今年合肥市年宵花取得“開(kāi)門(mén)紅”，總銷(xiāo)量比去年同期增長(cháng)40%。然而近日記者采訪(fǎng)了合肥市各大花卉企業(yè)，發(fā)現合肥的花卉產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷幾年迅速發(fā)展之后，生產(chǎn)成本高，市場(chǎng)無(wú)序以及供需不穩定等問(wèn)題逐漸凸顯。很多企業(yè)積極應對，謀求新發(fā)展。

　　數年無(wú)序發(fā)展矛盾日趨尖銳

　　合肥花卉業(yè)比周邊的上海、南京、杭州等地發(fā)展相對遲緩，早期涉足花卉生產(chǎn)的企業(yè)，通過(guò)從外地引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種苗，學(xué)習生產(chǎn)技術(shù)，培育了君子蘭、蝴蝶蘭、紅掌、鳳梨等大批盆花以及花壇花，在合肥市場(chǎng)挖掘了“第一桶金”。安徽蘭君園藝有限公司、合肥南北精品花卉公司、安徽蘭藝生物科技有限公司、安徽藍斯凱園林工程有限公司等均屬于合肥花卉市場(chǎng)的“拓荒者”。

　　對于很多以“代工”生產(chǎn)為主的企業(yè)來(lái)說(shuō)，近年來(lái)，利潤“縮水”嚴重。安徽蘭君園藝有限公司擁有三處花卉生產(chǎn)基地，溫室面積達2000平方米�？偨�(jīng)理謝光坤告訴記者，近兩年，合肥本地盆花生產(chǎn)幾乎沒(méi)有優(yōu)勢，他算了一筆賬，他的溫室在合肥一年的加溫費約12萬(wàn)，而同等規模的溫室在廣州僅需2萬(wàn)。另外，本地員工工作效率極低，與花卉產(chǎn)業(yè)成熟地區的員工相比，技術(shù)熟練程度相差很大。盡管今年年宵花銷(xiāo)量不小，但成本高、售價(jià)低也使他們面臨困境。作為生產(chǎn)企業(yè)，雖然享有政府的一些優(yōu)惠政策，但相對高昂的生產(chǎn)成本無(wú)異于杯水車(chē)薪。

　　市場(chǎng)供需不穩定也讓花卉生產(chǎn)企業(yè)承擔了很大的風(fēng)險。合肥的花卉消費中集團消費占了很大份額。這部分消費主觀(guān)性強，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中難以把握數量。另外，合肥消費者在購買(mǎi)花卉時(shí)非常注重價(jià)格因素，致使每年合肥的花卉市場(chǎng)充斥了很多品質(zhì)低劣、價(jià)格低廉的花卉。

　　企業(yè)積極探索尋求發(fā)展對策

　　減少生產(chǎn)環(huán)節、強化物流體系成為合肥眾多花卉企業(yè)的共識。謝光坤通過(guò)多次實(shí)地考察，準備在廣州陳村承包溫室，建立生產(chǎn)基地，合肥的基地僅用作催花以及一些本地盆花的生產(chǎn)。針對合肥一直沒(méi)有規�；�花卉物流市場(chǎng)的現狀，幾大花卉企業(yè)準備與安徽農業(yè)大學(xué)園藝場(chǎng)合作，籌備建立花卉物流中心。

　　很多企業(yè)都意識到，要想提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，必須加大花卉的種苗生產(chǎn)環(huán)節。前不久，安徽蘭藝生物科技有限公司投資數千萬(wàn)元建立了大型蘭科植物培植基地�？偨�(jīng)理顧華力已經(jīng)著(zhù)手進(jìn)行蘭科植物的品種選育和規�；�生產(chǎn)。他表示，有了適銷(xiāo)對路的種苗資源，才能從產(chǎn)業(yè)鏈的上游來(lái)把握市場(chǎng)。

　　面對當前合肥花卉市場(chǎng)的現狀，很多花卉企業(yè)在穩固原有產(chǎn)業(yè)的基礎上，開(kāi)始考慮多元化經(jīng)營(yíng)。安徽藍斯凱園林工程有限公司在保證草花年生產(chǎn)量600萬(wàn)盆左右的基礎上，還準備生產(chǎn)一些小盆栽�？偨�(jīng)理劉真苗告訴記者，在他們生產(chǎn)的草花中，一些性狀表現不錯的一二年生品種，如德國報春等，完全可以作為小盆栽來(lái)經(jīng)營(yíng)。肥東縣安美花園中心總經(jīng)理張繼國針對合肥綠化建設中宿根花卉的應用空白，正大力推廣一些適合合肥本地使用的宿根花卉，為企業(yè)尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。