我國的苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)有20多年了，在20年中，有高潮，有低谷。蕭山是苗木業(yè)發(fā)展很早的地區，在1985年和86年的時(shí)候，曾出現過(guò)龍柏燒狗肉的情況。此外，長(cháng)春的君子蘭、奉化的五針松也有類(lèi)似的遭遇。所以說(shuō)，綠化苗木業(yè)的發(fā)展是有波折的，并非一帆風(fēng)順。

　　出現低潮

　　相比20年前，現在的綠化苗木產(chǎn)業(yè)無(wú)論是從規模、品種、市場(chǎng)、栽培技術(shù)等方面都有很大的進(jìn)步。特別是21世紀初期，產(chǎn)業(yè)比較紅火。但從2004年下半年開(kāi)始，綠化苗木產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益出現下滑，很多企業(yè)處境艱難。有些以前一年做一個(gè)多億工程的園林綠化企業(yè)，去年的工程額只有3、4千萬(wàn)。

　　出現這種情況的主要原因是國家實(shí)施了宏觀(guān)調控政策。雖然綠化苗木產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟總產(chǎn)值中占的比重小大，但它是一個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)、形象產(chǎn)業(yè)，防風(fēng)固沙、荒山造林等生態(tài)治理工程，及城市的綠化美化等離不開(kāi)它。宏觀(guān)調控對綠化苗木產(chǎn)業(yè)的影響是滯后的，比如國家2003年就提出要控制土地、減少開(kāi)發(fā)區建設項目，提出要壓縮、減少開(kāi)發(fā)區九千多個(gè)。分兩年執行，2004年砍掉4000多個(gè)，到05年10月份，全國砍掉8000多個(gè)。而綠化美化是開(kāi)發(fā)區很重要的一個(gè)建設項門(mén)，這些項目投入的綠化資金少則1、2千萬(wàn)，多則上億，所以園林綠化工程公司接的工程數量就減少。園林工程的減少直接影響到苗木的銷(xiāo)售，因為產(chǎn)品滯銷(xiāo)，效益下滑，苗圃購買(mǎi)的資材、藥肥等減少，各個(gè)環(huán)節相互影響造成整個(gè)綠化苗木產(chǎn)業(yè)鏈的減速，從而導致整體效益下降。另外，造林面積減少了，大廣場(chǎng)不提倡了，綠化帶也被要求縮減，有的地方從規劃的100米減少到30米到40米。

　　產(chǎn)業(yè)內憂(yōu)

　　綠化苗木產(chǎn)業(yè)內也存在問(wèn)題，主要表現為生產(chǎn)面積過(guò)大，產(chǎn)銷(xiāo)信息不暢，種植品種與需求不對路，供需脫節嚴重。其中—個(gè)很重要的原因是前幾年游資的大量涌入，高利潤，沒(méi)看到高風(fēng)險，這些來(lái)自房地產(chǎn)、建筑、電子等行業(yè)的業(yè)外資本，只看到綠化苗木產(chǎn)業(yè)的高利潤，而沒(méi)考慮到風(fēng)險也同樣大，盲目上規模，不講市場(chǎng)規則，擠進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)，造成生產(chǎn)面積劇增。還有一個(gè)問(wèn)題是市場(chǎng)無(wú)序競爭，比較明顯的是原子核裂變現象：一家企業(yè)的高管、中層或掌握了一定技術(shù)和客戶(hù)的業(yè)務(wù)人員，從原單位跳巢出來(lái)自己開(kāi)公司，如原子裂變一樣，由一個(gè)變?yōu)槎鄠�(gè)。有一家企業(yè)，幾年中從他們公司出來(lái)的人員 開(kāi)了20多家同樣的公司!他們經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)與原企業(yè)是一樣的，客戶(hù)也相差不大，而市場(chǎng)蛋糕就這么大，只有相互間壓價(jià)。

　　綠化苗木業(yè)存在的問(wèn)題也與從業(yè)人員的構成有關(guān)系。當前有千千萬(wàn)萬(wàn)的農產(chǎn)在種苗木，他們資本少，種植的規模小，人工不計成本。因為沒(méi)錢(qián)做長(cháng)期的投資，他們只能做一些扦插苗、小苗等短線(xiàn)產(chǎn)品，以求最快的時(shí)間收回投資，好養家糊口。 一旦市場(chǎng)不好造成產(chǎn)品積壓的時(shí)候，最不能經(jīng)受風(fēng)險的就是這些小的農戶(hù)，為了盡快收回投資，不得不拋售產(chǎn)品，由此也造成了惡性競爭。

　　脫節嚴重

　　綠化苗木業(yè)內三脫節現象也比較突出：節木生產(chǎn)單位、綠化工程公司和園林設計師之間沒(méi)有形成很好的互動(dòng)關(guān)系，這也造成了當前品種少、新品種推廣難的局而。在很多苗圃，我們都看到了不少很好的品種，但銷(xiāo)售情況并不奸，原因是工程公司不采購。工程公司又將原因推到設計師身上，說(shuō)他們在工程中不設計。這確實(shí)是個(gè)現 實(shí)情況，由于教育的問(wèn)題，現在搞設計的對品種并不熟悉，特別是新品種。中山一家園林公司的老板曾經(jīng)接觸過(guò)一位負責香港迪斯麗樂(lè )園設計的美國設計師，他用到的植物種類(lèi)有1700多種，品種達3600多個(gè)，很多還是國際上近年流行的新品種，在我國要找到這樣的設計師太難了。

　　在外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)內部問(wèn)題的雙重影響下，綠化苗木業(yè)進(jìn)入了段低潮期，而且還將持續一段時(shí)間，不會(huì )馬上好轉。在這個(gè)過(guò)程中，必然要淘汰掉相當一部分苗圃，要想生存下來(lái)，必須正視當前的問(wèn)題，仔細分析形勢和造成困境的原因，積極調整，為今后做好準備。這就好比股票市場(chǎng)，有熊市也有牛市，高高低低，起伏不平。但我們分析影響其走勢的原因，無(wú)外乎政策、技術(shù)和企業(yè)本身三個(gè)層面。只要把握好了這些要素，就能做個(gè)好的操盤(pán)手，苗木行業(yè)也是同理。

　　前景廣闊

　　在積極應對當前困境的同時(shí)，我們也應看到廣闊的前景。去過(guò)歐美等發(fā)達國家的人都有一個(gè)感覺(jué)：他們的城市色彩斑斕，真是太美了!再反觀(guān)我們自己的城市，色彩就顯得不夠豐富，差距還較大。差距就是機會(huì )，隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我們的綠化建設肯定能趕上來(lái)。近兩年紅葉石楠旺銷(xiāo)，為什么呢?就是因為它顏色漂亮，好看�，F在紅葉石楠的苗木產(chǎn)值一年估計有幾個(gè)億，市場(chǎng)還是很大的。另外，當前紅葉石楠多做色塊，做綠籬用的少。實(shí)際上由于生長(cháng)快，紅叫石楠更適合做綠籬。大家可以看到，僅紅葉石楠這一個(gè)品種就有這么大的文章可做。

　　需求變化

　　對于今后綠化市場(chǎng)的發(fā)展，可以用“一人一小”、“東補西增”來(lái)概括。

　　所謂“一大一小”是指綠化市場(chǎng)的兩個(gè)方面，大指的是大綠化、大市場(chǎng)，小指得是私人市場(chǎng)。由于經(jīng)濟水平的制約，以前我國只是注重重點(diǎn)城市的綠化，隨著(zhù)經(jīng)濟實(shí)力的增強，現在的綠化已經(jīng)擴展到整個(gè)國土面積上了。比較突出的是城郊的綠化，這也導致了郊野公園的興起，還有就是這些年一直在強調的新農村建設�，F在人們越來(lái)越關(guān)注人的生態(tài)，國家也在這方面投入巨資，如海防林、邊坡恢復等。據了解，今后10年，僅北京在邊坡恢復的投入就超過(guò)100億元。至于私人市場(chǎng)也逐漸活躍起來(lái)。今年春天，我看過(guò)幾個(gè)苗圃，他們都在忙著(zhù)進(jìn)果樹(shù)，幾千進(jìn)的，賣(mài)到上萬(wàn)。在廣東，幾十萬(wàn)元一株的羅漢松也很常見(jiàn)，都賣(mài)給了私家別墅的住戶(hù)。這只是幾個(gè)突出的例子，現在富人階層越來(lái)越注重居住的環(huán)境，這已成為一種趨勢。在北京目前就有1萬(wàn)棟別墅的潛在綠化市場(chǎng)，上海和浙江就更多了，所以私人綠化市場(chǎng)還是很大的。其實(shí)國外就是以私人綠化為主，這也使得他們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展很穩健，不會(huì )像我國一樣會(huì )因宏觀(guān)調控出現大的波動(dòng)。

　　“東補西增”是個(gè)區域發(fā)展的概念。經(jīng)過(guò)十幾年的投資建設，東南沿海地區的城市已經(jīng)比較漂亮了，綠地面積也很大了，我估計到2010年后，這些地區人規模的綠化建設將逐步減少。但這并不表示綠化苗木就沒(méi)有文章可做，就是在上海、深圳等綠化很好的城市，仍然存在很多問(wèn)題，綠化了，還需進(jìn)一步彩化，再慢慢達到美化，植物造景水平越來(lái)越高。這是個(gè)不斷更新、提高的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程會(huì )需要很多新優(yōu)的苗木。區域的經(jīng)濟發(fā)展有個(gè)先后過(guò)程，現在東南沿海的成本越來(lái)越高，制造業(yè)向中西部轉移是必然的，這將極大的帶動(dòng)當地經(jīng)濟的發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展了，人們就會(huì )對環(huán)境質(zhì)量提出更高的要求，綠化建設也必然加速。所以，大家也可以多關(guān)注關(guān)注中西部市場(chǎng)，10年后，那里大有文章可做。

　　
　　相應對策

　　總之，需求市場(chǎng)現在更強調生態(tài)，自然，更注重質(zhì)量，藝術(shù)性，更強調節約，這也對綠化苗木的生產(chǎn)提出了—些要求：品種多樣化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、管理精細化、苗圃特色化。多樣的市場(chǎng)必然需要多樣的品種，這給苗圃提供了很大的商機。像海防林建設需要的耐鹽堿苗木、能源植物等，苗圃可以瞄準—個(gè)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)。另外，新的綠化形式的出現也需要品種多樣化，如花境、屋頂綠化等。同時(shí)節約型園林的提出，抗性強的鄉土樹(shù)種也很受歡迎。近幾年園林上在大力倡導精品工程，對苗木的質(zhì)量的要求也是水漲船高，對標準化生產(chǎn)、產(chǎn)品的科技含量等都提出了較高的要求。

　　需求市場(chǎng)的變化既給生產(chǎn)者帶來(lái)了商機，也加大了經(jīng)營(yíng)難度，除了加強自身實(shí)力外，還需要對業(yè)內的資源進(jìn)行有效的組合，首要任務(wù)就是加強組織化程度。這應該成為從業(yè)者的共識，因為這是小苗圃應對大市場(chǎng)必然的選擇。

　　附：

　　關(guān)于提高苗木質(zhì)量的建議

　　花卉苗木生產(chǎn)在概念上一直被定位為大農業(yè)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品也與茶葉、果樹(shù)、蔬菜、油料作物等一同被列為經(jīng)濟作物。從業(yè)者需要站得高一點(diǎn)，看得遠一點(diǎn)，才能跳出傳統觀(guān)念，花卉苗木產(chǎn)業(yè)可以用工業(yè)產(chǎn)業(yè)理念運作，把花卉苗木產(chǎn)品當作工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。其實(shí)，國際上和國內一些高端企業(yè)早已把這一理含運用在花卉苗木產(chǎn)品生產(chǎn)之中，特別是花卉和種苗的生產(chǎn)已經(jīng)實(shí)現了專(zhuān)業(yè)化、規�；�、標準化、工廠(chǎng)化，國內一些苗木生產(chǎn)企業(yè)也已瞄準國際市場(chǎng)，向著(zhù)“四化”邁進(jìn)和靠攏。視野，將決定飛翔的高度：市場(chǎng)，是檢驗成敗的考場(chǎng)；生產(chǎn)方式和運作模式?jīng)Q定產(chǎn)品的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。

　　目前，大批國際園林設計公司進(jìn)入中國，很多國際園林設計大師也來(lái)到中國，他們帶來(lái)了國際先進(jìn)的設計理念。城市生態(tài)環(huán)境的高速發(fā)展、強調以人為本的園杯設計理念、創(chuàng )建多樣性的植物群落，無(wú)疑都對現代園林建設和苗木產(chǎn)品的品種、規格和質(zhì)量提出了更高的要求。以往城市園林綠化中的植物品種單調，簡(jiǎn)單重復的低水平工程將不復存在，取而代之的是國內外先進(jìn)的園林設計理念和精品工程。植物品種的多樣性、造型和彩葉苗木的觀(guān)賞性、苗木產(chǎn)品的商品性，將逐步在現代園林綠化市場(chǎng)中占據主導地位。

　　如今我國苗木市場(chǎng)上大規格苗木，彩葉苗木品種、高品質(zhì)苗木、容器苗木仍有很大的市場(chǎng)和利潤空間，在園林綠化工程的應用上呈現供不應求的態(tài)勢。而相當多的苗木企業(yè)和苗農卻出現了產(chǎn)品滯銷(xiāo)和利潤下降的態(tài)勢，其園林是沒(méi)有跟上現代園林綠化市場(chǎng)的發(fā)展變化，產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足幣場(chǎng)的需求。由此可見(jiàn)，苗木產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化、規�；�、標準化、工廠(chǎng)化生產(chǎn)，將是苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢和苗木生產(chǎn)企業(yè)生存的關(guān)鍵。

　　關(guān)鍵詞

　　容器育苗

　　容器苗不僅生產(chǎn)不受季節限制、移栽成活率高、出圃時(shí)間靈活，而且樹(shù)形好、長(cháng)勢旺盛，在售價(jià)上較地栽苗有更強的競爭仇勢。目前，歐美國家成熟的苗圃中，容器苗所占比例非常大。但在國內苗木生產(chǎn)企業(yè)中，由于觀(guān)念滯后、生產(chǎn)成本增加等原因，容器苗所占比例很小，導致園林綠化工程以及城市造景缺少優(yōu)質(zhì)苗木，推廣容器苗勢在必行。

　　重視修剪

　　修剪整形是保證苗木商品一致性的關(guān)鍵環(huán)節�，F代園林設計對施工質(zhì)量的要求越來(lái)越高，使形態(tài)優(yōu)美的植物在景觀(guān)中的作用更加突出。因此，出圃時(shí)同等規格的苗木由于形態(tài)與造型不同，在價(jià)格上將有很大區別。目前國內許多中小型苗木企業(yè)和苗農在生產(chǎn)過(guò)程中，存在重“播”與“收”，輕“管”與“修”的傾向，導致苗木后期不成材，市區商品一致性，白白辛苦數年。

　　適時(shí)扶直

　　苗木的早期扶植管理非常重要，它將決定出圃苗的質(zhì)量和價(jià)格�！�些苗木生產(chǎn)企業(yè)和苗農任其自由生長(cháng)，不采取措施扶植植株，致使苗木出圃時(shí)樹(shù)干歪七扭八，失去使用價(jià)值，既浪費時(shí)間又不便于圃地的重新規劃與利用。

　　控制密度

　　由于土地緊張，不少苗木企業(yè)和苗農在生產(chǎn)時(shí)只知道增加種植密度，不考慮植株的采光和生長(cháng)，結果樹(shù)苗只有高度沒(méi)有冠形，既無(wú)商品價(jià)值也沒(méi)有市場(chǎng)空間，在園林工程中純屬垃圾苗。要知道，提前計劃預期銷(xiāo)售目標，預留苗木生長(cháng)所需的空間和距離，在不影響苗木正常生長(cháng)的情況下，利用空間合理套種灌木或地被植物，同樣可以起到合理利用土地增加效益的目的。這樣做，苗木生長(cháng)到預期目標時(shí)，一定會(huì )獲得理想的銷(xiāo)售價(jià)格。

　　合理套種

　　在有限的土地上，合理進(jìn)行套種，以短養長(cháng)，是保證苗圃持續發(fā)展的好辦法。套種的苗木產(chǎn)品通常是喬木和灌木，實(shí)際生產(chǎn)時(shí)一定要注意保證適當的株行距離。