二次擴張

　　直到2005年?yáng)|方園林接下北京首都機場(chǎng)T3航站樓的項目時(shí)，何巧女已經(jīng)還清所有欠款，輕裝上陣了。

　　其實(shí)這期間，她一直抵制了來(lái)自房地產(chǎn)的誘惑。何巧女有過(guò)這樣的擔心，萬(wàn)一東方園林上不了市，公司是不是要兩條腿走路，一邊做房地產(chǎn)，一邊等著(zhù)上市。她甚至為此搭建過(guò)專(zhuān)門(mén)的預備團隊。從1997年到2000年，何巧女公司賬上還有很多錢(qián)，放個(gè)4000萬(wàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)，每年追加1000萬(wàn)，三年內不是沒(méi)有做起來(lái)的可能。

　　何巧女不后悔自己的選擇。事過(guò)境遷，當年那些曾背棄她的人也有人表示悔意，向她道歉。

　　此時(shí)的何巧女和她旗下的東方園林，已經(jīng)開(kāi)始考慮二次擴張的戰略了—記者見(jiàn)到何巧女之前，她剛剛開(kāi)完一個(gè)中層會(huì )，商議招兵買(mǎi)馬的事宜。此前，東方園林剛發(fā)布了股權激勵草案，拿出200萬(wàn)份股票期權，激勵對象為75名骨干中層管理人員，“何總還是非�？犊�的�！彼较吕�，東方園林一位中層這樣說(shuō)。

　　豐厚的期權如同當年的上市藍圖一樣令人熱血沸騰，不同的是，當年急速擴張的教訓已經(jīng)讓何巧女懂得了什么叫做“適度擴張”。

　　與此同時(shí)，她要人的眼光也放得更加長(cháng)遠和開(kāi)闊，不僅是專(zhuān)業(yè)更加龐雜，國內、國外的專(zhuān)家和人才她都開(kāi)始廣為延攬。

　　從某一個(gè)園林作品變成一個(gè)城市的景觀(guān)系統，這樣的戰略調整需要何巧女在人才架構上作出更多的補充，她已經(jīng)開(kāi)始廣泛招攬一些國際大品牌的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，景觀(guān)專(zhuān)家、生態(tài)專(zhuān)家、城市規劃的專(zhuān)家、歷史文化專(zhuān)家、城市價(jià)值專(zhuān)家、區域產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家、經(jīng)濟專(zhuān)家……她需要更多的專(zhuān)業(yè)人才來(lái)幫助解決這一系列的問(wèn)題。在游說(shuō)這些國際型人才投奔東方園林的過(guò)程中，她一次又一次地說(shuō)：“來(lái)中國吧，中國有你可以去實(shí)現的理想，你在中國成功了，等于你在全球都成功了。因為中國的城市化是一個(gè)國際問(wèn)題，中國城市化如果探索出來(lái)一條路徑，對全球經(jīng)濟發(fā)展都是有貢獻的，在這個(gè)城市化的過(guò)程中，東方園林所做的事情是有意義的，這本身就是一個(gè)巨大的吸引力�！�

　　不是園林，是藝術(shù)

　　這幾年，各地迅猛擴張的城市化過(guò)程也讓何巧女受益匪淺。

　　在一些發(fā)達國家參觀(guān)時(shí)，何巧女會(huì )覺(jué)得，“每條河怎么都那么自然，每個(gè)公園怎么都那么漂亮，每個(gè)道路綠化怎么都那么舒服?”在一個(gè)城市的結構中，除了馬路和樓宇，剩下的三分之一是園林，只要這三分之一的地方不漂亮，那么這個(gè)城市怎么也不會(huì )漂亮。與國外相比，中國的很多高樓大廈比國外漂亮，很多馬路也寬闊平坦，但道路綠化、公園、廣場(chǎng)都不夠漂亮。這不難理解，因為中國已經(jīng)成為全世界城市化進(jìn)程最快的國家，這個(gè)速度比美國城市化進(jìn)程最快的時(shí)候還要快。僅以北京來(lái)看，從三環(huán)路到五環(huán)路，面積擴大了四倍，而根據新城規劃，城市還要再擴大一倍。

　　在這樣的擴張速度下，要把每個(gè)園林都做成藝術(shù)品顯然不夠現實(shí)�！艾F在很少有人把園林當做藝術(shù)來(lái)做，大部分是把樹(shù)種上再說(shuō)�！彼�有的景觀(guān)設計院都有干不完的活，而里面真正從景觀(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人甚至占不到三分之一，基本都是從建筑、規劃等專(zhuān)業(yè)轉過(guò)來(lái)的。高強度的工作驅使他們每天像機器一樣畫(huà)圖交出去。很多項目設計師交了圖紙以后，一個(gè)月都不會(huì )去一趟工地。

　　“園林這種東西是靠造出來(lái)，設計只是一個(gè)構思，相當于一個(gè)小說(shuō)編劇，導演才能夠把電影拍漂亮，只有劇本，沒(méi)有導演，怎么可能有好作品出來(lái)?”因此，東方園林所有的項目都會(huì )派藝術(shù)總監到現場(chǎng)去，這就是何巧女所指的“導演”。

　　在此過(guò)程中，何巧女開(kāi)始超越同行，“從市長(cháng)的角度想問(wèn)題”，“跟市長(cháng)談項目”。原來(lái)給市政園林做作品通常是城市景觀(guān)里的單個(gè)項目，一個(gè)公園、一個(gè)景觀(guān)大道或者一條河道景觀(guān)。而現在，何巧女試圖給城市呈現一整套的景觀(guān)系統，包括公園、湖泊、山體、河道景觀(guān)、道路景觀(guān)、城市廣場(chǎng)……把所有這些景觀(guān)連成一個(gè)系統，不僅考慮單個(gè)項目的生態(tài)意義，而且要同時(shí)考慮如何融入一個(gè)城市的文化歷史。

　　生意由此越做越順、越做越大，直到承接了上海世博會(huì )大宗園林綠化生意。至于上市，那只是一個(gè)必然的結果和呈現。但對于何巧女來(lái)說(shuō)，她已經(jīng)在此中既找到門(mén)道又擁有了財富，已經(jīng)有了游刃有余、左右逢源的感覺(jué)，這感覺(jué)比上市更重要。

　　從上市到現在，繁重的工作讓何巧女已經(jīng)很久沒(méi)有時(shí)間逛公園了，實(shí)際上，這是她的愛(ài)好，也是她的工作。她曾經(jīng)在頤和園、圓明園反反復復不知走過(guò)多少回，騎著(zhù)自行車(chē)走過(guò)西湖的每一個(gè)邊邊角角，“杭州西湖有天生的成分，但你在西湖轉一圈就會(huì )發(fā)現其中最美的景致都是人工的，那是造園藝術(shù)的巔峰，園林的魅力就在于這里，園林的藝術(shù)品的價(jià)值是無(wú)限的�！焙吻膳�不認為自己從事的是園林綠化行業(yè)，而是園林藝術(shù)行業(yè)。她希望有一天東方園林的作品能夠傳世，當然，現在這個(gè)目標還很遙遠。