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中央企業(yè)采取有效措施應對金融危機
[日期:2009-07-31]  來(lái)源:新華社  作者:樊曦   發(fā)表評論(0)打印



  國務(wù)院國資委近日發(fā)布的數據顯示:今年上半年,中央企業(yè)累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入和利潤出現同比下滑,但降幅已呈減緩趨勢,且6月份兩大指標環(huán)比增長(cháng)都超過(guò)了20%。

  面對金融危機的沖擊,自去年下半年以來(lái),中央企業(yè)積極采取“捂緊錢(qián)袋子”“過(guò)緊日子”等“過(guò)冬”措施,加強預測預警預案,開(kāi)拓市場(chǎng),降本增效,嚴控風(fēng)險。今年上半年,中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體保持平穩運行態(tài)勢

  國務(wù)院國資委近日發(fā)布的數據顯示:今年1月至6月,中央企業(yè)累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入和利潤出現同比下滑,但降幅已呈減緩趨勢。6月份,兩大指標環(huán)比增長(cháng)都超過(guò)了20%。中央企業(yè)化“!睘椤皺C”的種種措施初步顯現成效!皩τ谘肫蟮谋憩F,我基本是滿(mǎn)意的,因為經(jīng)營(yíng)環(huán)境確實(shí)不容易!眹Y委主任李榮融在日前召開(kāi)的中央企業(yè)負責人會(huì )議后告訴新華社記者。

  自2008年下半年以來(lái),受金融危機的影響,中央企業(yè)出現了多年未有的嚴峻形勢。中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增速明顯回落,經(jīng)濟效益急劇下滑,減利和虧損企業(yè)增多。部分企業(yè)資產(chǎn)負債率上升,少數企業(yè)盲目擴張導致?tīng)I運資金不足,短期債務(wù)增長(cháng)過(guò)快,債務(wù)風(fēng)險加大。

  李榮融表示,按照國資委“調整優(yōu)化上水平”的要求,中央企業(yè)近半年來(lái)變“熬冬”為“冬訓”,采取了3方面措施應對危機。中央企業(yè)的綜合素質(zhì)和競爭能力正在進(jìn)一步提高。

  一是面對國內外市場(chǎng)大幅度下滑的局面,不少中央企業(yè)為了保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運行,把緊貼市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)視為企業(yè)發(fā)展的第一要略。有關(guān)企業(yè)主要負責人帶頭調查市場(chǎng),走訪(fǎng)客戶(hù),捕捉商機,開(kāi)拓市場(chǎng),并根據市場(chǎng)情況及時(shí)調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略。

  中國石化提出從“坐商”向“行商”轉變,從“賣(mài)產(chǎn)品”向“賣(mài)服務(wù)”轉變,總公司領(lǐng)導分別帶隊深入18個(gè)省市的市場(chǎng)一線(xiàn),走訪(fǎng)重點(diǎn)用戶(hù),了解用戶(hù)需求,促進(jìn)戰略合作。武鋼主要領(lǐng)導帶隊走訪(fǎng)省內主要用戶(hù),舉辦供需對接大會(huì ),促進(jìn)鋼材銷(xiāo)量增長(cháng)。

  除了國內市場(chǎng),一些中央企業(yè)還大力進(jìn)軍海外市場(chǎng)。中交集團、中國北車(chē)、中國南車(chē)、中國水電集團、中國建筑等企業(yè)創(chuàng )新市場(chǎng)運作方式,積極開(kāi)拓國際市場(chǎng),新簽1億美元以上的海外項目達幾十個(gè)。

  二是在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境十分困難、企業(yè)利潤大幅下滑的情況下,中央企業(yè)普遍強化了精益管理,通過(guò)集中采購、壓縮可控費用、挖潛增收節支等一系列措施,做到降本增效,努力提升盈利水平。

  國家電網(wǎng)等企業(yè)通過(guò)集中采購招標降低采購成本。國家電網(wǎng)的集中招標金額達到842億元,通過(guò)集中招標節約資金68.9億元。中核集團等企業(yè)加強了資金集成管理。中核集團日均資金集成額126億元,資金集成率達88.6%。不少企業(yè)還通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、節能降耗降低生產(chǎn)費用。中國化工實(shí)施“零排放”管理,從源頭上加強節能減排,上半年萬(wàn)元產(chǎn)值耗標煤同比下降7.55%,廢水排放量同比下降15.8%。

  三是面對市場(chǎng)下跌帶來(lái)的機會(huì ),手里現金流充裕的中央企業(yè)遵守謹慎投資、嚴控風(fēng)險的原則,努力保持穩健發(fā)展。中央企業(yè)對已有投資項目和實(shí)施建設項目進(jìn)行分析評估和清理調減,集中發(fā)展核心業(yè)務(wù),有效降低了投資風(fēng)險。

  中國石油按照建設項目壓減投資10%以上的要求,優(yōu)化工程方案設計,重新核定投資標準,大力推行集約化采購,累計審減投資513億元。中煤集團加強項目管理,對擬建和在建項目?jì)?yōu)化設計,核減投資20.5億元。中國三峽總公司加強風(fēng)險管控,規定不允許任何子企業(yè)進(jìn)入二級市場(chǎng),不盲目對外投資、對外擔保,不參與金融衍生品等高風(fēng)險業(yè)務(wù)。

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