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測測你的團隊合作能力
[日期:2009-04-01]  來(lái)源:四川招聘  作者:   發(fā)表評論(0)打印



    一個(gè)團隊一般至少有兩項基本目標:完成任務(wù)和維護成員間合作融洽的關(guān)系。為能成功完成任務(wù),成員們需提供任務(wù)行為,包括獲得、組織、總結、協(xié)調各種信息;為維護成員間良好的工作關(guān)系,成員們需提供一定的維護行為,如互相鼓勵參與團隊行為、促進(jìn)彼此交流、認真聽(tīng)取他人意見(jiàn)等。

  通常人們認為這只是團隊領(lǐng)導的事情,其他成員只需完成自己本職工作即可。但事實(shí)上,在一個(gè)高效的團隊中,每個(gè)成員都會(huì )主動(dòng)執行上述行為。

  以下測驗能幫助你檢查自己是否具有團隊技巧。以下每一項都陳述了一種團隊行為,根據自己表現這種行為的頻率打分:總是這樣(5分),經(jīng)常這樣(4分),有時(shí)這樣(3分),很少這樣(2分),從不這樣(1分)。

  當我是小組成員時(shí),

  1、我提供事實(shí)和表達自己的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)、感受和信息以幫助小組討論。(提供信息和觀(guān)點(diǎn)者)

  2、我從其他小組成員那里征求事實(shí)、信息、觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)和感受以幫助小組討論。(尋求信息和觀(guān)點(diǎn)者)

  3、我提出小組后面的工作計劃,并提醒大家注意需完成的任務(wù),以此把握小組的方向。我向不同的小組成員分配不同的責任。(方向和角色定義者)

  4、我集中小組成員所作的相關(guān)觀(guān)點(diǎn)或建議,并總結、復述小組所討論的主要論點(diǎn)。(總結者)

  5、我帶給小組活力,鼓勵小組成員努力工作以完成我們的目標。(鼓舞者)

  6、我要求他人對小組的討論內容進(jìn)行總結,以確保他們理解小組決策,并了解小組正在討論的材料。(理解情況檢查者)

  7、我熱情鼓勵所有小組成員參與,愿意聽(tīng)取他們的觀(guān)點(diǎn),讓他們知道我珍視他們對群體的貢獻。(參與鼓勵者)

  8、我利用良好的溝通技巧幫助小組成員交流,以保證每個(gè)小組成員明白他人的發(fā)言。(促進(jìn)交流者)

  9、我會(huì )講笑話(huà),并會(huì )建議以有趣的方式工作,借以減輕小組中的緊張感,并增加大家一同工作的樂(lè )趣。(釋放壓力者)

  10、我觀(guān)察小組的工作方式,利用我的觀(guān)察去幫助大家討論小組如何更好地工作。(進(jìn)程觀(guān)察者)

  11、我促成有分歧的小組成員進(jìn)行公開(kāi)討論,以協(xié)調思想,增進(jìn)小組凝聚力。當成員們似乎不能直接解決沖突時(shí),我會(huì )進(jìn)行調停。(人際問(wèn)題解決者)

  12、我向其他成員表達支持、接受和喜愛(ài),當其他成員在小組中表現出建設性行為時(shí),我給予適當的贊揚。(支持者與表?yè)P者)

 

 

 

 

 

  以上1-6題為一組,7-12題為一組,將兩組的得分相加對照下列解釋?zhuān)?/P>

 。6,6)只為完成工作付出了最小的努力,總體上與其他小組成員十分疏遠,在小組中不活躍,對其他人幾乎沒(méi)有任何影響。

 。6,30)你十分強調與小組保持良好關(guān)系,為其他成員著(zhù)想,幫助創(chuàng )造舒適、友好的工作氣氛,但很少關(guān)注如何完成任務(wù)。

 。30,6)你著(zhù)重于完成工作,卻忽略了維護關(guān)系,(18,18)你努力協(xié)調團隊的任務(wù)與維護要求,終于達到了平衡。你應繼續努力,創(chuàng )造性地結合任務(wù)與維護行為,以促成最優(yōu)生產(chǎn)力。

 。30,30)祝賀你,你是一位優(yōu)秀的團隊合作者,并有能力領(lǐng)導一個(gè)小組。當然,一個(gè)團隊的順利運行除了以上兩種行為以外,還需要許多別的技巧,但這兩種最基本,且較易掌握。如果你得分比較低,也不要氣餒,只要參照上面做法,就會(huì )有所提高。

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