去年底，云南本土園林綠化行業(yè)龍頭企業(yè)——云南園林綠化集團正式掛牌成立。經(jīng)過(guò)半年的發(fā)展，如今該集團已成功申報“國家園林一級施工企業(yè)”并獲核準。據不完全統計，僅半年，簽訂合同金額已達億元。

　　對于云南園林綠化集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團”）半年來(lái)的發(fā)展情況，副董事長(cháng)萬(wàn)鎮國和總裁羅恒表示，這半年來(lái)集團主要是在“練內功”，由于資產(chǎn)重組，三家企業(yè)還處于磨合期，因此自身基本建設才是目前最重要的。

　　“練內功”搭建上市平臺

　　該集團由云南園林綠化發(fā)展有限公司、云南駿達園林綠化工程有限公司、云南園景科技產(chǎn)業(yè)有限公司三家省內知名優(yōu)質(zhì)園林綠化企業(yè)，經(jīng)過(guò)人才、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的優(yōu)化組合后正式組建成立。

　　雖然之前三家企業(yè)已經(jīng)在業(yè)內頗有影響和優(yōu)勢，但萬(wàn)鎮國和羅恒仍然覺(jué)得，云南雖然是植物王國，資源豐富，可行業(yè)內的企業(yè)大多規模小、業(yè)務(wù)雜，難以做大做強，很難和北京、廣東、江浙等地的業(yè)內企業(yè)相媲美，甚至不如青島、寧波這樣的二線(xiàn)城市。如果省內園林綠化業(yè)內沒(méi)有一些在資源、設計、市場(chǎng)拓展等多方面具有競爭優(yōu)勢的標桿性企業(yè)，這個(gè)行業(yè)將面臨生存危機。所以，打造行業(yè)標桿性企業(yè)，成為當初組建集團的動(dòng)力。

　　重組之后，集團理應占據更大的市場(chǎng)，可萬(wàn)鎮國和羅恒卻笑說(shuō)：“我們放棄了部分市場(chǎng)�！睘榱舜罱ㄆ鹨粋�(gè)更為強勢的平臺，云南園林綠化集團在新的文化、新的水平下開(kāi)始有選擇性的開(kāi)展工作，從最初數量上的追求到質(zhì)量上的追求，從單純的找活干變?yōu)锽T項目操作。如今整個(gè)德宏地區綠化類(lèi)項目的創(chuàng )意、綠化、施工已基本確定均由集團全面介入，有望成為具體負責實(shí)施的核心企業(yè)。萬(wàn)鎮國介紹，這樣高品質(zhì)、高效率的運作模式有可能帶動(dòng)園林綠化發(fā)展。

　　半年前，集團計劃未來(lái)3—5年全方位完成企業(yè)上市前的相關(guān)準備，努力沖刺上市，通過(guò)在資本市場(chǎng)的成功運作，擴大資源布局，拓展全國以及東南亞市場(chǎng)。

　　首家大型鄉土苗木基地開(kāi)建

　　全省園林綠化行業(yè)有資質(zhì)的大小企業(yè)約有400多家，從業(yè)人員18萬(wàn)多人，相關(guān)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過(guò)40億元，行業(yè)市場(chǎng)巨大，發(fā)展前景十分廣闊。萬(wàn)鎮國和羅恒表示，集團將著(zhù)重于推進(jìn)苗木基地的大規模開(kāi)發(fā)建設，目前建設的云南鄉土苗木基地網(wǎng)在省內共有21家基地，面積有4千多畝，未來(lái)2－3年內計劃擴大到2萬(wàn)畝。

　　據介紹，我省的綠化工程中有80%的苗木是向省外購進(jìn)的，本省鄉土苗木只占20%，并且，我省達到一級資質(zhì)企業(yè)僅有5家，相當數量的園林公司脫胎于苗木種植公司，缺乏景觀(guān)設計、施工的能力。近兩年隨著(zhù)云南省園林綠化市場(chǎng)的擴大，省外大企業(yè)不斷進(jìn)入本土市場(chǎng)，省內綠化企業(yè)面臨激烈的競爭乃至于生存危機。羅恒認為，集團將通過(guò)苗木基地的大規模布局建設，促進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)鏈的深度拓展，同時(shí)對苗木基地進(jìn)行有關(guān)旅游休閑度假等產(chǎn)業(yè)的深度開(kāi)發(fā)。