杏花公園 一個(gè)園的力量“有點(diǎn)單”

　　杏花公園1997年正式建成開(kāi)放，到現在只有13年的時(shí)間，杏花公園管理處辦公室主任孫明山介紹，1997年公園剛建成時(shí)，盡管也有了道路、湖泊和一些樹(shù)木，但這些都只是粗線(xiàn)條的，只是從整體上勾勒出了公園的框架，讓人覺(jué)得這是一個(gè)公園，有很多地方都需要進(jìn)一步完善。2004年前后，公園進(jìn)行了一次提質(zhì)改造，引進(jìn)了一批大樹(shù)，對一些小的景觀(guān)、亭臺樓榭、園林道、游步道等進(jìn)行了改造，但很多設施還是沿用1997年的，還需要進(jìn)一步改善。

　　孫明山介紹，杏花公園也有很深的歷史文化底蘊，比如將軍廟、古戰場(chǎng)古井等，不過(guò)跟逍遙津公園比起來(lái)，還是顯得有些單薄�，F在逍遙津公園憑借歷史文化底蘊，不僅在合肥市無(wú)人不知，就是在全省范圍內都很有名氣�！靶踊ü珗@結合自身的特點(diǎn)，在定位上與逍遙津公園有所不同，我們主要針對的是合肥市民，在功能上也以向廣大市民提供休閑、鍛煉的去處為重點(diǎn)”，孫明山說(shuō)現在隨著(zhù)人們對環(huán)境要求的提高，對休閑鍛煉場(chǎng)所要求的提高，杏花公園想要充分發(fā)揮城市公共綠地的作用，提升檔次完善功能的改造勢在必行。

　　2004年10月份，杏花公園開(kāi)始對外免費開(kāi)放，成為全市第一個(gè)免費開(kāi)放的公園。這為廣大市民提供了非常理想的休閑場(chǎng)所，但孫明山也坦言，公園免費開(kāi)放后，養護管理負擔一下增加了很多。在衛生保潔方面必須增加很多人手，進(jìn)行時(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)保潔；而且由于游玩的市民迅速增加，諸如公園座椅、亭臺水榭、草皮花木等設施會(huì )經(jīng)常損壞，需要不斷修復；有時(shí)還會(huì )有些非機動(dòng)車(chē)，甚至機動(dòng)車(chē)出入公園，對綠化、對公園管理都非常不利。盡管免費開(kāi)放后，每年都有一部分專(zhuān)項經(jīng)費，但是以公園目前的養護來(lái)看，經(jīng)費還是顯得有些不足，很多改造設想都無(wú)法實(shí)施。

　　對于公園的升級改造計劃，孫明山表示他們也曾進(jìn)行過(guò)專(zhuān)門(mén)的討論，對公園的發(fā)展做過(guò)一些初步規劃，但是這都僅僅停留在“有想法的階段”，沒(méi)有條件付諸實(shí)施，主要是經(jīng)濟條件不夠，而且很多事情僅靠杏花公園自己的力量也無(wú)法完成。

　　孫明山說(shuō)希望有關(guān)部門(mén)能出面協(xié)調，對全市范圍的公園進(jìn)行一次全面調查，對公園的發(fā)展做出一個(gè)整體規劃，再結合每個(gè)公園的實(shí)際，做一個(gè)具體的方案，這樣公園的發(fā)展才能更順暢，也才能更好地為市民提供服務(wù)。

　　瑤海公園 盡快找到自己的“娘家”

　　瑤海公園1990年建成，是市內四大公園之一，也是安徽省最大的農民公園。公園建成到現在已經(jīng)有20年了，很多設施都需要更換，公園的整體檔次也需要提升。但是因為歷史遺留問(wèn)題，要進(jìn)行大規模的改造，還需一段時(shí)間。

　　記者從新站區管委會(huì )了解到，瑤海公園土地屬于七里塘街道的集體土地，在公園開(kāi)發(fā)時(shí)，曾與一家公司簽訂了共同管理協(xié)議�，F在要對公園進(jìn)行整體升級改造，不僅涉及到土地置換問(wèn)題，還要對先前簽訂的那個(gè)管理協(xié)議進(jìn)行處理。

　　據了解，對瑤海公園升級改造的整體規劃已經(jīng)報到規劃部門(mén)，目前正在進(jìn)行審批。如該規劃被批準，瑤海公園升級改造后將可能交給新站區城管局來(lái)管理。新站區城管局宋華龍局長(cháng)告訴記者，要對瑤海公園提升品質(zhì)改造升級，目前最關(guān)鍵的就是解決好遺留問(wèn)題，理清了頭緒才能更有效率地進(jìn)行后期的改造。宋華龍表示，如果將來(lái)瑤海公園移交給城管部門(mén)管理，他們一定盡全力將此處打造成廣大市民最想去的休閑公園。

　　花沖公園在“營(yíng)養不良”中老去

　　曾是合肥九大公園之一的花沖公園，在許多合肥市民的心目中有著(zhù)難以磨滅的記憶。然而，記憶也會(huì )變得陳舊�；�沖公園因為環(huán)境臟亂、設施老化，近年已經(jīng)顯出老態(tài)。

　　繼杏花公園后，2005年國慶期間，合肥東區唯一的城市公園——花沖公園免費開(kāi)放，當時(shí)的門(mén)票收入每年有30萬(wàn)元。記者在采訪(fǎng)中了解到，當時(shí)為了彌補公園免費開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟損失，有關(guān)部門(mén)協(xié)商徽商銀行用在公園做廣告的方式，每年贊助30萬(wàn)元用于養管維護，協(xié)議時(shí)間為3年。時(shí)間飛快地流逝，協(xié)議期很快過(guò)去，現在花沖公園每年財政劃撥的養護費用為80萬(wàn)元，而這僅僅用于公園的單純養護都不夠，更不要談人員工資等其他費用。

　　根據花沖公園目前的養護水平，僅單純公園養護一年就需要190多萬(wàn)元，另外作為一個(gè)事業(yè)單位，他們還有50名在冊職工，加上其他人員的工資和行政開(kāi)支等一年需要費用約為290萬(wàn)元，單單資金缺口就達到200多萬(wàn)元，這位負責人給記者算了一筆賬。他說(shuō)，去年公園的職工還拿的是2007年事業(yè)單位沒(méi)調資之前的工資待遇，住房公積金職工們一直都沒(méi)有。說(shuō)到這些，這位負責人很是焦慮。他說(shuō)目前他們只有依靠下屬的綠化公司和園內水上大世界20萬(wàn)—30萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)利潤來(lái)勉強維持，并盡最大努力多方創(chuàng )收。

　　由于養護經(jīng)費的嚴重不足，上個(gè)世紀90年代開(kāi)園的花沖公園現在很多設施老化而且日常維護的欠賬很多。另外，由于周六、周日的狗市等市場(chǎng)的存在，雖然收取了一定的衛生費，但市場(chǎng)為此付出的更多，綠化和公共設施損害非常嚴重，根本入不敷出。這位負責人最后告訴記者，如果有了養護費用的保障，安安心心做園林才是一個(gè)城市公園的首要任務(wù)。