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規劃督察已成有效監督手段
[日期:2008-04-21]  來(lái)源:中國建設報  作者:記者 張際達   發(fā)表評論(0)打印



  城鄉規劃督察制度作為一種維護規劃剛性的行政監督體系,以“到位不越位、監督不包辦”為原則、為基準所進(jìn)行的一系列督察行為目前已經(jīng)逐漸為地方所接受。在該制度將近兩年的試點(diǎn)工作中,其“監督在事前事中”的特色,在有效維護城鄉規劃的法律地位、避免社會(huì )資源浪費的同時(shí),還為地方社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的規劃體例。 

  王憲宗:把握到位不越位原則 

  作為第一批的規劃督察員、第二批的規劃督察組長(cháng),南寧、桂林督察組組長(cháng)王憲宗兩年來(lái)感觸最多的便是“到位不越位”原則給工作帶來(lái)的益處!袄习傩罩v得好——‘站的近,走不通’,‘當事者迷,旁觀(guān)者清’,督察員在工作中保持一個(gè)特殊的獨立監督地位,可以給被監督城市提出更多的問(wèn)題,也更有利于相互交換意見(jiàn)!蓖鯌椬诒硎。 

  在此前舉行的規劃督察工作總結會(huì )上,住房和城鄉建設部稽查辦的負責人曾表示,規劃督察員原來(lái)大多是各級規劃管理部門(mén)的領(lǐng)導,具有很強的專(zhuān)業(yè)背景,并多次參加規劃評審,對城鄉規劃的科學(xué)性擁有一定的話(huà)語(yǔ)權。但是,如今的督察員面臨著(zhù)“一次身份的轉換”,從“領(lǐng)跑者”變?yōu)椤安门袉T”,將工作的重心轉移為監督城鄉規劃嚴肅性、權威性,不要過(guò)多地介入具體規劃科學(xué)性論證,或以專(zhuān)家身份對具體建設項目選擇、局部設計藝術(shù)性的高低發(fā)表意見(jiàn)。這是規劃督察制度的要求,也是對新任規劃督察員的一次考驗。 

  在南寧市及桂林市的例行規劃局業(yè)務(wù)會(huì )、規委會(huì )會(huì )議上,都能看到城鄉規劃督察員的身影。王憲宗說(shuō):“我們的職責是‘只搖頭不點(diǎn)頭’,即僅指出地方規劃工作存在的問(wèn)題及改進(jìn)的方式,對于具體方案的定奪我們不發(fā)表意見(jiàn)!蹦壳,督察員的出席在這兩地已經(jīng)形成了固定的制度。同時(shí),區別于以往給規劃局發(fā)出意見(jiàn)書(shū)的督察形式,督察組目前正在嘗試將問(wèn)題以信件的方式直接反映給當地分管副市長(cháng)。通過(guò)這種比較柔和的“參謀意見(jiàn)”形式,目前已經(jīng)使不少問(wèn)題得到迅速解決,而分管副市長(cháng)、建規委和督察員協(xié)調一致的工作步調,在當地群眾中也引起了良好的反響。 

  由于桂林市去年的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展在廣西排位不高,市委、市政府領(lǐng)導提出了招商引資、加快工業(yè)發(fā)展、提高財政收入的工作思路。對此,王憲宗認為:“工業(yè)發(fā)展受城市規模、城市性質(zhì)、城市布局等綜合條件的影響,這就需要督察組進(jìn)一步加強同當地政府的溝通,把握‘到位不越位’的原則,成為當地經(jīng)濟發(fā)展的規劃助力! 

  劉運琦:規劃督察重在事前事中 

  作為石家莊、太原規劃督察組組長(cháng),劉運琦擁有將近兩年的規劃督察工作經(jīng)驗。在他看來(lái),規劃督察是一種有別于現行土地和環(huán)保督察方式的的新督察制度,不是辦案,不是查案,而是要防患于未然。 

  在近兩年的督察工作中,劉運琦總認為在具體的規劃督察工作中,督察員在處理手頭工作的同時(shí),還應該將各地集中表現出的共性問(wèn)題整理后集中上報住房和城鄉建設部。比如開(kāi)發(fā)區的規劃管理問(wèn)題、城中村改造問(wèn)題、強勢群體的違法問(wèn)題等,督察員在規劃一線(xiàn)發(fā)現該類(lèi)問(wèn)題后以報告形式送交住房和城鄉建設部,有利于相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)了解地方動(dòng)向,為制定政策提供第一手的參考資料。 

  劉運琦認為,規劃督察員看得到資料,有專(zhuān)業(yè)知識支撐,不是辦案和查案,而是要防患于未然。他說(shuō),通過(guò)實(shí)踐,我們總體感覺(jué)規劃督察具有專(zhuān)家監督、實(shí)時(shí)監督、層級監督的三大優(yōu)勢,建立了一種快速反應、及時(shí)處置的層級監督機制,是對現有規劃監督體制機制的完善和創(chuàng )新,可以彌補以往行政監督的缺位。城鄉規劃督察的創(chuàng )新之處便是在于事前和事中監督。在我國進(jìn)入新的一輪行政體制改革的背景下,決策權、執行權、監督權既互相協(xié)調又互相制約,為規劃督察的探索提供了良好的行政理論基礎及社會(huì )環(huán)境。 

  據劉運琦介紹,為了更好地發(fā)揮規劃督察的“事前事中監督”特色,目前住房和城鄉建設部已經(jīng)就加強規劃督察主動(dòng)性的問(wèn)題豐富了工作手段,即通過(guò)衛星遙感技術(shù)對被督察城市的規劃落實(shí)情況施行動(dòng)態(tài)監測。目前該工作在鄭州及石家莊已經(jīng)進(jìn)入試點(diǎn)階段!斑^(guò)去的督察方式是從報紙上、會(huì )議中、巡查中發(fā)現問(wèn)題,存在一定的局限性。但動(dòng)態(tài)監測技術(shù)的落實(shí),已經(jīng)給規劃督察工作帶來(lái)了積極的影響。通過(guò)對衛星圖片和規劃圖所進(jìn)行的對比工作,督察員可以更加主動(dòng)及時(shí)地了解地方建設的變化。這種工作手段一旦全面鋪開(kāi),將給維護城鄉規劃的法律地位再加一道保險!眲⑦\琦說(shuō)。

 

摘自《中國建設報》2008.04.16 記者 張際達
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