道將重點(diǎn)落在治理環(huán)境污染方面，把賽前、賽時(shí)、賽后和城市的發(fā)展串聯(lián)了起來(lái)，利用場(chǎng)館的布局，使城市再生，讓這塊地區成為歐洲最大的開(kāi)放的城市公園。

　　倫敦奧運區域的規劃是易道志同道合的規劃師們最希望看到的未來(lái)城市規劃的發(fā)展方向�！白鰠^域的規劃時(shí)要看到整個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)結構，易道在專(zhuān)業(yè)以外扮演了經(jīng)濟師的角色，在區域規劃之初，就能確定該地區的未來(lái)經(jīng)濟的發(fā)展方向�！眲�泓志說(shuō)，“我們希望通過(guò)我們的合理規劃，能發(fā)揮經(jīng)濟鏈條作用，注入新的城市功能，帶動(dòng)產(chǎn)區域業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)機會(huì )�！�

　　“要具有這樣的能力，就需要不斷地學(xué)習，我們希望自己做的工作不會(huì )被時(shí)間淘汰�！眲�泓志說(shuō)。