信息化規劃是以整個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標，發(fā)展戰略，和企業(yè)各部門(mén)的目標與功能為基礎，結合行業(yè)信息化方面的實(shí)踐和對信息技術(shù)發(fā)展趨勢的掌握，提出企業(yè)的信息化遠景，目標，和戰略，全面系統地指導企業(yè)信息化的進(jìn)程，協(xié)調發(fā)展地進(jìn)行信息技術(shù)的應用，及時(shí)地滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，以及有效充分地利用企業(yè)的資源。企業(yè)信息化規劃在時(shí)間上的跨度一般是三至五年。

    每年要根據周?chē)�新的環(huán)境，企業(yè)新的發(fā)展，和技術(shù)上新的趨勢等等因素對其作出調整和完善。如果信息化實(shí)施是“埋頭拉車(chē)”，那信息化規劃就是先要“抬頭看路”.信息系統工程監理是受業(yè)主單位委托，依據有關(guān)法規、技術(shù)標準和信息系統工程監理合同。

    對信息系統工程項目實(shí)施的監督管理。其主要業(yè)務(wù)范圍涵蓋企業(yè)信息化的規劃、各種應用系統(如ERP，CRM等)的選型和實(shí)施、計算機網(wǎng)絡(luò )工程、系統集成工程等所有有關(guān)信息化建設的工程及項目。主要幫助用戶(hù)解決信息系統工程建設過(guò)程中，從需求分析、方案優(yōu)選、設備選型到工程監督、質(zhì)量控制、組織管理、糾紛調解等方面的問(wèn)題，有效保障信息系統工程建設簽約雙方的利益。

    現在，信息化項目的監理已經(jīng)得到了政府部門(mén)的支持和重視，信息產(chǎn)業(yè)部、建設部等都已經(jīng)啟動(dòng)了監理單位的資質(zhì)認證以及相關(guān)標準化的工作，北京市在2002年5月30日頒布了《北京市信息工程監理管理辦法》規定從2002年8月1日起，北京市政府所管理的信息化工程和北京市財政支持的信息化工程從8月1日開(kāi)始全部實(shí)行監理制，要求專(zhuān)業(yè)的IT監理公司介入。

    當前的許多研究證明，規劃+實(shí)施+監理“三架馬車(chē)”共駕齊驅?zhuān)�能大大提高信息化項目的成功率。當然，由于信息化規劃和監理服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性和公正性要求非常高，同時(shí)該部分市場(chǎng)總量遠小于產(chǎn)品和實(shí)施服務(wù)，所以造成了高壁壘低效益的局面，導致信息化規劃和監理的服務(wù)商少之又少，但是信息化規劃和監理在信息化實(shí)踐中切實(shí)提高了信息化的成效，已經(jīng)形成了較好的行業(yè)影響，廣大信息化用戶(hù)也能逐步認識到信息化規劃和監理的重要意義，切實(shí)駕好“規劃+實(shí)施+監理”這“三架馬車(chē)”，成功推行信息化，實(shí)現管理提升。