招聘會(huì )求職 ——  一分鐘脫穎而出

8月的招聘會(huì )市場(chǎng)依然保持平穩。周末的固定招聘會(huì )通常有8—10場(chǎng)；非常規的大型招聘會(huì )時(shí)有出現,一般有300家左右設攤單位;此外,特色招聘會(huì )也不斷推陳出新。招聘會(huì )上求職者熙熙攘攘、人頭攢動(dòng)的局面并未改變,前不久的一場(chǎng)綜合性招聘會(huì )甚至還出現了求職者排隊進(jìn)場(chǎng)的熱鬧場(chǎng)景。一場(chǎng)規模在200家左右設攤單位的招聘會(huì ),一天內進(jìn)場(chǎng)應聘者可達5000—6000人。

與其它求職途徑相比，招聘會(huì )最大的好處就是直觀(guān)，求職者能面對面地與招聘者交流、溝通，獲取更多企業(yè)信息。但招聘會(huì )也有缺點(diǎn)：人太多，交流時(shí)間太短。因此在1分鐘內脫穎而出就顯得格外重要。

現場(chǎng)放送

記者在滬上某快遞公司的招聘攤位前駐足。由于這家公司推出了十幾個(gè)職位，數量比同場(chǎng)設攤的企業(yè)要多，因此吸引了不少人。

鏡頭一：一個(gè)大學(xué)生畢恭畢敬地向招聘人員遞上簡(jiǎn)歷說(shuō)：“你好，我想應聘行政助理�！闭衅腹俳舆^(guò)簡(jiǎn)歷，翻看了一下，單刀直入：“這個(gè)職位是不招應屆畢業(yè)生的，你認為你的優(yōu)勢在哪里？”顯然這個(gè)問(wèn)題讓該男生有些措手不及，他躊躇了一下說(shuō)道：“我能吃苦，學(xué)習能力也很強�！闭衅腹傥⑽⒁恍�，很禮貌地遞回簡(jiǎn)歷，拒絕了他。

鏡頭二：一名30歲左右的女性求職者表示要應聘客戶(hù)服務(wù)人員。招聘官簡(jiǎn)單詢(xún)問(wèn)了基本情況后便婉拒了她。

鏡頭三：一名小伙子對市場(chǎng)人員一職表示了興趣。招聘人員看了他的簡(jiǎn)歷后說(shuō)：“可是你并沒(méi)有市場(chǎng)推廣方面的經(jīng)驗�！毙』镒勇�(tīng)了也不著(zhù)急，把自己的優(yōu)點(diǎn)慢慢道來(lái)：“我雖然沒(méi)在市場(chǎng)部工作過(guò)，但我的工作需要和市場(chǎng)人員密切配合，在團隊協(xié)作中，我學(xué)到了不少做市場(chǎng)的方法；我在工作之余報讀了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)班，基本的理論知識也是懂的；我性格外向，善于溝通，又是本地人，掌握一定的人脈資源�！闭衅腹倌樕蠞u漸浮現出了笑容，當即在簡(jiǎn)歷上劃下一個(gè)大大的勾，并要求他第二天來(lái)公司面試。

HR解密

事后，該公司招聘負責人告訴記者，之所以這樣處理，出于這樣幾個(gè)原因： 第一，求職一定要看清楚職位要求，有備而來(lái)。否則一旦問(wèn)話(huà)出乎意料，就容易“露怯”。招聘啟事雖然簡(jiǎn)短，但其中包含了企業(yè)對應聘者的大部分要求，每一個(gè)字都值得細細琢磨。琢磨透了，做好準備再來(lái)交談，才會(huì )有的放矢。第一個(gè)求職者就輸在這一點(diǎn)上，沒(méi)想好如何應對招聘官對“應屆畢業(yè)生”的質(zhì)疑便貿然求職。

第二，要注意個(gè)人形象。在招聘會(huì )上求職，招聘官首先看到的不是簡(jiǎn)歷，而是求職者本身，想要脫穎而出，形象、談吐非常重要。第二個(gè)求職者應聘客戶(hù)服務(wù)一職，但她的著(zhù)裝、語(yǔ)言表達能力都不夠理想，因此招聘人員只簡(jiǎn)單交談了幾句就斷定她不適合這個(gè)崗位。

第三，要注意提高溝通能力，恰如其分地表現出自己的優(yōu)勢。第三個(gè)小伙子在個(gè)人條件上并不占優(yōu)勢，但他勝在溝通能力強，了解招聘人員的心理，懂得如何針對企業(yè)需要陳述自己的長(cháng)處。打動(dòng)招聘人員的不僅是他擺出的三條理由，更是他的自信和聰明。

其它注意事項

該負責人告訴記者，招聘會(huì )求職還要注意以下事項：

個(gè)人形象：招聘會(huì )上，求職者與招聘官的接觸一般只有短短幾分鐘，要在短時(shí)間內“征服”招聘方，個(gè)人形象相當重要�？偟膩�(lái)說(shuō)，衣著(zhù)不追求華麗，但一定要干凈、整潔、大方；身上不要佩戴太多的飾品，頭發(fā)也要整齊，給人干練的感覺(jué)；談吐要禮貌、文雅，普通話(huà)要標準；肢體語(yǔ)言要含蓄而大方，切忌張狂。

簡(jiǎn)歷：簡(jiǎn)歷是用人單位對求職者的第一印象。在招聘會(huì )現場(chǎng)，環(huán)境嘈雜、人多擁擠，招聘者很難靜下心慢慢翻看一份簡(jiǎn)歷。因此，最重要的是看一份簡(jiǎn)歷能在短時(shí)間內傳達什么。該公司招聘負責人說(shuō)，在招聘會(huì )上使用的簡(jiǎn)歷最好有別于郵政投遞的簡(jiǎn)歷，要能在15秒內給人留下深刻的印象。 　

第一，簡(jiǎn)歷要盡量簡(jiǎn)明，用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言寫(xiě)清自己的關(guān)鍵資料。特別重要的信息，可適當在字體上加以強調，便于招聘官一眼看見(jiàn)。

第二，簡(jiǎn)歷要實(shí)事求是，不能弄虛作假�，F在簡(jiǎn)歷中的重復現象很?chē)乐�，尤其是英文�?jiǎn)歷，很多人都用同樣的句子。這樣的簡(jiǎn)歷通常不會(huì )獲得良好的第一印象，會(huì )讓人感到不誠懇。有的招聘會(huì )還專(zhuān)門(mén)設置了學(xué)歷檢驗的關(guān)卡，就是為了保證求職者的誠信。

職位選擇：1、應屆生宜尋找對工作經(jīng)驗要求相對較低或無(wú)明確經(jīng)驗要求的職位。注明要求3－5年工作經(jīng)驗、有豐富業(yè)內資源的職位門(mén)檻太高，如自身無(wú)特別優(yōu)勢，趁早放棄為好。2、利用招聘會(huì )現場(chǎng)的有利條件，與招聘人員積極溝通。在投遞簡(jiǎn)歷前想方設法多了解企業(yè)的情況、崗位職責、招聘要求等。然后對照自身條件、職業(yè)目標，考慮有無(wú)成功的可能性。想好招聘者可能會(huì )問(wèn)的問(wèn)題，準備好答案。

網(wǎng)絡(luò )、媒體求職——

紙上風(fēng)采亮出來(lái)

網(wǎng)絡(luò )和平面媒體是另外兩條求職的主要途徑。網(wǎng)絡(luò )和平面媒體招聘各有優(yōu)劣———網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)點(diǎn)是成本低、簡(jiǎn)歷投遞方便快捷，缺點(diǎn)則是只能通過(guò)網(wǎng)站上的簡(jiǎn)單介紹來(lái)了解職位信息，較難核實(shí)信息的真實(shí)性或做進(jìn)一步了解。平面媒體上招聘廣告的優(yōu)點(diǎn)是信息有效性較強，可信度高，可同樣存在信息龐雜的問(wèn)題。

網(wǎng)絡(luò )和平面媒體的相似之處是，通過(guò)這兩條途徑求職，人事經(jīng)理首先接觸的是你的簡(jiǎn)歷，而不是你本人，因此簡(jiǎn)歷在網(wǎng)絡(luò )和媒體求職者中起著(zhù)舉足輕重的作用。

HR解密

什么樣的簡(jiǎn)歷在通過(guò)網(wǎng)絡(luò )或郵政手段到達HR手中時(shí)，能夠很快跳入對方眼簾？ 在某大型制造型企業(yè)擔任HR的Connie女士告訴記者，一般來(lái)說(shuō)，人事經(jīng)理青睞的簡(jiǎn)歷必須包括基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷；然后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，后兩者是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現你的風(fēng)采。

內容：一份標準的求職簡(jiǎn)歷應包括這些內容：

求職者個(gè)人信息。包括年齡、性別、出生年月（有些公司不要求）、婚姻狀況（有些公司不要求）、詳細聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話(huà)、戶(hù)口狀況（不是必要的）等。

教育和培訓背景。不必有小學(xué)、中學(xué)的信息，只需要能證明知識水準、技能和能力的相關(guān)信息，包括正規、非正規的成人教育和專(zhuān)業(yè)培訓。

工作經(jīng)歷。包括雇傭型的工作，也包括實(shí)習、社團或社區性工作。

技術(shù)和技能。包括電腦技能、語(yǔ)言技能、性格和能力、性格特點(diǎn)、勾通能力、人際能力、團隊精神、興趣愛(ài)好等。

語(yǔ)氣：誠摯樸素但是有朝氣的語(yǔ)氣是受歡迎的，讓人感覺(jué)此人穩重可靠。而那些滿(mǎn)篇嘆號的，如“有豐富的經(jīng)驗！做過(guò)網(wǎng)站建設！有自信心！”這樣的句子只會(huì )讓人事經(jīng)理感到此人不夠務(wù)實(shí)，喜歡浮夸。

但這并不是說(shuō)，簡(jiǎn)歷就應該像白開(kāi)水一樣。流水帳式的簡(jiǎn)歷肯定不討人喜歡，平實(shí)而有重點(diǎn)的簡(jiǎn)歷才能夠“抓人”�？梢詫⒁郧暗臉I(yè)績(jì)予以量化，多舉例，用數據和事實(shí)說(shuō)話(huà)。

投遞：在網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷，首先要及時(shí)。找到了合適的職位之后,盡量在第一時(shí)間投遞簡(jiǎn)歷,以免錯過(guò)時(shí)機。其次，投遞簡(jiǎn)歷注意規范。一些公司為了方便簡(jiǎn)歷篩選、入庫,希望應聘者能夠根據公司提供的模板重新輸入簡(jiǎn)歷后發(fā)送。遇到這種情況,最好按照要求填寫(xiě),以便自己的簡(jiǎn)歷能夠盡快得到處理。即使是自己制作的簡(jiǎn)歷,也要注意格式規范、層次清晰、一目了然。假如用人單位不希望以附件形式發(fā)送簡(jiǎn)歷,最好不要使用附件。

通過(guò)郵局投遞簡(jiǎn)歷也要本著(zhù)“越快越好”的原則，在見(jiàn)到招聘信息后盡快投遞。特別需要注意的是，別忘了在信封的顯著(zhù)位置標明應聘職位。

三點(diǎn)提醒：在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，以下幾點(diǎn)應當注意：

保證真實(shí)�，F代企業(yè)一般都會(huì )對應聘者進(jìn)行背景調查，當人事經(jīng)理發(fā)現簡(jiǎn)歷中有不真實(shí)的成分時(shí)，不僅工作沒(méi)了，個(gè)人誠信也會(huì )受到業(yè)內的質(zhì)疑。

有針對性。最好多準備幾份不同的簡(jiǎn)歷，以針對不同行業(yè)的不同職位。每份簡(jiǎn)歷都應有側重點(diǎn)，突出你某一個(gè)方面的長(cháng)處。依靠一份簡(jiǎn)歷走天下的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。

不標新立異。拓晟人力資源管理咨詢(xún)公司執行董事王拓軒認為，中國人善于“遣詞造句”，喜歡運用夸張手法和美麗動(dòng)人的詞句。但如果應聘者的簡(jiǎn)歷中提到了一些新奇的話(huà)題、突出的成績(jì)或者明顯不合邏輯的工作內容，人事經(jīng)理會(huì )給予高度重視，問(wèn)個(gè)清楚。也就是說(shuō)，“簡(jiǎn)歷中的任何字句，都有可能成為面試中的話(huà)題”。

此外，簡(jiǎn)歷中不要寫(xiě)薪酬要求，以免讓企業(yè)感覺(jué)你過(guò)分看重物質(zhì)；不要附照片和學(xué)歷復印件，這些可以在進(jìn)入面試后再拿出來(lái)；如果應聘外企，通常還會(huì )牽扯到語(yǔ)言技能，因此根據招聘企業(yè)的外語(yǔ)要求準備外文簡(jiǎn)歷也是必要的。

其它注意事項

求職信：突出個(gè)性

好的簡(jiǎn)歷，再加上一封好的求職信，效果就更突出了。求職信的目的是讓簡(jiǎn)歷更有針對性，更能推銷(xiāo)自己。那么如何寫(xiě)一份出色的求職信呢？專(zhuān)家建議，求職信里有四大要點(diǎn)不可少。 　

一是說(shuō)明為什么應聘。不妨列舉用人單位的優(yōu)點(diǎn)及引人之處，表達自己對加盟該單位的渴望，充分表達對單位歷史、現狀、未來(lái)的認識。語(yǔ)言要得體、中肯，不可采用過(guò)分吹捧和有意討好的言詞，以免對方討厭，反而不利求職。

二是要說(shuō)清自己希望承擔什么工作。這里應說(shuō)明所應聘的專(zhuān)業(yè)與崗位，但無(wú)須過(guò)于具體，太具體了容易縮小求職范圍，也容易和簡(jiǎn)歷重復。行文要有一定的回旋余地，以便使相類(lèi)似的工作也有中選的可能。

三是要說(shuō)明自己的條件、能力，表達對勝任工作的信心�？梢粤信e自己的專(zhuān)長(cháng)和曾經(jīng)獲得過(guò)的成績(jì)、榮譽(yù)等，表明應聘的必備條件，增強對方的信任感�！�

四是要注意措辭得體及突出個(gè)性的包裝。寫(xiě)自薦信既要正確評價(jià)自己，對自己的特長(cháng)、優(yōu)勢、能力有具體、充分的介紹，同時(shí)也要態(tài)度謙虛、語(yǔ)氣委婉，做到自信而不妄自尊大，自謙而不妄自菲薄。言辭一定要誠懇、充滿(mǎn)熱情、有人情味，切不可枯燥、呆板、教條化。成功的自薦信往往還在真實(shí)的基礎上，通過(guò)獨具匠心，巧妙構思的包裝，達到不同凡響的效果。寥寥數語(yǔ)，有時(shí)會(huì )令用人單位刮目相看。好的修辭手法的運用，也可使自薦信文采飛揚。

面試：三方面考察求職者

過(guò)了簡(jiǎn)歷關(guān)，并不意味著(zhù)萬(wàn)事大吉，接下來(lái)的面試，更是決定求職成功與否的關(guān)鍵。Connie認為，面試要注意以下幾點(diǎn)：

1．第一印象非常重要。禮貌的問(wèn)候、有力的握手都很關(guān)鍵。在走入大廈前，就應該做好準備：關(guān)掉手機、檢查領(lǐng)帶、整理好妝容、喝掉手上的飲料。進(jìn)入大廈后，碰到的任何一個(gè)公司內的員工可能都會(huì )是待會(huì )兒要面試你的人。

2．面試者至少會(huì )考察候選人是否在以下三方面達到要求：

能否勝任工作。一般通過(guò)了解求職者的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗與現有職位空缺的聯(lián)系來(lái)確定，對于技術(shù)性的工作，有時(shí)會(huì )組織特殊的測試。

能否適應公司和工作的部門(mén)。每個(gè)公司都有自己的文化，或保守，或進(jìn)取，或事事講求按部就班，或重視創(chuàng )意。在交談中，招聘者需要清楚求職者是否能夠適應這樣的環(huán)境。 　

是否對工作富有激情，即求職者對工作和公司有興趣和激情。

為此，求職者應事先做好對公司和行業(yè)的調研，并在面試中以積極的態(tài)度，表現出自己對公司的熱情。要注意傾聽(tīng)，不要隨意打斷對方的談話(huà)，準備好對常規問(wèn)題的回答。善于抓住時(shí)機講述自己過(guò)去成功的案例。面試后，別忘了寄一封感謝信給面試者。

通過(guò)獵頭求職——

經(jīng)營(yíng)好圈內口碑

近日，智聯(lián)招聘就“你身邊的獵頭”為題進(jìn)行了相關(guān)調查。對“你是否希望被獵頭看上？”這個(gè)問(wèn)題，調查參與者中分別有48%的人選擇了“非常希望”和“一般，都可以”，不希望獵頭騷擾或非常討厭獵頭公司的電話(huà)的只有4%�？梢�(jiàn)，有96%的人都不會(huì )抗拒獵頭給自己打來(lái)電話(huà)，提供一個(gè)更好的工作機會(huì )。

在一般人眼里，獵頭是個(gè)神秘的角色，也是一條頗為獨特的求職途徑。和招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )、平面媒體等求職途徑不同，獵頭先了解到的不是求職者本人甚至簡(jiǎn)歷，而僅僅是求職者的名字。在這種“先聞其名后見(jiàn)其人”的求職途徑中，職場(chǎng)人如何把握住突然降臨的機會(huì )呢？

獵頭解密

“獵物”的搜索

上海經(jīng)營(yíng)者人才公司高級人才顧問(wèn)徐永良有著(zhù)多年獵頭經(jīng)驗，他告訴記者，獵頭的工作流程是：先從客戶(hù)手中接單，在充分了解了客戶(hù)的需求意向之后，全力搜索合適的候選人名單。

搜索候選人有４條途徑：一是在招聘媒體上刊登招聘信息，接收候選人的簡(jiǎn)歷；二是在公司原有的人才庫中搜索相關(guān)人才，再進(jìn)行篩選；三是依靠業(yè)內人士的介紹，即通常說(shuō)的“sourcing”；四是在相關(guān)專(zhuān)業(yè)雜志、報刊上收集作者名單，從中尋找適合的專(zhuān)業(yè)人才。一般來(lái)說(shuō)，職位越高，前兩種手段就使用的越少，后兩種手段使用的越多。

“搜尋候選人是個(gè)艱苦的工作，一般一個(gè)職位我們會(huì )找10個(gè)人來(lái)面試，而從接單到圈定這10個(gè)人，一般需要兩三個(gè)月的時(shí)間，”徐永良說(shuō)�！斑@時(shí)，我們拿到的只是一份名單，誰(shuí)能夠被推薦到客戶(hù)那里去，還要看面試表現�！�

誰(shuí)是合適的“獵物”

什么樣的人容易被獵頭看中？

徐永良認為，每個(gè)公司的企業(yè)文化不同、老板喜好不同、崗位職責也不同，這就決定了獵頭尋找的對象不是最優(yōu)秀的人，而是最合適的人。他告訴記者，企業(yè)招聘時(shí)，除了崗位說(shuō)明書(shū)上列出的各項要求外，還有許多文字之外的“隱性要求”，比如求職者的個(gè)人經(jīng)歷、家庭背景等。符合這些條件的人，才有可能推薦成功。

除了個(gè)性化的要求外，“獵物”通常需要具備的條件有：

簡(jiǎn)歷上不能有頻繁跳槽的記錄。頻繁跳槽的推動(dòng)力是對薪酬的追逐，這樣的人往往缺乏對公司的忠誠。

要有良好的教育背景。一般來(lái)說(shuō)至少是本科，許多企業(yè)還要求碩士學(xué)歷或海外學(xué)習背景，MBA尤其受青睞。

在行業(yè)內至少有５年以上的工作經(jīng)驗，并具備管理經(jīng)驗，年齡一般在３０歲到４５歲之間。

還需要有較高的外語(yǔ)水平，尤其是外企提供的職位。因為外資公司招人，常常會(huì )由總部對候選人進(jìn)行電話(huà)面試，長(cháng)途電話(huà)本來(lái)就不清楚，如果外語(yǔ)再差一點(diǎn)，肯定會(huì )落選。

面試的小提醒

獵頭對候選人是先聞其名后見(jiàn)其人，能否將其推薦給客戶(hù)，面試是舉足輕重的一環(huán)。徐永良說(shuō)，在完成對10個(gè)人的面試之后，獵頭一般只會(huì )挑選出3個(gè)人，并為他們撰寫(xiě)詳細的推薦報告，由客戶(hù)進(jìn)行

最終的面試。

什么樣的人能首先進(jìn)入獵頭的“法眼”？“表達能力、分析能力極強的人獵頭最喜歡，”徐永良說(shuō)，那些在面試過(guò)程中，能用翔實(shí)的例子、豐富的數據證明自己的人是最有說(shuō)服力的。這體現出候選人的思維能力、自我總結的能力、把握細節的能力及務(wù)實(shí)的態(tài)度。這樣的人推薦給客戶(hù)很容易成功。此外面試時(shí)謙虛、溫和、自信的態(tài)度也必不可少。

因此，如果你渴望有朝一日能找到更好的發(fā)展，一定要從現在開(kāi)始培養自己的表達能力和溝通能力。

怎樣吸引獵頭的注意

如果你一直渴望接到獵頭的電話(huà)，但還沒(méi)有獵頭公司找上門(mén)，不妨這樣去做：

多結交業(yè)內人士，擴大人際網(wǎng)絡(luò )。徐永良說(shuō)，獵頭尋找候選人最常用的方法是通過(guò)行業(yè)內人士了解從事相關(guān)職位人員的名單，然后對其進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)。如果你交游廣闊，業(yè)內人士大多知道你，被獵頭看中的幾率就會(huì )大大增加。當然，不光要交際，也要經(jīng)營(yíng)好自己在圈內的口碑。

多在業(yè)內期刊或報紙上發(fā)表論文、文章。專(zhuān)業(yè)期刊是獵頭的另一個(gè)重要渠道，名字出現的頻率越高，越容易引起注意。

多參加有影響的高級培訓班、高級會(huì )議或是商務(wù)圈的活動(dòng)，因為獵頭也會(huì )經(jīng)常出沒(méi)于這些場(chǎng)合，說(shuō)不定你當場(chǎng)就會(huì )被看中。

主動(dòng)與獵頭公司打交道。獵頭公司會(huì )利用各種手段收集有關(guān)人才資料，并列入候選人名單。平時(shí)不妨把簡(jiǎn)歷投遞給相關(guān)的獵頭公司，畢竟通過(guò)人才庫篩選人才也是獵頭的手段之一。

最后，良好的工作業(yè)績(jì)是最重要的。例如你曾經(jīng)使公司起死回生，或者銷(xiāo)售額得到大幅度提高；甚至將公司人員重新培訓，人員素質(zhì)得到提高，那么想讓人不注意都難。獵頭是否介紹你，取決于你能為新公司帶來(lái)什么貢獻�！　�

其它注意事項

了解職位前景

你的頂頭上司將是誰(shuí)？誰(shuí)又將是你的直接下屬？了解對方的組織結構，可以判斷自己將處于何種位置。

公司的文化是什么？有些公司很刻板，有些公司卻給雇員充分授權，要弄清公司的工作風(fēng)格是否同你契合。

公司正處于發(fā)展中、困境中，還是半死不活？公司的目標是什么？一定要問(wèn)清楚招聘公司的財務(wù)狀況和發(fā)展前景，同時(shí)自己也應做些調查。如果這是一家公開(kāi)上市的公司，可以去問(wèn)股票經(jīng)紀人，或者是上市公司分析機構，還可以在網(wǎng)上查找相關(guān)信息。

為什么會(huì )有這么一個(gè)空缺職位？是因為裁員和人員流失，還是因為擴張和職務(wù)升遷？這個(gè)問(wèn)題的答案將反映出該職位的前景。

謹慎接受獵頭

當獵頭公司瞄上你，要注意保密，千萬(wàn)不要跟公司同事、部屬、主管，或是跟有利害關(guān)系的公司、 個(gè)人談?wù)�，以免傳出不好的流言，甚至失去獲得更好工作的機會(huì )。

同時(shí)，要小心惡性挖角的陷阱，避免淪為競爭公司打擊原公司的工具，以防到最后沒(méi)有一家公司敢再聘請自己。

如果最后選擇離開(kāi)原來(lái)的公司，也要和原公司保持良好關(guān)系，不要把責任推給別人，更不能做出傷害原公司的事。原公司是培育自己的地方，如果能在離開(kāi)前，做好完整的交接，善盡自己的責任，相信原公司對你的離開(kāi)雖然覺(jué)得惋惜，但還是會(huì )祝福你。