不完善的就業(yè)市場(chǎng)，勢利的雇主，縮短了很多職業(yè)的壽命。35歲，既是可以風(fēng)光無(wú)限，充滿(mǎn)誘惑的年齡，也是那些“青春飯”職業(yè)人士倍感困惑的年齡。養成四種習慣，掌握四種技巧，便可以讓你的人生減少困惑，前景充滿(mǎn)誘惑。

　　話(huà)說(shuō)比爾。蓋茨的第一任秘書(shū)是個(gè)年輕漂亮的女大學(xué)生，但是，這位秘書(shū)小姐除了完成自己本職的工作，就是忙著(zhù)充電學(xué)習，為跳槽做準備，對任何事情都是一副不聞不問(wèn)的冷漠勁兒。沒(méi)過(guò)多久，比爾。蓋茨就要求給他換個(gè)秘書(shū)。

　　就這樣，蓋茨的第二任女秘書(shū)、42歲的露寶上任了。她已經(jīng)是4個(gè)孩子的母親，而比爾。蓋茨當時(shí)的年齡是21歲。

　　事實(shí)證明，他的選擇是正確的。露寶以一個(gè)成熟女性特有的縝密與周到，把微軟看成一個(gè)大家庭，里里外外打理得井井有條。露寶贏(yíng)得了比爾。蓋茨的器重和微軟員工的尊重。當微軟公司總部遷往西雅圖，露寶因為丈夫有自己的事業(yè)不能走時(shí)。蓋茨和其它公司高層聯(lián)名給露寶寫(xiě)了一封推薦信，信中對她的工作能力給予很高的評價(jià)，希望她憑著(zhù)這封推薦信能夠重找一份好的工作。臨別時(shí)蓋茨還握住露寶的手說(shuō)：“微軟公司留著(zhù)空位置，隨時(shí)歡迎你�！比�年后，露寶先是一個(gè)人從亞帕克基來(lái)到西雅圖，后又說(shuō)服丈夫舉家遷來(lái)。

　　在國外，秘書(shū)是越“老”越吃香的一個(gè)行當；然而在國內，基本上還主要是吃“青春飯”。中外之間為什么差別這么大呢？

　　早在1967年，美國就頒布《雇傭年齡歧視法》 （ADEA），明文規定歧視任何年齡的求職者及雇員是違法行為。如果是在美國的人才市場(chǎng)，假如哪個(gè)公司的人事經(jīng)理一不留神問(wèn)了一下應聘者年齡（不管是小姐還是先生），他不但不禮貌，而且違法了！

　　由于國內在這方面法律的空白，中國“吃青春飯”的職業(yè)越來(lái)越多，而且這種“青春飯”已經(jīng)遠遠超出了傳統的范疇：IT程序員、網(wǎng)編、公關(guān)人員、時(shí)尚類(lèi)記者、電視攝影編導、包裝歌手影星的企宣以及直銷(xiāo)電腦、房產(chǎn)人員等正組成新的青春飯群體。

　　尷尬35

　　一位年近三十的軟件工程師說(shuō)起自己上某大學(xué)軟件培訓班的經(jīng)歷，不勝感慨：“全班居然我最大，同學(xué)里還有正在上高中的。比如JAVA這樣的技術(shù)，我們工作中很少使用，而大學(xué)計算機專(zhuān)業(yè)的學(xué)生沒(méi)有一個(gè)不會(huì )的，他們要比我們知識結構新得多�！�

　　據北京市中關(guān)村人才市場(chǎng)的一位工作人員介紹，很多前來(lái)招聘人才的企業(yè)都有年齡的限制，只是限制放得寬與不寬的問(wèn)題。記者問(wèn)一位正在人才市場(chǎng)招聘的企業(yè)家：“你們?yōu)槭裁匆獙δ挲g作限制，年輕，好在哪？”他說(shuō)，一是身體條件好，二是家庭負擔輕，三是工作起來(lái)有創(chuàng )意、思想比較前衛。

　　用人單位還把35歲作為考察應聘者知識結構的一個(gè)標準。一家以信息、通訊產(chǎn)業(yè)為主的公司負責人告訴記者，很多與通信、網(wǎng)絡(luò )相關(guān)的專(zhuān)業(yè)都是在近兩年才發(fā)展起來(lái)的，35歲以下求職者普遍接受過(guò)這些方面的培訓，知識結構相對完善，上崗之后能夠委以重任，不用再接受額外的培訓。而且，員工結構年輕化可以讓企業(yè)更具活力和發(fā)展力。

　　一家保險公司的業(yè)務(wù)主管還認為，他要是真有能力，35歲以前早該有所成，若35歲還只是成家而沒(méi)立業(yè)，多少說(shuō)明他在某方面的欠缺；另外，年輕求職者相對來(lái)說(shuō)文化層次較高，接受新鮮事物的能力強，知識結構相對比較完善，而年齡較大的人則相對比較保守，環(huán)境適應能力不強，沖勁也相對較弱。

　　上述種種有關(guān)年齡的觀(guān)點(diǎn)，看似偏頗，但是也不見(jiàn)得沒(méi)有道理。否則，美國也沒(méi)有必要制定《雇傭年齡歧視法》。法律的存在也恰恰說(shuō)明人的年齡可能與工作崗位、職位或者工作單位存在一定程度上的匹配關(guān)系。

　　需要養成的四個(gè)好習慣

　　35歲是一道檻，如果在職場(chǎng)上更上了一層樓，那就感覺(jué)風(fēng)光無(wú)限好，面臨的誘惑會(huì )更加多。如果上不去，那恐怕比較慘，頓生困惑。一般說(shuō)來(lái)，“優(yōu)秀是一種習慣”還是有道理的，如果你養成了下列好習慣，你應該就是優(yōu)秀的，不用擔心在職場(chǎng)上的升遷。

　　第一：。時(shí)間管理。廣東商人黃光裕，2004年以105億元的身價(jià)登上了胡潤百富榜。但是他的勤奮卻鮮為人知。他常常工作到凌晨?jì)�、三點(diǎn)鐘，次日中午起床，乘坐著(zhù)他新近購買(mǎi)的奔馳600加長(cháng)轎車(chē)，從他的居住地點(diǎn)——鵬潤家園中的一套公寓，趕到鵬潤大廈，看看這一天有哪些事情需要處理。

　　“黃總幾乎從來(lái)不去娛樂(lè )場(chǎng)所，他惟一的愛(ài)好就是工作。他對工作很有激情�！币晃稽S光裕身邊的人這樣形容道。即使近幾年來(lái)他受到媒體的狂熱追捧，但黃光裕依舊我行我素，低調神秘。他仍舊極少出現在公眾場(chǎng)合作秀，沒(méi)有傳過(guò)任何花邊緋聞，在他的口中你聽(tīng)不到“產(chǎn)業(yè)整合”、“海外收購”等狂言，在富豪們追捧“手機熱”、“鋼鐵熱”、“汽車(chē)熱”的時(shí)候，唯有他不動(dòng)如山。他幾乎把所有的時(shí)間都放在了自己的商業(yè)王國上。

　　黃光裕給我們的啟示是：把一小時(shí)看成60分鐘的人，比看作一小時(shí)的人效率高60倍。而且，抓住重點(diǎn)，一個(gè)時(shí)期只有一個(gè)重點(diǎn)，一次只做一件事情，甚至一生只做一件事情，肯定這件事情會(huì )做的非常出色。

　　第二：養成理財的習慣。35歲后，一般開(kāi)始需要贍養父母，撫養孩子，甚至還有可能個(gè)人創(chuàng )業(yè)，種種開(kāi)支驟然增大。在35歲之前就應該養成良好的理財習慣。時(shí)下流行的一句話(huà)：有什么別有病，沒(méi)什么別沒(méi)錢(qián)。

　　亞洲首富李嘉誠，創(chuàng )業(yè)的第一筆資金5萬(wàn)元完全是靠自己平時(shí)省吃?xún)�用積累的。他有許多理財秘訣值得學(xué)習研究。李嘉誠認為，20歲以前，所有的錢(qián)都是靠雙手勤勞換來(lái)，20至30歲之間是努力賺錢(qián)和存錢(qián)的時(shí)候，30歲以后，投資理財的重要性逐漸提高，到中年時(shí)賺的錢(qián)已經(jīng)不重要，這時(shí)候反而是如何管錢(qián)比較重要。李嘉誠坦承，他賺取的第一個(gè)1000萬(wàn)要比第一個(gè)100萬(wàn)困難的多。所以年輕時(shí)候的積累非常重要，積累的越多，你起步可能越早，以后遇到什么困難或者好的投資機會(huì )，你都能夠從容應對。

　　李嘉誠給我們的啟示是，財富既是創(chuàng )造而來(lái)，也是積累而來(lái)。積累對年輕人尤其重要。

　　第三：養成不斷學(xué)習的習慣。未來(lái)的社會(huì )是學(xué)習型社會(huì )，每個(gè)人都應該善于學(xué)習。當然這里的學(xué)習是指廣泛意義上的學(xué)習。中國的電池大王，深圳比亞迪有限公司董事長(cháng)王傳福，目前積累的財富已經(jīng)超過(guò)20億元，生產(chǎn)的鎳鎘電池產(chǎn)量居世界第一位。之所以取得如此驕人的成績(jì)，應該說(shuō)與他愛(ài)好學(xué)習有關(guān)系。1987年，21歲的王傳福從中南工業(yè)大學(xué)冶金物理化學(xué)系畢業(yè)進(jìn)入北京有色金屬研究院。在研究生期間，他刻苦學(xué)習，把全副的精力投入到電池研究中去。僅僅5年后，26歲的王傳福就被破格委以研究院301室副主任的重任。這為他后來(lái)成立比亞迪公司奠定了基礎。他經(jīng)常閱讀電池行業(yè)的信息，一次從報紙上得知日本公司要停止在本土生產(chǎn)鎳鎘電池，他看到這是一個(gè)巨大的機會(huì )，便依然下海創(chuàng )辦了后來(lái)的比亞迪。

　　前微軟中國區總裁吳士宏，不是科班出身，她是通過(guò)高等教育自學(xué)英語(yǔ)考試，先進(jìn)入IBM，據說(shuō)為了獲得IBM的職位，硬著(zhù)頭皮說(shuō)自己會(huì )打字，事后才開(kāi)始狂練打字，由此過(guò)了基本技能關(guān)。進(jìn)入IBM之后，“拚上命，白天泡在客戶(hù)那里，夜里學(xué)專(zhuān)業(yè)知識”，竟然獲取了工程師的資格，甚至當時(shí)微軟的客戶(hù)中國遠洋集團，夸她是“最懂技術(shù)的業(yè)務(wù)代表".

　　以上給我們的啟示是：無(wú)論是創(chuàng )業(yè)還是做給別人打工，技能的學(xué)習都非常重要。在學(xué)校里學(xué)習也罷，邊工作邊學(xué)習也罷，都有可能通過(guò)學(xué)習知識，讓自己有意想不到的收獲。

　　第四，養成交朋友的習慣。全球互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)霸主——雅虎公司董事長(cháng)楊致遠，之所以成功創(chuàng )辦雅虎，朋友起到了很大的作用。他的創(chuàng )業(yè)合作伙伴費羅是他的同學(xué)，兩個(gè)人在學(xué)校期間幾乎形影不離。以后雅虎遇到資金困難，是他的哈佛大學(xué)商學(xué)院的朋友為他提供商業(yè)計劃，幫助他聯(lián)系到了硅谷著(zhù)名的風(fēng)險投資商紅杉公司，該公司投資400萬(wàn)美元，從而避免了雅虎公司中途夭折。

　　人際關(guān)系網(wǎng)可以包括你的朋友、同學(xué)、親人，最低限度包括所有可以互相幫助的人。這些人有的是你的同事，有的受過(guò)你的恩惠，有的你傾聽(tīng)過(guò)他們的問(wèn)題，有的你和他有著(zhù)相同的愛(ài)好。人際關(guān)系網(wǎng)不是一朝一夕就能建立起來(lái)的，它需要幾年甚至十幾年的培養。一個(gè)人在事業(yè)上、生活上的成功其實(shí)如同一個(gè)政黨的成功，你要有許多人散布在適當的地方，你可以依賴(lài)他們，他們也可以依賴(lài)你。

　　穿越職場(chǎng)生死線(xiàn)

　　有了好的習慣，如果暫時(shí)沒(méi)有得到升遷，還需要一些小的技巧，幫助你更加安全度過(guò)35歲職業(yè)生死線(xiàn)，一般來(lái)說(shuō)有三種解決方案。

　　第一：盡可能提升職位，可以說(shuō)，企業(yè)裁員時(shí)，職位越高，年齡要求就會(huì )相應寬松一些。因此，對于在職者來(lái)說(shuō)，只有不斷提升自己的職位，才能度過(guò)年齡危機。未雨綢繆，爭取提前為自己找到一個(gè)好位置。研究表明，中年職業(yè)危機主要出現在一些在組織中做初級職務(wù)的白領(lǐng)，很少出現在做管理職務(wù)的白領(lǐng)或者專(zhuān)業(yè)人士身上。在條件允許的情況下，你可以把主要精力放在工作上，讓下屬尊重、讓老板放心，在工作業(yè)績(jì)上保持領(lǐng)先，突出自己的工作能力，這樣晉升就有很大希望。記住，行與不行，不是說(shuō)出來(lái)的，而是做出來(lái)的，老板永遠會(huì )重用工作能力強的人。

　　第二：在企業(yè)內部橫向流動(dòng)。如果你是吃青春飯的秘書(shū)，不妨在適當時(shí)機申請做人力資源工作，如果是IT研發(fā)人員，不妨申請做銷(xiāo)售闖蕩一下。一般來(lái)說(shuō)，在企業(yè)內部轉行比到就業(yè)市場(chǎng)上轉行找工作要相對容易。

　　第三：獨辟蹊徑，進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。應該明確一點(diǎn)的是，并非所有的企業(yè)、行業(yè)都在順應年齡“門(mén)檻”風(fēng)潮，超齡求職者就應向那些重視經(jīng)驗與閱歷的企業(yè)或行業(yè)拓展。在平時(shí)應該注意多吸收一些行業(yè)的知識，并考慮業(yè)余時(shí)間兼職，為自己轉行或者創(chuàng )業(yè)積累資本。

　　第四：跳槽。對35歲左右的求職者來(lái)說(shuō)，求職時(shí)應該突出經(jīng)驗。無(wú)論是在簡(jiǎn)歷等求職資料上，還是在面試時(shí)都要著(zhù)重說(shuō)明這一點(diǎn)。因為35歲以上的求職者一般都有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗。而且，應該打破傳統的求職方法，直接面試。一般來(lái)說(shuō)，不少的用人單位一看到求職者簡(jiǎn)歷上的歲數大于35的都有可能不被約見(jiàn)面試，結果這樣一點(diǎn)機會(huì )都沒(méi)有了。其實(shí)，我們大可以不用常規的求職方法去求職，而應獨辟蹊徑，用另一種方法去求職，打電話(huà)到相關(guān)企業(yè)去問(wèn)需不需要像你這樣的人才。如果說(shuō)要則立即約對方去面試。面試前的晚上一定要睡個(gè)好覺(jué)。這樣在面試時(shí)才會(huì )精神抖擻，使人對你的身體狀況有信心。而如果你沒(méi)睡好覺(jué)。