1、協(xié)助業(yè)主選好施工單位。作為園林綠化工程監理企業(yè)，一旦建設單位確定其委托監理后，就應當介入施工招投標等工程前期工作，積極參與建設單位組織的對施工單位真實(shí)情況的抽查摸底，主動(dòng)交換平時(shí)所掌握的一些施工單位的資質(zhì)與實(shí)力情況，切實(shí)貫徹實(shí)施《工程建設項目施工招投標辦法》，協(xié)助建設單位盡可能選擇素質(zhì)好、實(shí)力強的施工單位，并協(xié)同制訂現場(chǎng)管理的一些特定辦法，如“五大員”考勤制、書(shū)面通報，制訂處罰條款等等，全面加強對施工現場(chǎng)的管理。這既是園林綠化工程監理應盡的義務(wù)，也是搞好園林綠化工程質(zhì)量控制的首要因素。

　　2、深刻領(lǐng)會(huì )設計意圖。作為園林綠化工程監理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據工程情況，了解與掌握在某些設計領(lǐng)域難以深化的部位，深刻領(lǐng)會(huì )設計意圖，督促施工單位針對這一部位制訂詳細的施工預案，采取切實(shí)有效的解決辦法，認真監督把好藝術(shù)關(guān)，力求達到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。

　　3、認真實(shí)施監理規范。2001年5月1日實(shí)施的GB50319-2000國家《建設工程監理規范》，是搞好工程監理的總綱。作為園林綠化工程監理企業(yè)，毫無(wú)疑問(wèn)的應當全面認真地貫徹實(shí)施，但是目前在對該《規范》的認識與執行上情況千差萬(wàn)別。有的以為《規范》束縛了手腳，工作不痛快，尤其是在對監理資料的整理上感到勞師費事。有的在具體運作中抱著(zhù)無(wú)所謂的態(tài)度，隨意應付，馬虎了事。因此，必須加強對《規范》重要意義的宣傳；舉辦對《規范》內容的學(xué)習培訓；結合實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)指導。以求從根本上提高對《規范》執行的自覺(jué)性，力促園林綠化工程監理行為的規范化。