隨著(zhù)越來(lái)越多高校開(kāi)設了草坪相關(guān)專(zhuān)業(yè)，進(jìn)入高爾夫球場(chǎng)工作的高校畢業(yè)生也日益增多，為以經(jīng)驗型為主的中國高爾夫草坪養護隊伍注入了新鮮血液。恰逢6月，又是一年畢業(yè)時(shí)，編者邀請了幾位科班出身的高爾夫草坪管理工作者，講述了他們的成長(cháng)經(jīng)歷和心得，與讀者分享。

　　放低姿態(tài)待騰飛

　　嘉賓：張峰銘職務(wù)：北京北皋高爾夫球場(chǎng)場(chǎng)務(wù)總監畢業(yè)時(shí)間：2000年學(xué)歷：碩士

　　2000年7月我從學(xué)校畢業(yè)后，機緣巧合地進(jìn)入高爾夫行業(yè)，來(lái)到北京第一城高爾夫球場(chǎng)工作。當時(shí)第一城高爾夫球場(chǎng)正處于籌備階段，剛開(kāi)始做土方施工，我很幸運地在球場(chǎng)建設前期就開(kāi)始參與了該項目。在前兩三年時(shí)間里，主要是跟著(zhù)澳大利亞籍的工程總監和草坪總監學(xué)習，因為剛從學(xué)校出來(lái)，實(shí)踐能力和實(shí)際操作能力都比較差，公司也不敢貿然委以我重任。到了2003年4月，第一城球場(chǎng)的施工全部完成，球場(chǎng)不再聘請外籍草坪總監，我開(kāi)始擔任草坪部經(jīng)理，因為有了前三年的基礎，我在管理球場(chǎng)時(shí)顯得游刃有余。2003年秋季和2004年秋季第一城球場(chǎng)分別成功舉辦了中國高爾夫球職業(yè)比賽和全國性的業(yè)余比賽，球場(chǎng)的草坪質(zhì)量在業(yè)內留下了良好的口碑�，F在回頭來(lái)看，剛畢業(yè)前兩三年的學(xué)習積累非常必要，而且因為職務(wù)較低，承擔的責任小，反而能有更多的時(shí)間和機會(huì )來(lái)提升自己，為我以后的工作打下了很好的基礎。

　　回顧自己八年來(lái)在高爾夫草坪管理中逐步成長(cháng)的經(jīng)歷，我總結了幾條經(jīng)驗，與準備進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的師弟師妹們分享。

　　第一是要虛心。高校畢業(yè)生進(jìn)入球場(chǎng)工作后，一定要放低姿態(tài)，虛心學(xué)習，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始學(xué)起，不要好高騖遠，因為僅有書(shū)本上的知識是遠遠不夠的。在工作中態(tài)度要好，這樣才有人愿意教你，同行畢竟不是學(xué)校里的老師，很少會(huì )有人來(lái)主動(dòng)指導你。剛畢業(yè)時(shí)一般都是協(xié)助草坪總監做一些工作，球場(chǎng)實(shí)行的是總監負責制，因此當有意見(jiàn)與總監相左時(shí)必須服從總監的安排，不能憑自己的想法行事。

　　第二是要堅持。從學(xué)校出來(lái)工作每個(gè)人都要面臨人際關(guān)系上的考驗，在這個(gè)過(guò)程中可能風(fēng)和日麗，也可能備受打擊，被領(lǐng)導無(wú)端指責，幾年內不被重用都有可能發(fā)生。此時(shí)不能知難而退，一定要堅持，堅定自己的信心，在沉默中厚積薄發(fā)，充實(shí)自己的業(yè)務(wù)水平，那么在機會(huì )來(lái)臨的時(shí)候，才能抓住機會(huì )，破繭而出。

　　第三，要隨時(shí)和學(xué)校里的老師保持好聯(lián)系，在工作中遇到的技術(shù)難題可以向老師請教，與同行不同，老師們不僅樂(lè )于幫助自己學(xué)生解決問(wèn)題，而且還會(huì )傾囊相授，這是我們工作中的重要財富。

　　忍住寂寞勤學(xué)習

　　嘉賓：崔超職務(wù)：北京朝來(lái)高爾夫項目總監畢業(yè)時(shí)間：2004年學(xué)歷：碩士

　　從一個(gè)草坪管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生到草坪總監的過(guò)程，在我來(lái)說(shuō)是一個(gè)從失望再到充滿(mǎn)希望的過(guò)程，其間的成長(cháng)心得，在這里與大家分享。

　　坦然接受低薪和低職，忍住寂寞畢業(yè)前，對未來(lái)的職業(yè)憧憬是非常美好的，高爾夫球場(chǎng)也是美麗的，但現實(shí)是殘酷的，沒(méi)有一個(gè)球會(huì )老板會(huì )把草坪總監的工作交給一個(gè)沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生來(lái)做。面對很低的職位和薪水，以及可能學(xué)歷比你低很多的頂頭上司，一定要坦然面對。這時(shí)候，草坪管理的實(shí)戰經(jīng)驗非常重要，忍住寂寞，靜下心來(lái)學(xué)習，只有積蓄到一定力量，才可能抓住機遇。

　　認真學(xué)習，不斷提升草坪總監的工作是非常系統的，除管理草坪外，還要管理員工以及協(xié)調溝通各方面的關(guān)系。既然瞄準了草坪總監這個(gè)職位，為人處世、工作方法、待人接物，全要學(xué)習。即便是當上了草坪總監，也不能止步不前，管理方式的優(yōu)化調整以及工作方法的不斷改進(jìn)都是可以通過(guò)持之以恒的學(xué)習得來(lái)。

　　閑暇之余，積極參加業(yè)內的各項活動(dòng)，在與同行的交流溝通中，不僅能幫助你提升專(zhuān)業(yè)技能，也能讓你開(kāi)闊視野。

　　親歷親為，精益求精高爾夫球場(chǎng)的草坪管理是具體而且繁雜的工作，抓住每一個(gè)細節，不放過(guò)每一個(gè)瑕疵，任何一個(gè)員工的思想波動(dòng)、草坪上的細微斑點(diǎn)、機械的異常響動(dòng)都有可能釀成管理上的災難，必須親歷親為，做到防患于未然，滅于萌芽。草坪總監不能做甩手掌柜，時(shí)間久了絕對會(huì )出問(wèn)題。

　　合作精神不可少

　　嘉賓：鄭剛職務(wù)：北京清河灣高爾夫球場(chǎng)場(chǎng)務(wù)部副經(jīng)理畢業(yè)時(shí)間：2007年學(xué)歷：本科

　　作為剛剛踏進(jìn)社會(huì )的新人，要想在高爾夫領(lǐng)域有所成就，一定要做好以下三點(diǎn)：堅持

　　高爾夫球場(chǎng)的工作非常辛苦，不僅是心理上的也包括身體上的。當身心疲憊的時(shí)候，堅持還是放棄是必須面對的第一道難題。只有堅持，才能得到更廣闊的發(fā)展空間。

　　合作在高爾夫球場(chǎng)草坪養護中，植保人員施藥前，剪草人員必須配合對施藥區域進(jìn)行修剪；植保人員施藥后，澆水人員絕對不允許對施藥區域澆水。如果三方不能很好地協(xié)調合作，即便各自的工作做得再好，也很難得到高質(zhì)量的草坪。其他很多工作也是如此。

　　責任在草坪養護工作中，各個(gè)環(huán)節緊密相連，我們一定要勇敢地承擔起屬于自己的那份責任，出了問(wèn)題多從自己的工作上找原因。例如，濕度大與修剪不及時(shí)是導致夏季草坪草染病的兩大重要原因，草坪草染病后，如果澆水組與剪草組相互推卸責任，澆水組繼續盲目澆水，剪草組仍不及時(shí)修剪，就會(huì )加劇病害擴散。相反，如果雙方都承擔起自己的責任，澆水組開(kāi)始控制水分，剪草組及時(shí)修剪草坪，就能有效地控制病害擴散。

　　專(zhuān)業(yè)知識要打牢

　　嘉賓：陸健職務(wù)：上海某球場(chǎng)草坪總監畢業(yè)時(shí)間：2005年學(xué)歷：本科

　　一晃畢業(yè)三年了，漸漸地習慣了這份工作，也喜歡上了這份工作。這三年得到的最切身的體會(huì )就是，大學(xué)所學(xué)到的知識對以后的工作非常重要，學(xué)到的終究會(huì )用上，書(shū)到用時(shí)方恨少，遺憾當初學(xué)習的太少，雖是皮毛但已受益良多。

　　2005年畢業(yè)后我參與了球場(chǎng)9個(gè)洞的建造，在造型、排水、噴灌、植草及養護工作中，大學(xué)期間所學(xué)到的測量學(xué)、氣象學(xué)（所在球場(chǎng)安裝了氣象站）以及噴灌和排水等知識全都派上了用場(chǎng)。

　　從2006年起我開(kāi)始負責球場(chǎng)全部18洞的養護工作，壓力很大，草坪、景觀(guān)、機械、噴灌、庫存控制等各方面的問(wèn)題讓我非常頭痛。尤其是景觀(guān)，在沒(méi)有景觀(guān)設計師的情況下，需要自己設計施工和養護，此時(shí)更是強烈感覺(jué)到知識不夠用，不得不重新學(xué)習。在大學(xué)里，機械、園林景觀(guān)恐怕是很多人忽視的課程。

　　決定從事高爾夫草坪養護工作，除上面提到的，以下幾門(mén)課程也非常重要，如果沒(méi)有學(xué)好即使離開(kāi)了學(xué)校也應該多溫習，對以后的工作肯定會(huì )有幫助。

　　草坪學(xué)和草坪營(yíng)養與施肥雖然理論和實(shí)際有些差距，尤其是高爾夫草坪與園林綠化草坪有很大的差別，但其原理都是一樣的，可以參考。而且很多球場(chǎng)周邊都有房地產(chǎn)，會(huì )所和房地產(chǎn)周邊的草坪都屬于園林綠化草坪，一定程度上可以借鑒。

　　草坪病蟲(chóng)害防治這門(mén)課對于草坪病蟲(chóng)害的監測、農藥的使用幫助很大，草坪常用殺菌劑的作用機理、哪些容易產(chǎn)生抗性、哪些不能混用、不同的季節和草坪狀況下殺菌劑的用量和種類(lèi)等，這些都是從事高爾夫草坪人員需要面對的問(wèn)題。

　　土壤學(xué)高爾夫球場(chǎng)每年都會(huì )做一次全面的土壤分析報告，一年的養護計劃基本都圍繞著(zhù)這份報告展開(kāi)進(jìn)行。pH值、氮磷鉀的有效值、EC值等土壤理化指標，對于球場(chǎng)養護至關(guān)重要，有的球場(chǎng)還有專(zhuān)門(mén)的土壤分析實(shí)驗室，定期觀(guān)測這些指標的變化，以調整養護方案。

　　熱心幫助促成長(cháng)

　　嘉賓：王昌俊職務(wù)：北京華彬莊園尼克勞斯球場(chǎng)草坪總監畢業(yè)時(shí)間：2005年學(xué)歷：碩士

　　在工作過(guò)程中，感觸最深的是一路上得到了很多好心人的幫助。

　　剛畢業(yè)在北京CBD球會(huì )工作時(shí)，因心態(tài)沒(méi)有擺正，一度有離職的想法，后來(lái)在球會(huì )老總的勸說(shuō)下，堅持了下來(lái)，如果當時(shí)離開(kāi)，可能后來(lái)的道路和現在就完全不一樣了。2006年初，還是在CBD球會(huì )老總的推薦下，開(kāi)始擔任鴻華高爾夫球場(chǎng)草坪總監助理，跟隨劉千山總監和秦賡經(jīng)理學(xué)習了許多實(shí)踐知識和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，為今后的工作打下了良好的基礎。2006年5月調至長(cháng)春凈月潭高爾夫球會(huì )后，球會(huì )領(lǐng)導非常支持草坪部的工作，使得我的工作能順利開(kāi)展。

　　去年6月進(jìn)入北京華彬球會(huì )后，接觸了很多不同類(lèi)型的外籍總監，通過(guò)對比學(xué)習，專(zhuān)業(yè)知識和眼界都得到很大提升和拓寬。由于管理的18洞的球道中，所用草種一半是匐匍翦股穎，一半是草地早熟禾為主的混播，管理上有很大不同，北京地區也沒(méi)有類(lèi)似的經(jīng)驗可循，通過(guò)大量查閱國外相關(guān)資料，并在球場(chǎng)顧問(wèn)趙美琦教授的幫助下，使得草坪質(zhì)量終于有了明顯提升。