位于故宮神武門(mén)(北門(mén))向東200米處的東長(cháng)房游客服務(wù)區正式成立，除餐廳于8月8日開(kāi)業(yè)外，購物區均開(kāi)始迎客�！肮蕦m餐廳”主要經(jīng)營(yíng)中式面點(diǎn)和咖啡、餐飲，位置在東長(cháng)房服務(wù)區東部，緊鄰珍寶館北出口。據悉，餐廳一碗面條定價(jià)為30元，故宮方面表示，這是綜合了文化、成本等因素而制定。

　　曾經(jīng)，在熾烈的民族義憤轟擊下，星巴克咖啡不得不“灰溜溜”地走了，但奇怪的是，接著(zhù)，故宮版咖啡登堂入室，拋頭露面，跳起了商業(yè)華爾茲�，F如今，故宮版咖啡仍然在盯著(zhù)游客的口袋，而故宮面條開(kāi)始粉墨登場(chǎng)了，可惜的是，這面條可是價(jià)格不菲，一碗30元。為何這么貴？相關(guān)負責人說(shuō)了，這是綜合了文化、成本等因素而制定。

　　一說(shuō)面條有文化，地球人都笑了。我國的食文化的確源遠流長(cháng)，故宮也確實(shí)歷史悠久，但面條就是面條，引車(chē)賣(mài)漿者的面條和故宮賣(mài)的面條不是一個(gè)味嗎？咋不見(jiàn)那些商販說(shuō)他的面條有文化？難不成面條一措身故宮，就立刻搖曳生資，被注入了文化基因，變得有文化了？忽悠誰(shuí)啊。故宮有文化，不代表故宮的人都有文化，更不代表故宮的商業(yè)也有文化。故宮的面條之所以賣(mài)得貴，無(wú)非與壟斷經(jīng)營(yíng)有關(guān)，獨此一家、別無(wú)分店，就如火車(chē)上的餐飲一樣，他們賣(mài)的不是食物，賣(mài)的是壟斷。我的地盤(pán)我做主，愛(ài)買(mǎi)不買(mǎi)，不買(mǎi)拉倒，除非你能挨的了餓。

　　平心而論，文化從來(lái)和商業(yè)不是相互抵牾的，故宮也不是和商業(yè)水火不容的，問(wèn)題在于，可以賣(mài)的價(jià)格稍微高點(diǎn)，但千萬(wàn)別裝，別裝作有文化，充什么大尾巴狼啊。最關(guān)鍵的是，可以商業(yè)，但不能惟商業(yè)化，一旦惟商業(yè)馬首是瞻，就必然陷入過(guò)度開(kāi)發(fā)的泥淖，一切待價(jià)而沽，什么都可以出售，并且以文化的名義兜售。但實(shí)際上這種行為是最冒險、最危險的，因為一旦走上過(guò)度商業(yè)化的路途，一旦什么東西都貼上文化的標簽，到最后，不僅沒(méi)有文化，還是對已有文化的輕賤和破壞。

　　這方面的例子可謂多矣。去年9月，國家發(fā)改委相關(guān)負責人表示，紅色旅游要堅持把社會(huì )效益放在首位，反對少數紅色旅游景區在經(jīng)營(yíng)管理上過(guò)度商業(yè)化的行為。事實(shí)上，過(guò)度商業(yè)化的豈止是紅色旅游景區，放眼茫茫神州，幾乎凡景區者，莫不追逐商業(yè)的裙裾。早在2002年，就有學(xué)者悲情感嘆，近十幾年來(lái)錯位超載的開(kāi)發(fā)，不少?lài)�家級風(fēng)景區人工化、商業(yè)化、城市化的現象十分嚴重，自然風(fēng)景遭到空前破壞，有的風(fēng)景區正蛻變?yōu)槌院韧鏄?lè )的游樂(lè )場(chǎng)。到了2006年，建設部副部長(cháng)仇保興則強調，各地在風(fēng)景名勝區的管理工作中，要始終做到資源保護優(yōu)先、開(kāi)發(fā)服從保護，認真解決景區過(guò)度城市化、人工化、商業(yè)化的嚴重傾向。但數年過(guò)去了，商業(yè)化的嚴重傾向越來(lái)越劇烈了。

　　過(guò)度開(kāi)發(fā)，過(guò)度商業(yè)化是值得憂(yōu)慮的。因為許多商業(yè)性開(kāi)發(fā)，雖然一時(shí)能賺個(gè)盆滿(mǎn)缽溢，但這種急功近利、惟利是圖的開(kāi)發(fā)，是破壞性開(kāi)發(fā)，是毀滅性開(kāi)發(fā)，是飲鴆止渴式開(kāi)發(fā)。據報道，在過(guò)度商業(yè)化的鐵騎下，一些景區的自然度、美感度和靈感度嚴重下降，自然生態(tài)系統遭到空前破壞。

　　一些文化景區也大抵如此。

　　以故宮為例。

　　據稱(chēng)，目前，故宮內已經(jīng)有34家服務(wù)點(diǎn)，按照規劃，故宮將東長(cháng)房打造為1400平方米的餐飲購物區。

　　1400平方米？這是什么概念，可以想見(jiàn)的是，觸目皆是商業(yè)化的痕跡，在這樣處處商業(yè)化的氛圍內，故宮的文化氣質(zhì)還能留存多少？