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對話(huà)ECOLAND易蘭首席設計師陳躍中
[日期:2010-06-15]  來(lái)源:建筑周刊  作者:   發(fā)表評論(0)打印




 

    《建筑周刊》:ECOLAND易蘭在國內外已經(jīng)做出了大量知名度很高的項目,得到了市場(chǎng)和客戶(hù)的好評,積累了大量的經(jīng)驗,培養了合作默契的團隊,無(wú)論在業(yè)內還是在市場(chǎng)上都獲得了認可和好評,請問(wèn)易蘭與其他設計機構相比最大的核心競爭力是什么?使得公司在市場(chǎng)上有如此長(cháng)足發(fā)展并獲得今天的成績(jì)?
 
    陳躍中:
關(guān)于我們的競爭力,首先是ECOLAND易蘭的企業(yè)文化、設計思路和服務(wù)本土的意識。創(chuàng )立ECOLAND易蘭之初我考慮的就是要把它做得更符合中國市場(chǎng)的需求,我們現在正用一個(gè)個(gè)有說(shuō)服力的項目和作品證明我們做到了當時(shí)預期的目標。我們把國際化融入本土,堅持國際化的同時(shí)抓住時(shí)機使得國際化與本土資源相結合,這是我們必須采取的措施。其次,ECOLAND易蘭在宏觀(guān)上著(zhù)眼于市場(chǎng)。我們擁有“大景觀(guān)”理念以及基于這一理念上專(zhuān)為項目配備的符合市場(chǎng)需求的團隊,包括我們設置了現場(chǎng)服務(wù)部等,這在國內行業(yè)里也是少見(jiàn)的,獲得了客戶(hù)的贊譽(yù)。例如在做一個(gè)城市新區的項目時(shí),我們會(huì )先去了解這個(gè)新區的框架,無(wú)形中也得到市場(chǎng)的幫助。我們遵循大景觀(guān)的設計理念,設計項目類(lèi)型主要包括生態(tài)系統與生態(tài)旅游規劃、綜合性土地開(kāi)發(fā)規劃、城市規劃與設計、居住建筑及環(huán)境景觀(guān)設計、公園及娛樂(lè )設施規劃設計、酒店及旅游度假區規劃設計六大類(lèi)。我們事務(wù)所以景觀(guān)為主,資質(zhì)配備齊全,這些都構成了我們的核心競爭力。

 
    《建筑周刊》:中國近十年城市化的速度很快,從您回國以來(lái)在業(yè)界也特別受關(guān)注,您也發(fā)表過(guò)很多個(gè)人的觀(guān)點(diǎn),那么請問(wèn)您對這十年的建筑市場(chǎng)有什么體會(huì )?請您預測下未來(lái)的市場(chǎng)將會(huì )如何?
 
    陳躍中:
從回國創(chuàng )業(yè)至今,我的體會(huì )還是很多的。以前外國的品牌對中國確實(shí)是很有用的,帶來(lái)了一些新的設計理念和管理方式。但隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷發(fā)展和成熟,單純靠國外的品牌已經(jīng)不足以滿(mǎn)足中國城市發(fā)展的更高標準需求。我們國家在發(fā)展,在逐步的樹(shù)立信心,這種信心反映在各個(gè)領(lǐng)域,也會(huì )反映在設計上,單獨靠一個(gè)國外的品牌是不行的,要滿(mǎn)足中國的這種自信心就要求設計師要有國際化的視野和適合中國本土的服務(wù)意識。我認為這個(gè)行業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間還會(huì )有一些顛簸,但是對于優(yōu)秀的、有實(shí)力的公司來(lái)說(shuō)影響要小一些,ECOLAND易蘭并未為此發(fā)愁。這種“不愁”其實(shí)是建立在我個(gè)人影響力越來(lái)越小的基礎上的。當我個(gè)人的影響力在這個(gè)事務(wù)所里面逐漸變小的時(shí)候,我反而會(huì )很欣慰,這說(shuō)明我的事務(wù)所成熟了,它的品牌價(jià)值提高了。我認為一個(gè)事務(wù)什么事情都離不開(kāi)老總的話(huà),這個(gè)事務(wù)所將面臨很大的危機。ECOLAND易蘭的現狀是在還能應對目前的市場(chǎng)狀況的同時(shí)在運營(yíng)上符合了現在市場(chǎng)的需求。我們要把事務(wù)所做成一個(gè)企業(yè),使得個(gè)人的品牌逐漸轉向一個(gè)企業(yè)的整體技術(shù)優(yōu)勢。

 
    《建筑周刊》:關(guān)于ECOLAND易蘭的發(fā)展,可謂是“厚積薄發(fā)”。一直以來(lái)算是景觀(guān)行業(yè)里的推動(dòng)力量之一,推動(dòng)景觀(guān)這個(gè)行業(yè)向前發(fā)展;這些年貴公司做了大量的基礎工作,通過(guò)長(cháng)時(shí)間逐步樹(shù)立并培養了這個(gè)市場(chǎng),引領(lǐng)著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展,參與構建了今天的這個(gè)景觀(guān)體系。請問(wèn)在未來(lái)三到五年內將推廣怎樣的發(fā)展理念?怎樣更好的樹(shù)立自己的品牌和市場(chǎng)定位?
 
    陳躍中:
關(guān)于公司的發(fā)展,我想是兩個(gè)層面的問(wèn)題。第一是規;、國際化。要聯(lián)合整個(gè)國際資源,充分構建具有一定規模國際化的設計團隊;第二點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)化。大部分的公司,特別是優(yōu)秀的公司是靠品牌來(lái)生存的,但他們卻沒(méi)有為公司貢獻新的力量,這里的新力量就是指新的技術(shù),我們要做專(zhuān)業(yè)化,要通過(guò)我們的作品、理論和不斷貢獻的“新技術(shù)”,通過(guò)我們的團隊合作來(lái)支撐,并在一個(gè)個(gè)有說(shuō)服力的項目中實(shí)現出來(lái)。
 
    在市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)細分化領(lǐng)域,我們具有很大的優(yōu)勢。去年經(jīng)歷了金融風(fēng)暴,對于我們來(lái)說(shuō),ECOLAND易蘭雖是一個(gè)綜合事務(wù)所,但市場(chǎng)還是非常認可我們的景觀(guān)設計項目,如旅游度假項目中的高爾夫、游艇社區,旅游度假酒店、旅游度假城市風(fēng)景區等帶有休閑娛樂(lè )特色的規劃設計是我們所擅長(cháng)的。一個(gè)企業(yè)一定要有核心競爭力,通過(guò)專(zhuān)業(yè)和作品,使客戶(hù)認可這個(gè)品牌。易蘭的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢是景觀(guān)規劃設計,這是我們的核心競爭力,我們一直堅持做好自己的設計以保證從容應對各種變化。

 
    《建筑周刊》:聽(tīng)說(shuō)ECOLAND易蘭并購了一家甲級資質(zhì)的建筑公司,但這是兩個(gè)不同的品牌。為什么同時(shí)操作不同的品牌來(lái)做建筑?
 
    陳躍中:
我們并構建筑公司的目的很單純,就是為了把景觀(guān)做得更好,真正意義上將“大景觀(guān)”理念最大化地落實(shí)到項目中,實(shí)現在景觀(guān)里面布局建筑,如果沒(méi)有建筑師的配合,就沒(méi)辦法實(shí)現大景觀(guān)。同時(shí)一些單純的建筑設計項目將在并購的品牌下得到更廣闊的發(fā)展空間,我認為這是未來(lái)專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展方向。這也是基于以便將更大的力量投入在景觀(guān)設計上。

 
    《建筑周刊》:ECOLAND易蘭在城市規劃設計領(lǐng)域,近期有哪些項目正在做?

    陳躍中:
我們現在進(jìn)行的項目很多,涵括了我們所擅長(cháng)的六大類(lèi)型,最近我們以當代新中式做了一個(gè)突破點(diǎn),對園林的“新中式”進(jìn)行探討,比如我們最近在設計的2010年上海世博會(huì )打造“畝中山水”、云南安寧溫泉項目、營(yíng)口城市廣場(chǎng)等一些項目時(shí),都將以此作為突破點(diǎn)來(lái)提升我們的設計品質(zhì)。我們在市場(chǎng)上從開(kāi)始得到認可到現在,已經(jīng)逐漸進(jìn)入到一個(gè)新的時(shí)期,現在我們的理念和建議會(huì )更多深化。

 
    《建筑周刊》:請和我們分享一下您對近期ECOLAND易蘭在做的2010年上海世博會(huì )——畝中山水項目的感受,包括目前的一個(gè)進(jìn)度是怎樣的?
 
    陳躍中:
2010年上海世博會(huì )世博公園——“畝中山水”的設計是以“畝”為載體,以山水為題,以現代的理念結合傳統元素來(lái)展現中國園林的過(guò)去和未來(lái)。我們在場(chǎng)地內部相對完整的區域以“畝”為單位放入了9畝中國園林,合為一個(gè)整體,周邊則以單純的林圍合,造成幽深的意境,整個(gè)園區以及園內的景觀(guān)建筑追求當代性和中國意味相融合,為游人提供了漫步、穿越、賞園、休憩、觀(guān)江等活動(dòng)可能和多種游線(xiàn)組織方式。目前項目在緊張的施工中,我們公司有現場(chǎng)服務(wù)人員負責施工中的指導,這可以最大限度的保證我們的設計與現實(shí)的距離不至于偏差太大。

 
    《建筑周刊》:作為行業(yè)的前輩,您本身也在美國大型設計公司工作過(guò)管理過(guò),同樣作為留學(xué)回國的學(xué)子,對于目前一些到國外留學(xué)的,又打算回國發(fā)展的設計師,您有什么樣的建議?
 
    陳躍中:
海歸在國外發(fā)展確實(shí)是比國內發(fā)展的機會(huì )多,雖然不能一概而論,但機會(huì )比較大,有些人是在外面走馬觀(guān)花,沒(méi)有融入當地人的生活,這多少是個(gè)缺憾。我認為出國其實(shí)是一個(gè)訓練實(shí)踐的機會(huì ),在國外受教育3~4年的話(huà),還遠遠不夠。時(shí)間太短,積累不到多少經(jīng)驗,我想必須至少要在國外待8~10年,并在畢業(yè)以后在國外工作4~5年,在國外不只是學(xué)習,更要獲取經(jīng)驗,尤其是生活的經(jīng)驗,同時(shí),還應該學(xué)到大型事務(wù)所很多人的經(jīng)驗,這樣的設計師會(huì )更有價(jià)值。
 
記者:連曉靜
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ECOLAND易蘭近期作品


山水文園


上海世博會(huì )畝中山水園



北京龍灣別墅



北京元大都公園
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