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房地產(chǎn)景觀(guān)設計如何與時(shí)俱進(jìn)?
[日期:2010-02-01]  來(lái)源:中國地產(chǎn)網(wǎng)  作者:   發(fā)表評論(0)打印



  房地產(chǎn)景觀(guān)設計中,人本位的傾向越發(fā)明顯,在這樣的價(jià)值思考定勢下,未來(lái)的設計理念將出現新的趨勢。

  在居住地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,景觀(guān)到底誰(shuí)說(shuō)了算呢?是開(kāi)發(fā)商,還是景觀(guān)設計師呢?在兩者不同的角度所產(chǎn)生矛盾和妥協(xié)中,如今景觀(guān)的意義已不僅是對人文的崇拜,對野趣融合的要求,更是對地域性及居住理念的尊重,因而,景觀(guān)將不再停留在表面的美麗形式,而是在生態(tài)價(jià)值觀(guān)與生態(tài)美學(xué)引領(lǐng)下走向形式、功能與思想內涵的更高層次的統一。

  趨勢一:從功能出發(fā),以人為本

  景觀(guān)設計師的設計文本里經(jīng)常出現“從功能出發(fā),真正以人為本”的設計說(shuō)明。但事實(shí)上,大多數的景觀(guān)設計師是從形態(tài)好看與否的角度來(lái)做景觀(guān)設計的,因此導致了對功能定位的隨意性,使之將來(lái)的使用性較差。

  在“以人為本”上萬(wàn)科是個(gè)企業(yè)典范,比如景觀(guān)設計師在小區中設計了一個(gè)廣場(chǎng),開(kāi)發(fā)商會(huì )刨根問(wèn)底:“你為什么要做這個(gè)廣場(chǎng)?為什么要放在這里?是50㎡好,還是100㎡好?這個(gè)使用面積是拍腦袋的,還是統計分析出來(lái)的?給誰(shuí)使用?多少人使用?如何使用?一天什么時(shí)候使用?你分析過(guò)這個(gè)社區中兒童、老人、青年、中年人的比例嗎?……”由此可見(jiàn),景觀(guān)設計師要合理運用“數據量化分析”,真正做到從功能出發(fā)來(lái)設計居住地產(chǎn)的景觀(guān),這樣才能幫助開(kāi)發(fā)商從以人為本的角度來(lái)營(yíng)造和諧的社區環(huán)境。

  趨勢二:因地制宜,景觀(guān)也能與產(chǎn)品“混搭”

  當前,居住地產(chǎn)的景觀(guān)風(fēng)格一般都是追隨開(kāi)發(fā)商“產(chǎn)品系”風(fēng)格,比如說(shuō)現代簡(jiǎn)約、ART-DECO、西班牙風(fēng)格等等,這些風(fēng)格在建筑語(yǔ)言上,包括屋頂、山墻、景觀(guān)小品、燈具上能體現出來(lái),但是在軟質(zhì)景觀(guān),即綠化上是很難體現的,一味追求景觀(guān)風(fēng)格與產(chǎn)品系列匹配很有可能因為當地氣候、水土等因素而事倍功半,因此因地制宜、適地適樹(shù),才有可能達到更好的效果。

  比如說(shuō),2009年8月18號盛大開(kāi)盤(pán)的上海浦東星河灣一日銷(xiāo)售40億,那么它的景觀(guān)是什么風(fēng)格?恐怕大家都會(huì )說(shuō)它是歐式風(fēng)格。沒(méi)錯,建筑的屋頂、立面的裝飾以及景觀(guān)小品、亭子都是歐式風(fēng)格的,這延續了其產(chǎn)品系從廣東到北京再到上海的一貫風(fēng)格。但是,它的綠化配置不僅沒(méi)有種植歐洲的花草樹(shù),更不是歐式、美式疏林坡的風(fēng)格,而是中國園林所擅長(cháng)的上、中、下多層次、高密度的綠化搭配手法,并大量采用了長(cháng)江中下游地區的鄉土樹(shù)種。另外,其產(chǎn)品系中一直延用的結合地下車(chē)庫堆疊黃臘石造瀑布的手法,也是純正的中國嶺南園林風(fēng)格和現代建筑的結合罷了。所以,從實(shí)質(zhì)上而言,星河灣的景觀(guān)就是用中國造園手法造出一個(gè)好的園林,再用西方的繁瑣線(xiàn)條和符號給中國富豪打造一個(gè)奢侈尊貴的噱頭。

  趨勢三:景觀(guān)營(yíng)造軟質(zhì)化

  一直以來(lái),居住地產(chǎn)景觀(guān)有兩個(gè)不同的發(fā)展方向,一種是以硬質(zhì)景觀(guān)為主,主張大廣場(chǎng)、大軸線(xiàn),以及大型構筑物;另一種是以軟質(zhì)景觀(guān)綠化為主,強調自然、靜謐和溫馨的景觀(guān)效果。筆者認為,將來(lái)地產(chǎn)景觀(guān)的趨勢應該是向著(zhù)以綠化配置為重點(diǎn)的方向發(fā)展,不僅綠量增大,而且綠化的品種、層次將會(huì )更加多樣化,后期的綠化養護也越來(lái)越重要,植物長(cháng)得越好,樓盤(pán)的效果也會(huì )越好。由于硬質(zhì)構筑物的材料會(huì )隨著(zhù)時(shí)間推移而老化變形,需要投入大量成本進(jìn)行翻修維護,因此硬質(zhì)構筑物的設計量要盡量減少,主要放置于重點(diǎn)區域必不可少的位置上。

  實(shí)際上,用這種精致的綠化造景手法能夠快速地回籠銷(xiāo)售收入,同時(shí)也贏(yíng)得了買(mǎi)房者的價(jià)值認同。用景觀(guān)所創(chuàng )造的價(jià)值遠遠超過(guò)了成本投入,前述的上海浦東星河灣就是成功的案例。而且,這樣的項目中硬質(zhì)景觀(guān)很少,亭廊等幾乎沒(méi)有,都是以綠化配置為主景,以適當的小尺度裝飾品如花缽、陶土罐、石頭等搭配,少而精地點(diǎn)綴硬景,這樣的成本投入也比以硬質(zhì)景觀(guān)為主的造價(jià)略低。當然,我們一定要做到把房地產(chǎn)的和諧人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)保、可持續發(fā)展的理念結合起來(lái),這是將來(lái)房地產(chǎn)景觀(guān)重要的發(fā)展趨勢。

  趨勢四:“相地”布局,借景增值

  相地,意思是給基地“相面”,也就是對基地采用最佳的景觀(guān)設計手法,根據基地的不同特色做出最適合這個(gè)基地的景觀(guān)。如在山地上進(jìn)行地產(chǎn)開(kāi)發(fā),就應該依山就勢布置登山路徑,步移景異,合理借景和對景,這樣的景觀(guān)設計既節約開(kāi)發(fā)商的成本,又能做出好的景觀(guān)效果。

  另一方面,不僅要對基地內部的環(huán)境進(jìn)行相地,還要注意基地周邊環(huán)境的改造,也就是巧妙地“借景”。如北京星河灣在建造之初就特意改造基地周邊非紅線(xiàn)范圍內的青年溝、朝陽(yáng)北路,以及周邊的圍墻和綠化種植,并修建了一個(gè)大型的城市專(zhuān)屬公園,給居住在該小區的居民使用,這就是“景觀(guān)增值服務(wù)”的魅力。

  趨勢五:控制力、執行力兩手抓

  成本控制力和現場(chǎng)執行力也是景觀(guān)營(yíng)造的成敗關(guān)鍵。設計師要更多的站在開(kāi)發(fā)商的角度,合理控制成本,不要一味追求“高技派”,只為創(chuàng )造出最炫目的景觀(guān)效果,而忽視對景觀(guān)造價(jià)的考慮。材料的選擇以合適樓盤(pán)的風(fēng)格為宜,切莫盲目使用最新潮、最高科技的材料。而某些低技派的鄉土材料,也會(huì )產(chǎn)生令人耳目一新的效果。關(guān)于控制成本,這里面有很大的學(xué)問(wèn)。將來(lái)的趨勢是,開(kāi)發(fā)商會(huì )在景觀(guān)建設上增加一次性投入,而盡量減少后期物業(yè)管理的維護成本。因此,景觀(guān)設計師必須有成本控制的概念,幫助開(kāi)發(fā)商合理地控制成本。而后期物業(yè)管理的維護成本主要集中在水體的維護、植物的修剪養護等方面,這需要景觀(guān)設計師為將來(lái)的物業(yè)管理而考慮景觀(guān)設計的后期維護措施及消減成本的方法。各開(kāi)發(fā)商都有自己的成本核算和控制,景觀(guān)師要根據開(kāi)發(fā)商的要求進(jìn)行限價(jià)設計。

  此外,好的創(chuàng )意貴在從設計到施工堅持下去,一步一步地造出來(lái)。景觀(guān)行業(yè)有句話(huà),叫“三分設計,七分施工”。這就需要開(kāi)發(fā)商的現場(chǎng)控制力要很強,景觀(guān)設計師的執行力也要強。在一些專(zhuān)業(yè)的地產(chǎn)公司,都有景觀(guān)方面的“現場(chǎng)工程師”,他們就是代表開(kāi)發(fā)商在工地上進(jìn)行現場(chǎng)控制的。專(zhuān)業(yè)的景觀(guān)設計公司都很重視派遣骨干在現場(chǎng)全程跟蹤、服務(wù)和監督,使之達到最佳的景觀(guān)效果。比如說(shuō)種植大樹(shù),不是把一棵大樹(shù)挖個(gè)坑種下去就可以的,而必須在現場(chǎng)要嚴格控制大樹(shù)的胸徑、冠幅、樹(shù)形、全冠移植、是否截枝、幾級分叉、觀(guān)賞面的朝向、成活的情況、有無(wú)病蟲(chóng)害等等,這些都需要開(kāi)發(fā)商有較強的現場(chǎng)控制力的專(zhuān)業(yè)人員。

  趨勢六:持續創(chuàng )新

  創(chuàng )新,是房地產(chǎn)企業(yè)和景觀(guān)設計公司不斷進(jìn)步的動(dòng)力。景觀(guān)設計公司的創(chuàng )新大多是在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域對空間和細部以及材料的探索。相比較而言,房地產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng )新是由一批精英地產(chǎn)公司推動(dòng)的,直接面對顧客的需求和銷(xiāo)售產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng )新,因此,在地產(chǎn)市場(chǎng)上更加具有針對性。他們的創(chuàng )新為自己贏(yíng)得了大量的利潤,并被國內眾多的地產(chǎn)公司效仿和學(xué)習,這也符合“20-80法則”。因此,關(guān)注這些精英地產(chǎn)公司的創(chuàng )新型產(chǎn)品就會(huì )發(fā)現居住地產(chǎn)景觀(guān)的新趨勢。

  從現代居住的意義來(lái)看,現在的景觀(guān)設計不再是早期簡(jiǎn)單理解上的綠化設計,也不僅僅是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的一個(gè)無(wú)足輕重的環(huán)節,景觀(guān)的成功塑造將很有可能在日后的銷(xiāo)售效果上成為不可或缺的點(diǎn)睛之筆,因此其發(fā)展趨勢將成為2010年一個(gè)重要的課題。

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