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施工組織設計的標準格式
(一)工程概述
(二)施工準備工作和工序銜接 (三)本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施 1、施工技術(shù)措施 2、養護技術(shù)措施 (四)施工進(jìn)度計劃 (五)項目經(jīng)理部組成及施工業(yè)績(jì) (六)施工進(jìn)度及質(zhì)量保證措施 (七)現場(chǎng)總平面布置和勞動(dòng)力計劃 (八)施工機械配置及材料周轉安排 (九)文明施工、環(huán)境保護措施合理化建議 (十)合理化建議 一、工程概述 1、工程概述 1.工程主要工作內容 該工程招標范圍為原種綠化苗木遷移、綠化苗木種植。 2.工程施工條件及要求 工程現場(chǎng)已基本具備“三通一平”,建設單位資金已落實(shí),具備開(kāi)工條件。根據工程招標文件、施工圖紙和實(shí)際現場(chǎng)踏勘,制定出工程范圍內各項目的最佳實(shí)施方案,力爭在目標工期內完成該工程,同時(shí)做到工程安全文明施工。 二、施工準備工作和工序銜接 1、工程準備工作及總進(jìn)度計劃 工程項目施工準備工作按其性質(zhì)及內容通常包括技術(shù)準備、物資準備、勞動(dòng)組織準備、施工現場(chǎng)準備和施工場(chǎng)外準備。 1.技術(shù)準備 技術(shù)準備是施工準備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術(shù)準備工作。具體有如下內容: 1.1熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設計資料 1)建設單位和設計單位提供的初步設計或擴大初步設計(技術(shù)設計)、施工圖設計、園林設計總平面、種植設計和城市規劃等相關(guān)資料文件。 2)設計、施工驗收規范和有關(guān)技術(shù)規定。 1.2熟悉、審查設計圖紙的目的 3)為了能夠按照設計圖紙的要求順利地進(jìn)行施工,生產(chǎn)出符合設計要求的最終園林產(chǎn)品(建筑物、構筑物或綠化),創(chuàng )造出符合設計要求的景觀(guān)景象。 4)為了能夠在擬建工程開(kāi)工之前,使從事施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構與構造特點(diǎn)和技術(shù)要求,以及成景的關(guān)鍵部位與景觀(guān)構成要素。 1.3熟悉、審查設計圖紙的內容 5)審查設計圖紙是否完整、齊全,以及設計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設的設計,施工方面的方針和政策。 6)審查設計圖紙與說(shuō)明書(shū)在內容上是否一致,以及設計圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯誤。 7)審查設備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在坐標、標高上是否一致。 8)審查設計圖紙中的工程復雜、施工難度大小和管理水平能否滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。 9)工程所用的主要材料尤其是植物材料、設備的數量、規格、來(lái)源和供貨日期。 10)明確建設、設計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系,以及建設單位可以提供的施工條件。 1.4熟悉、審查設計圖紙的程序。 熟悉、審查設計圖紙的程序通常分為自審階段、會(huì )審階段和現場(chǎng)簽證等三個(gè)階段。 11)設計圖紙自審階段。施工單位收到擬建工程的設計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后。應盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙,寫(xiě)出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙的疑問(wèn)和對設計圖紙的有關(guān)建議。 12)設計圖紙的會(huì )審階段。一般由建設單位主持,由設計單位和施工單位參加,三方進(jìn)行設計圖紙的會(huì )審。圖紙會(huì )審時(shí),首先由設計單位和工程主要設計人向與會(huì )者說(shuō)明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求,并對特殊結構、新材料、新工藝和新技術(shù)提出設計要求;然后施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解,提出對設計圖紙的疑問(wèn)和建議;最后在統一認識的基礎上,對所探討的問(wèn)題逐一地做好記錄,形成“圖紙會(huì )審紀要”,由建設單位正式行文,參加單位共同會(huì )簽、蓋章,作為與設計文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導施工的依據,以及建設單位與施工單位進(jìn)行工程結算的依據。 13)設計圖紙的現場(chǎng)簽證階段。在擬建工程施工的過(guò)程中,如果發(fā)現施工的條件與設計圖紙的條件不符,或者發(fā)現圖紙中仍然有錯誤,或者因為材料的規格、質(zhì)量不能滿(mǎn)足設計,或者因為施工單位提出了合理化建議,需要對設計圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí),應遵循技術(shù)核定和設計變更的簽證制度,進(jìn)行圖紙的施工現場(chǎng)簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規模、投資影響較大時(shí),要報請項目的原批準單位批準。在施工現場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設計變更資料,都要有正式的文字記錄,歸人擬建工程施工檔案,作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。 1.5原始資料的調查分析 為了做好施工準備工作,除了要掌握有關(guān)擬建工程的書(shū)面資料外,還應該進(jìn)行擬建工程的實(shí)地勘測和調查,獲得有關(guān)數據的第一手資料,這對于擬定一個(gè)合理、切合實(shí)際的施工組織設計是非常必要的,因此應該做好以下幾個(gè)方面的調查分析: 1.6編制施工圖紙預算施工預算 編制施工圖預算。施工圖預算是技術(shù)準備工作的主要組成部分之一,這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設計所擬定的施工方法、建筑與園林工程承預定額及其取費標準,由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價(jià)的經(jīng)濟文件,它是施工企業(yè)內部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”財經(jīng)、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟核算的依據。 1.7編制施工組織設計 施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分,也是指導施工現場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟文件。園林施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程是非常復雜的物質(zhì)財富再創(chuàng )造的過(guò)程,為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專(zhuān)業(yè)和協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系,必須根據擬建工程規模、結構特點(diǎn)和建設單位的要求,在原始資料調查分析的基礎上,編制出一份能切實(shí)指導該工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案(施工組織設計)。施工組織設計的具體操作見(jiàn)第四章。 2.物資準備 2.1材料(包括植物材料)、制品、機具和設備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎。這些物資的準備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據各種物資的需要量計劃,分別落實(shí)貨源,安排運輸和儲備,使其滿(mǎn)足連續施工的要求。 2.2物資準備工作的內容 2.2.1物資工作主要包括植物種植所需的苗木與材料的準備。 2.2.2植物材料的準備。按種植設計所要求的苗木種類(lèi)、規格、數量從苗圃或其他苗木生產(chǎn)地號苗和確定種植子的來(lái)源。按種植工程施工計劃起苗、運苗,并栽植。如果需假植的則需選擇假植地,控掘假植溝。 2.2.3工具的準備。根據采用的施工方案,安排施工進(jìn)度,確定施工機械的類(lèi)型、數量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,確定施工機具的供應辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式。編制工具的需要量計劃,為組織運輸,確定堆場(chǎng)面積等提供依據。 3.物資準備工作的程序 物資準備工作的程序是搞好物資的重要手段。通常按如下程序進(jìn)行: 3.1根據施工預算、分部(項)工程施工方法和施工進(jìn)度的安排,擬定國撥材料、統配材料、地方材料、構(配)件及制品、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃。 3.2根據各種物資需要計劃,組織貨源,確定加工、供應地點(diǎn)和供應方式,簽訂物資供應合同。 3.3根據各種物資的需要計劃和合同,擬定運輸計劃和運輸方案。 3.4按照施工總平面圖的要求,組織物資按計劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng),在指定地點(diǎn),按規定方式進(jìn)行儲存或堆放。 [分頁(yè)-landscape]
4.勞動(dòng)組織準備 4.1勞動(dòng)組織準備的范圍既有整個(gè)園林施工企業(yè)的勞動(dòng)組織準備,又有大型綜合的擬建建設項目的勞動(dòng)組織準備,也有小型簡(jiǎn)單的擬建單位工程的勞動(dòng)組織準備。這里僅以一個(gè)擬建工程項目為例,說(shuō)明其勞動(dòng)組織準備工作的內容如下: 4.2建立擬建工程項目的領(lǐng)導機構 4.2.1施工組織機構的建立應遵循以下的原則:根據擬建工程項目的規模、特點(diǎn)和復雜程度,確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導機構人選和名額;堅持合理分工與密切協(xié)作相結合;把有施工經(jīng)驗、有業(yè)精神,有工作效益的人選取入領(lǐng)導機構;認真執行因事設職、因職選人的原則。 4.2.2建立精干的施工隊伍 施工隊伍的建立要認真考慮專(zhuān)業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例滿(mǎn)足合理的勞動(dòng)組織,要符合流水施工組織方式的要求,確定建立施工隊伍(是專(zhuān)業(yè)施工隊伍組,或是混合隊伍組),要堅持合理、精干的原則;同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計劃。 4.2.3集結施工力量、組織勞動(dòng)實(shí)力 工地的領(lǐng)導機構確定之后,按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活。 4.2.4向施工隊、工人進(jìn)行施工組織設計、計劃和技術(shù)交底 施工組織設計、計劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設計內容、施工計劃和施工技術(shù)等要求,詳盡的向施工組和工人講解交待,這是落實(shí)計劃和技術(shù)責任制的好辦法。 施工組織設計、計劃和技術(shù)交底的內容有工程的施工進(jìn)行計劃、月(旬)作業(yè)計劃;施工組織設計、其是施工工藝質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規范的要求;新結構、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施;圖紙會(huì )審中所確定的有關(guān)部位的設計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作應該按照系統逐級進(jìn)行,由上而下直到工人隊組。交底的方式有書(shū)面形式、口頭形式和現場(chǎng)示范形式等。 隊組、工人接受施工組織設計、計劃和技術(shù)交底后,要組織其成員進(jìn)行認真地分析研究,弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標準、安全措施的操作要領(lǐng)。必要時(shí)應該進(jìn)行示范,并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作,同時(shí)建立健全崗位責任制和保證措施。 4.3建立健全各項管理制度 工地的各項管理制度是否建立、健全,直接影響其各項施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。有章不循其后果是嚴重的,但無(wú)章可循更是危險的。為此,必須建立、健全工地的各項管理制度,內容包括:工程質(zhì)量檢查與驗收制度;工程技術(shù)檔案管理制度;建筑材料(構件、配件、制品)以及植物材料的檢查驗收制度;技術(shù)責任制度;施工圖紙學(xué)習與會(huì )審制度;技術(shù)交底制度;職工考勤、考核制度;工地及班組經(jīng)濟核算制度;材料出入庫制度;安全操作制度;機具使用保養制度。 5.1做好“四通一清”,認真設置消火栓 “四通一清”是指水通、電通、道路通暢、通信通暢和場(chǎng)地清理,應按消防要求,設置足夠數量的消火栓。 水通:水是施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活用水的關(guān)鍵,應使其盡可能與永久性的給水系統結合起來(lái),并做好施工現場(chǎng)的地面排水系統,為施工創(chuàng )造良好的環(huán)境。 電通:電是施工現場(chǎng)的主要動(dòng)力來(lái)源。擬建工程開(kāi)工前,要按照施工設計要求,接通電力設施,做好其他能源(如蒸汽、壓縮空氣)的供應,確保施工現場(chǎng)動(dòng)力設備和通訊設備的正常運行。 道路暢通:施工現場(chǎng)的道路是組織物資運輸的動(dòng)脈。擬建工程開(kāi)工前,必須按照施工總平面圖的要求,修好施工現場(chǎng)的永久性道路(一般為公園的主路)以及必要的臨時(shí)性道路,形成完整暢通的運輸網(wǎng)絡(luò ),為各種材料與機具的進(jìn)場(chǎng)、堆放創(chuàng )造有利條件。 通訊暢通:施工現場(chǎng)應有一定的通訊設施,保證施工過(guò)程中的通信與通訊,以及應付突發(fā)事件。 場(chǎng)地清理:園林工程的平整場(chǎng)地與建筑施工的平整場(chǎng)地有一定的區別。在園林工程中的平整場(chǎng)地主要包括場(chǎng)地的清理,去除雜草、灌木、建筑垃圾等影響植物生長(cháng)的雜物,為土山地形施工和種植施工創(chuàng )造條件。建筑施工的平整場(chǎng)地要求則是根據建筑設計總平面圖的要求,首先拆除場(chǎng)地上妨礙的建筑物和構筑物,然后根據建筑總平面圖規定的標高和土方豎向設計圖紙,進(jìn)行挖(填)土方的工程量計算,確定平整場(chǎng)地的施工方案,進(jìn)行場(chǎng)地的平整工作,為建筑的基礎施工創(chuàng )造條件。 5.2做好施工現場(chǎng)的補充勘探 5.3建造臨時(shí)設施 按照施工總平面圖的布置,建造臨時(shí)設施,為正式開(kāi)工準備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時(shí)用房。 5.4安裝、調試施工機具 按照施工機具需要量計劃,組織施工機具進(jìn)場(chǎng),根據施工總平面圖將施工機具安置在規定的地點(diǎn)或倉庫。對于固定的機具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養和調試等工作。對所有施工機具都必須在開(kāi)工之前進(jìn)行檢查和試動(dòng)轉。 6.做了建筑物(配)件、制品、材料和植物材料、種子的儲存和堆放按照建筑材料、構(配)件和制品、材料和植物材料,根據施工總平面圖規定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲存和堆放。 [分頁(yè)-landscape]
7、冬、雨季施工安排 7.1做好冬、雨季施工安排 按照施工組織設計的要求,落實(shí)冬、雨季施工的臨時(shí)設施的技術(shù)措施。 7.1設置消防、保安設施 按照施工組織設計的要求,根據施工總平面圖的布置,建立消防、保安等組織機構和有關(guān)的規章制度,布置安排好消防、保安等措施。 7.3保護保存樹(shù)木 在施工現場(chǎng)附近對保存樹(shù)木就做好保護工作。樹(shù)林的邊緣和樹(shù)木的根部對于樹(shù)木生長(cháng)特別重要,所以對于保存的樹(shù)木要采取暫時(shí)圍起來(lái)的方法,以避免由于踏實(shí)、焚燒等造成損傷。另外,為了防止機械損傷樹(shù)干、樹(shù)皮,應用草袋保護。 8.施工的場(chǎng)外準備 施工準備除了施工現場(chǎng)內部準備工作外,還有施工現場(chǎng)外部的準備工作。其具體內容如下: 8.1材料的采購 部分苗木均必須外購,工藝設備更是如此。這樣如何與加強生產(chǎn)單位聯(lián)系,簽訂供貨合同,搞好及時(shí)供應,對于施工企業(yè)的正常施工是非常重要的;對于協(xié)作項目也是這樣,除了要簽訂議定書(shū)之外,還必須做大量的有關(guān)方面的工作。 8.2向上級提交開(kāi)工申請報告 當材料的加工和訂貨及做好分包工作和簽訂分包合同等施工場(chǎng)外的準備工作后,應該及時(shí)地填寫(xiě)開(kāi)工申請報告,并上報上級批準。根據對招標文件和施工圖等有關(guān)資料的認真研讀,并結合類(lèi)似工程的實(shí)踐經(jīng)驗,在確保工程質(zhì)量的前提下,我單位確定本工程工期為15日歷天,實(shí)際施工安排中我們主要從兩個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行控制。具體詳見(jiàn)施工進(jìn)度計劃表。(附后) 2、工序銜接 合理安排施工工序,處理好施工中各工序的銜接,不僅能加快施工的進(jìn)度,也有利于保證施工質(zhì)量。針對本工程既進(jìn)行苗木的遷移又需栽植苗木并且地處市區繁華地段車(chē)、人流量都很大的特點(diǎn)。如我方中標將實(shí)行項目經(jīng)理管理體制,將施工隊伍分成遷移組(負責遷移原種苗木)、栽植組(負責栽植苗木)、日常管理組(負責卷干、澆水等日常事務(wù))各個(gè)組實(shí)行組長(cháng)負責制。做到各組同時(shí)操作但又分工明確的流水線(xiàn)作業(yè)。 三、本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施 1、施工技術(shù)措施 1.1場(chǎng)地整理與整平 場(chǎng)地整理:應清除栽植土壤50cm內所有的雜物,垃圾及不利于植物生長(cháng)的土壤,不良土壤包括強酸、強堿性土壤、重粘土、沙土、鹽土。 設計有要求進(jìn)行地形處理的場(chǎng)地,應嚴格按設計要求進(jìn)地形處理。 場(chǎng)地整平:應將30cm內土壤按要求3.1.1.1條處理,每平方米的平整高差不超5cm,并應符合設計要求的坡度。 1.2栽植基礎工程 園林工程從計劃到施工階段,都著(zhù)眼于完工后的景觀(guān)效果,總目標是為植物創(chuàng )造良好的生存環(huán)境,創(chuàng )造園林式的綠化空間。栽植基礎工程是營(yíng)造適合植物生長(cháng)土壤的工程,可以說(shuō)是園林工程中最根本的,也是最重要的工程之一。本工程還包括栽植階段所必須進(jìn)行的局部土壤改良工程。 1.3栽植工程 栽植工程具有調節人類(lèi)生活和自然環(huán)境的功能,它是園林工程中的主體部分,起著(zhù)悅目怡人的作用。 本工程的對象是植物,我們專(zhuān)業(yè)技術(shù)施工人員首先應認真研究有關(guān)植物材料的不同栽植季節,植物的不同特性,植物與土質(zhì)的相互關(guān)系,以及防止樹(shù)木植株枯死的相應技術(shù)措施。栽植工程屬于收尾性質(zhì)的綜合性施工項目,在搞好包括質(zhì)量管理在內的整個(gè)工程管理的同時(shí),一定要保證按期竣工。施工上的主要注意事項如下: (1)熟悉設計意圖和設計圖紙,確認施工現場(chǎng)。 (2)根據各種條件,編制工程進(jìn)度表的栽植工程總體計劃。 (3)對樹(shù)木及使用材料等進(jìn)行質(zhì)量管理。 (4)檢查配植作業(yè)的結果,搞好施工技術(shù)管理。 在實(shí)際施工中,具體按以下規范操作: a、定點(diǎn)、放線(xiàn) a.定點(diǎn)放線(xiàn)使用的工具:鋼尺、輕便卷尺、小木樁、木樁、花桿和繩子。 b.位置確定后用木樁等做出明顯標志,樹(shù)叢用白灰線(xiàn)劃清范圍,線(xiàn)圈內釘上木樁,寫(xiě)明樹(shù)種、數量、坑(穴)號,然后用目測方法定出單株小點(diǎn),用灰點(diǎn)標明。 c.定點(diǎn)與種植的樹(shù)種和數量必須符合設計圖紙要求。 d.樹(shù)種位置及配置應注意層次,切忌呆板,宜中心高邊緣低或呈由高漸低的傾斜林冠線(xiàn),鄰近的幾棵不要定成機械的幾何圖紙或一條直線(xiàn)。 b.種植穴(坑)的挖掘 a.種植穴(坑)挖掘的質(zhì)量,對植株以后的生長(cháng)有很大的影響。除按設計確定位置外,應根據根系或泥球大小、土質(zhì)情況來(lái)確定穴徑大小(一般應較根盤(pán)或泥團大0.25~0.5米),根據樹(shù)種根系類(lèi)別,確定穴(坑)的深淺(一般應較根系長(cháng)度或泥團厚度深0.2~0.4米)。 [分頁(yè)-landscape]
b.采用手工挖掘種植穴(坑)。以定點(diǎn)標記為圓心,以規定的坑(穴)直徑先在地上劃圓,沿圓的四周向下垂直挖掘到規定的深度。然后將坑底挖松、弄平。栽種露根苗木的坑(穴)底,挖松后在中央堆個(gè)小土丘,以利樹(shù)根舒展。 c.土質(zhì)不好的,應加大坑(穴)的規格,并將雜物篩出清走,遇到石灰渣、石板、瀝青等對樹(shù)木生長(cháng)不利的物質(zhì),則應將坑(穴)徑加大1至2倍,將有害物質(zhì)清運干凈,換上適宜的種植土。 d.綠地挖自然式樹(shù)木栽植穴中發(fā)現嚴重影響操作的地下障礙物時(shí),及時(shí)與設計人員聯(lián)系,適當改動(dòng)位置。 定點(diǎn)與放線(xiàn) e.喬木的定點(diǎn)與放線(xiàn) 孤植樹(shù)或單植樹(shù):應完全按設計圖紙進(jìn)行定位,其允許偏差為3cm。 群植樹(shù):應符合設計所在位置,允許偏差50cm。 群植樹(shù)定點(diǎn)配植:按園林設計原則一般為3、5、7株進(jìn)行配植,所植樹(shù)高度應在中心樁上標明。 f.種植槽放線(xiàn) 規則式各植槽應嚴格按圖紙大樣進(jìn)行放線(xiàn),位置偏差不超過(guò)3cm,圖案式樣與圖紙完全一致;同時(shí)線(xiàn)條必須流暢。自然式種植槽的邊線(xiàn)應標識清晰。 g.行道樹(shù)和樹(shù)陣的定點(diǎn)放線(xiàn)。 行道樹(shù)的定點(diǎn)位置必須正確無(wú)誤,定位軸線(xiàn)偏差不超過(guò)1cm;若遇障礙物影響時(shí),允許在定位軸線(xiàn)上偏移,絕對不允許橫向偏移。偏移不超過(guò)30cm,若超出此范圍,必須征得設計單位同意。 h.樹(shù)陣的定點(diǎn)放線(xiàn),必須正確無(wú)誤,其橫縱定位線(xiàn)上的偏差不超過(guò)1cm。 種植穴和種植槽的開(kāi)挖 c.樹(shù)木起掘 a.苗木質(zhì)量的好壞是直接影響成活的重要因素之一。在選苗時(shí),除根據設計要求的苗木規格、樹(shù)形外,還要選擇根系發(fā)達、生長(cháng)健壯、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機械損傷和樹(shù)形端正的苗木。 b.起掘苗木的質(zhì)量,直接影響樹(shù)木栽植的成活和以后的綠化效果。起掘方式根據不同樹(shù)木以及樹(shù)齡、移植季節、運輸遠近、土質(zhì)等情況,分以下三種掘苗方式: 裸根掘苗:主要適用于休眠狀態(tài)的落葉喬、灌木、藤。 帶宿土掘苗:主要適用于樹(shù)齡較小的、容易移栽的喬、灌木。 帶泥球掘苗:主要適用于常綠樹(shù),以及較難移栽的樹(shù)木等。 c.為提高樹(shù)木成活率,在起掘前須進(jìn)行短截修剪,先剪去修剪量的三分之一,栽植后再進(jìn)行一次修剪,剪去修剪量的三分之一,并整理樹(shù)姿。 d.開(kāi)始挖掘時(shí),以樹(shù)桿為中心,按泥球規格大小,劃一個(gè)正圓標明泥球直徑的尺寸,為保證起出的泥球符合要求,一般應稍放大范圍進(jìn)行挖掘。 e.起掘后應根據樹(shù)木大小、種類(lèi)、土壤堅松、運距遠近確定包扎的形式。包扎要求結實(shí),草繩緊實(shí),確保泥團不松碎,不用發(fā)霉變質(zhì)的草繩。小灌木或泥球直徑在三十厘米以下的苗木,可用稻草一束攤平,由底向上翻包,在植株基部近處扎縛牢實(shí)。
d.樹(shù)木裝運 a.樹(shù)木的運輸與工地栽植的密切配合是保證成活的重要環(huán)節之一,實(shí)踐證明,“隨掘、隨運、隨栽”對樹(shù)木成活率最有保障。 b.裝車(chē)前應檢查樹(shù)種、規格、質(zhì)量,凡不符合要求的,應及時(shí)更換。裝運時(shí),喬木和灌木宜搭配上車(chē),根部朝行進(jìn)方向傾斜放置,必要時(shí)須蓋以防水物。 c.樹(shù)木運到現場(chǎng)指定的地點(diǎn)后,須隨手將根部用稻草等物蓋好,以防失水。 e.樹(shù)木的栽植 a.散苗速度應與栽苗速度相適應,邊散邊栽,散畢栽完,盡量減少樹(shù)根暴露時(shí)間。對假植溝內剩余苗露出的根系,應隨時(shí)用土埋嚴。 b.根據具體苗木,應確定好栽植深度和苗木朝向,根部用土塞實(shí)后方可將泥球的包扎物自下布上,小心解除。如泥球土質(zhì)松軟時(shí),下壓的包扎物可以不予取出,面后填培肥,分層間隙搗實(shí),每層不超過(guò)20厘米。 c.裸根木本植物在栽前,先在穴槽內填以適量的肥土,栽植時(shí)將根群舒展在穴槽內,周?chē)鶆蚺嗌纤赏,并將?shù)身上下稍稍提動(dòng)或左右前后移動(dòng),使根與土密接后扶正,然后培土分層搗實(shí)。 d.樹(shù)木栽植后按栽植穴、槽規格的外緣做好水堰,堰高20厘米左右。 e.較大苗木栽后,為防止被風(fēng)吹倒,應立即立支柱支撐,固定樹(shù)木。 f.樹(shù)木運到現場(chǎng),如當日不能栽完,根部就加以覆蓋,如一時(shí)不能定植完,應立即假植在不妨礙綠化施工、運輸灌溉比較方便又可避風(fēng)且不積水的地方。 g.園林樹(shù)木的養護管理包括施肥、澆水、中耕、除草修剪、病蟲(chóng)害防治,必須認真做好。 8.2.3地被植物類(lèi)工程 地被植物類(lèi)工程附屬于栽植工程,具有美化裸露地面、鞏固樹(shù)根,增加觀(guān)賞效果等功能。 施工時(shí),與栽植工程同樣要注意栽植適期,注意各植物的物性和土質(zhì)關(guān)系,以及選派熟練的技術(shù)人員作業(yè)等。它也是各類(lèi)工程竣工后的收尾作業(yè),更應徹底實(shí)行質(zhì)量及工程管理,保證按期完成。主要的注意點(diǎn)如下: (1)在充分掌握設計意圖及設計圖紙的基礎上確認施工現場(chǎng)。 (2)根據各種條件(與栽植工程的配合等)編制工程計劃和日程安排計劃。 (3)對地被材料及使用材料等進(jìn)行質(zhì)量管理。 (4)配合樹(shù)木栽植工程進(jìn)行施工技術(shù)管理。 總之苗木種植必須遵守以下原則: 種植深度:保持原種植深度,一般在根頸部以下。 對排水不良的種植穴,應在穴底鋪10-15cm砂礫或鋪設滲水管、陰溝以利排水。 種植前應檢查有無(wú)下基肥。 規則式種植應保持對稱(chēng)平衡,街道樹(shù)或行列種植樹(shù)木應在一條線(xiàn)上,相應植株規格應合理搭配其高度、干徑、樹(shù)形相近,樹(shù)冠近似,種植樹(shù)木應保持直立,不得傾斜,應注意觀(guān)賞面的合理朝向。 種植綠籬的株、行距應均勻,樹(shù)形豐富的一面應向外,按苗木高度、樹(shù)干大小均勻搭配。在苗圃修剪成形的綠籬,種植時(shí)應按造型拼栽,種植深淺應一致。 綠成塊種植時(shí)或群植時(shí),應由中心向外順序退植。坡式種植時(shí)應由上向下種植。大型塊植或不同顏色彩色叢植時(shí),宜分區分塊種植。 落葉喬木在夏季種植時(shí),應進(jìn)行強修剪或短截,并應保留原樹(shù)冠的三分之一,同時(shí)必須加大土球體積。 草坪的種植方法 播種:按設計草籽的比例配料,草籽應混合均勻,撒播草籽應均勻分布,每平方米不少于35g。草籽撒播前應施足底肥并澆水浸地,待稍干后撒播草籽。草籽撒播后應覆蓋細土20-30mm并碾壓緊密。 2.養護技術(shù)措施 對該工程養護管理工作的指導思想及目標 本單位堅持“養護質(zhì)量第一”的宗旨,確保苗木良好生長(cháng)勢頭。城市 綠地樹(shù)木養護管理水平應達到一級標準,這個(gè)目標是城市綠地養護管理的奮斗目標,也是本單位對廊坊市文化藝術(shù)中心綠地保養工作的目標。 2.確保良好保養管理的組織措施和技術(shù)措施 2.1組織措施 2.1.1組織建立現場(chǎng)管理的保證體系,設立以養護工段長(cháng)為核心的養護質(zhì)量管理保證體系,也實(shí)行工程質(zhì)量目標管理。根據本養護工程的特點(diǎn),明確各部門(mén)崗位工作標準職責,形成一個(gè)合理有效的質(zhì)量管理保證體系。 2.1.2建立完整的質(zhì)量檢驗和監督保證體系:段組自檢、互檢,組長(cháng) 復檢,工段長(cháng)及單位領(lǐng)導檢查,甲方人員復查。 2.2技術(shù)措施 2.2.1澆水 2.2.1.1澆水工作應視天氣情況而定,晴天時(shí),花草每天上下午各澆一次,木本植物每天澆一次。 2.2.1.2清洗大樹(shù)易把水射到人行處,所以開(kāi)水槍前要注意行人動(dòng)態(tài),開(kāi)啟時(shí)要短距離起噴(示意過(guò)往行人),原則上草地每次噴灑10分鐘,其余各處噴灑20分鐘。 2.2.2噴藥 2.2.2.1這里所指的噴藥,是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲(chóng)藥作預防措施及殺滅病蟲(chóng)害,要注意用藥安全及藥物機具的管理。 2.2.2.2準備好高壓噴槍、汽油、電源槍、白膠桶及勞動(dòng)保護用品。 2.2.2.3作業(yè)前注意風(fēng)向,從下風(fēng)地段開(kāi)始,先噴高處,后噴低處,帶好膠手套、口罩(面罩)。 2.2.2.4注意觀(guān)察行人動(dòng)態(tài),做好安全防備工作,嚴防藥液噴射到人。2.2.2.5每次操作由2人進(jìn)行,1人開(kāi)機配藥及注意行人動(dòng)態(tài),1人 操作噴槍?zhuān)瑑扇瞬僮髑皯A先約定操作動(dòng)作、信號、手勢及旗幟顏色,以便及時(shí)聯(lián)系。 2.2.2.6工作完畢后,注意回收保管好藥物并及時(shí)清潔好機具,用肥皂洗擦皮膚裸露部分。 3.養護管理的規范及標準 3.1樹(shù)木生長(cháng)旺盛,根據植物生態(tài)習性,合理修剪,保持樹(shù)形整齊美觀(guān),骨架均勻,樹(shù)干基本挺直。 3.2沿路綠化地平面低于臥檔平面距離5厘米左右,無(wú)雜草、無(wú)污物雜物、無(wú)積水。 3.3樹(shù)木基本無(wú)病蟲(chóng)害癥狀,病蟲(chóng)危害程度控制在5%以下,無(wú)藥害。 3.4無(wú)人為損害,無(wú)亂貼亂畫(huà),無(wú)以樹(shù)當架晾曬衣物等現象。 3.5新補植樹(shù)同原有樹(shù)種保持一致,有扶架措施。 3.6新補植樹(shù)成活率達98%以上,保存率達95%以上。 3.7綠籬生長(cháng)旺盛,修剪合理,無(wú)死株、缺檔。 3.8草坪生長(cháng)繁茂、平整,無(wú)雜草,高度控制在5厘米左右,無(wú)裸露地面,無(wú)成片枯黃。 3.9綠地內保持無(wú)雜草、無(wú)污物、無(wú)雜物、無(wú)雜藤攀緣樹(shù)木。 3.10花帶圖案新穎,花草長(cháng)勢良好,整體觀(guān)賞效果良好。 [分頁(yè)-landscape]
4.對養護管理人員的組織安排 本單位在實(shí)際操作中,將養護工段分為四個(gè)組,即樹(shù)木及花灌木養護組、專(zhuān)職機械養護組、草坪養護組、植保組。設立養護工段長(cháng)、園林植物專(zhuān)業(yè)工程師、專(zhuān)業(yè)技術(shù)員等相關(guān)工作崗位。 4.1養護工段長(cháng)崗位職責 4.1.1熟悉一班人的政治思想、技術(shù)根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活習慣以及其他切身問(wèn)題,便于各項工作的開(kāi)展。 4.1.2工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護、機械設備及分部分項技術(shù)問(wèn)題認真向工人交底,并保留書(shū)面資料。 4.1.3對工人分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須落實(shí)安全措施,完成任務(wù)后做好自查自檢記錄。 4.1.4工段長(cháng)是工作的排頭兵,必須上前一步熟悉有關(guān)業(yè)務(wù),參加現場(chǎng)勞動(dòng),苦活、臟活、重活要于在前頭,工作要做到“沖鋒在前,撤退在后”。 4.1.5注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調,以工程大局為已任,檢查是否“工完場(chǎng)清”,做好施工日記等當天資料。 4.1.6對社會(huì )來(lái)講“節約有功,浪費犯罪”,所以工段長(cháng)一定要率領(lǐng)全體工作人員做到勤儉節約,反對浪費。 4.1.7對違反施工規律,不利工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程進(jìn)度異樣情況要勇于出頭,堅決制止。 4.1.8團結就是力量,工段長(cháng)是養護工作的核心,所以要特別謙虛謹慎。 4.2園林植物專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責 4.2.1認真貫徹執行國家工程建設中工程質(zhì)量和安全技術(shù)的標準、規范和規定,結合單位工程情況,制訂、貫徹實(shí)施具體措施。 4.2.2對工程進(jìn)行過(guò)程中一切技術(shù)工作全面負責,把技術(shù)工作列為自己的神圣職責,根據技術(shù)要求,認真研究,規劃布置和檢查工程中各項工作,屆時(shí)參與總結、評比。 4.2.3主動(dòng)解決工程中施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作中技術(shù)問(wèn)題,擔當技術(shù)責任。 4.2.4關(guān)心隊伍技術(shù)素質(zhì)的提高,當好施工隊伍中的“老師”。 4.3專(zhuān)業(yè)技術(shù)員崗位職責 4.3.1組織編制施工組織設計方案、方法。 4.3.2對全體工作人員進(jìn)行質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)等有關(guān)知識的教育培訓。 4.3.3從技術(shù)業(yè)務(wù)上可以指導操作工人的具體工作,隨時(shí)解決工程技術(shù)等方面的疑難問(wèn)題。 4.3.4把技術(shù)問(wèn)題用文字明確向有關(guān)人員交底并保留原始資料,及時(shí)辦好有關(guān)技術(shù)核定和簽證。 4.4資料管理員崗位職責 4.4.1負責工程的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、保管(上交)等工作。 4.4.2協(xié)助施工員做好工程“操平”等技術(shù)工作和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等的教育工作。 4.4.3幫助有關(guān)工作人員做好生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的交底工作,并及時(shí)搜集保管書(shū)面資料。 4.4.4同有關(guān)人員一起對工程進(jìn)行質(zhì)量和安全的實(shí)測檢查,并做好技術(shù)資料。 4.4.5根據資料匯總情況,向養護工段長(cháng)匯報工程上有關(guān)情況。 5.養護管理的作業(yè)機構 要想做到良好養護,達到一級標準,必須建立一套完善的管理制度,來(lái)確保工程順利進(jìn)行。根據本單位情況實(shí)行統一領(lǐng)導和分級管理,以此保證決策權的集中和指揮權的統一,并實(shí)行逐級授權、分級管理;進(jìn)行分工協(xié)作,使各項工作組往專(zhuān)業(yè)方向發(fā)展,保證單位企業(yè)總目標和養護組分目標的協(xié)調,各個(gè)職能機構在行動(dòng)上配合協(xié)調,職能部門(mén)與主管人員之間工作協(xié)調,整個(gè)管理組織保證精干、高效、多功能。 根據《廊坊市園林綠化管理標準》、《城市園林綠化技術(shù)規范》的各 項程采取以下進(jìn)場(chǎng)作業(yè)機構。 將本單位專(zhuān)職養護工段分為四個(gè)組:即樹(shù)木及花灌木養護組(負責遮蔭等措施);專(zhuān)職機械養護組(負責澆水、降溫、白天噴霧等);草坪養護組和植保組。工段配有園林植物專(zhuān)業(yè)工程師1名,每組配有各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員1名,技師2名,各司其職。由養護工段長(cháng)和駐地工程師統抓工作和協(xié)調。6.對養護管理的綜合方案及計劃 6.1一月份: 做好本年度的綠地養護工作計劃安排,包括藥劑、肥料、機具設備等材料的采購及損壞草坪的補種,對地被植物割去已枯黃的地上病枯枝。 6.2二月份: 加強早春草坪的管理,檢查草坪萌芽芽返青情況。本月正是春節前后,公共綠地游人量多,為使地被早春正常生長(cháng),要做好地被的保護管理工作,以減少損失。進(jìn)行喬、灌木綠籬的冬季修剪,剪去病枯枝。 6.3三月份: 全面檢查草坪土壤的平整狀況,對草坪的低洼處適當增添薄層肥鋪平,如發(fā)現有成片空禿的質(zhì)量差的草坪,要及時(shí)補種。隨氣溫回升,一些蟲(chóng)害開(kāi)始活動(dòng),如蚜蟲(chóng)、地老虎等注意防治。如施春肥,促進(jìn)地被花蕾的形成和發(fā)育。本月是臨安的雨季,注意做好綠地排澇工作。 6.4四月份: 綠地進(jìn)行迅速生長(cháng)階段應設置明顯標志,防止過(guò)度踩踏,損傷嫩芽,開(kāi)始第一次剪草。由于該季節草坪長(cháng)勢較快,應增施一次含氮肥料,來(lái)滿(mǎn)足草坪生長(cháng)需要。春季雜草生長(cháng)比較快,要及時(shí)噴灑除草劑。此月份是防治病蟲(chóng)害的最佳季節,應噴灑石硫合劑等藥物,殺滅或防治病蟲(chóng)害的發(fā)生。加強地被植物的管護,及時(shí)清理枯枝殘株。對杜鵑等地被植物進(jìn)行磷酸二氫鉀和礬肥水施肥,改善土壤ph值,防止黃化。 6.5五月份: 本月是廊坊市的干旱季,應繼續注意抗旱。本月是草坪植物進(jìn)入旺盛生長(cháng)時(shí)期,因此要及時(shí)修剪,對修剪間隔天數不做硬性規定,視實(shí)際情況而定。加強地被植物病蟲(chóng)害防治工作,要進(jìn)行防旱澆水,中耕除草、苗木扶正、剝芽等工作,對早春開(kāi)花的灌木進(jìn)行整形修剪。 6.6六月份: 地被進(jìn)入夏季養護管理階段,應加強杜鵑花等春花木本地被施花后肥,為孕育明年的花蕾做準備。采集春花種粒,去謝花,保持地被群落的觀(guān)賞效果。注意蚜蟲(chóng)、紅蜘蛛的發(fā)生量,及時(shí)打藥殺滅。對綠籬進(jìn)行生長(cháng)季修剪,繼續剝芽,剔除草坪雜草,對高大苗木進(jìn)行扶架及樹(shù)冠的修剪工作。 6.7七月份: 重點(diǎn)是進(jìn)行常規修剪,繼續使用除莠劑,對草坪中的惡性雜草進(jìn)行防除。對綠地結合澆水施肥,增加噴霧次數,提高空氣濕度,減少葉子莠蔫。搞好防高溫工作。繼續防治蚜蟲(chóng)、紅蜘蛛和植物病害工作。 6.8八月份: 草坪管理同七月份,本月是使用除莠劑和氨肥的最后月份,剪草間隔時(shí)間長(cháng),留草高度升高2-3cm。本月要加強土壤和空氣的管理,經(jīng)常澆水和噴水,及時(shí)清理謝花。 6.9九月份: 草坪養護同八月份,施完全肥或磷質(zhì)肥料以促進(jìn)草坪草根群強大,增加其抗病力和越冬能力,對秋花地被進(jìn)行施肥,繼續防治蚜蟲(chóng)等病蟲(chóng)害工作。 6.10十月份: 使用殺蟲(chóng)劑,對地被進(jìn)行整理,去除長(cháng)枝、豎向枝,加大覆蓋面積。6.11十一月份: 對苗木進(jìn)行整形修剪,進(jìn)行越冬防寒,清除積草和秋季落葉、枯枝, 做好機具保養和檢修,安排專(zhuān)業(yè)隊伍培訓,提高養護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。 6.12十二月份: 繼續對苗木進(jìn)行修剪,做好全年工作總結,制定第二年養護工作計劃。6.13草坪的養護管理 種植施工完成后,一般經(jīng)過(guò)1-2周的養護就可長(cháng)成豐滿(mǎn)的草坪。草 坪長(cháng)成后,還要進(jìn)行經(jīng)常性的養護管理,才能保證草坪景觀(guān)長(cháng)久地持續下去。草坪的養護管理工作主要包括:灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節。 [分頁(yè)-landscape]
6.13.1灌溉 灌溉可以改善草坪生育環(huán)境,補充草坪植物的水分,是草坪正常生育的保證。鑒于草坪生長(cháng)季節內,草坪與環(huán)境均處于不斷變化之中,水又是協(xié)調土壤肥力和改善小氣候的中心環(huán)節,澆灌不能按某個(gè)固定的模式實(shí)施,下面提出若干技術(shù)要點(diǎn)以供參考。 6.13.1.1灌水時(shí)間 生長(cháng)季節,根據不同時(shí)期的降水量及不同的草種適時(shí)灌水是極為重要的。一般可分為三個(gè)時(shí)期: ①返青到雨季前。這一階段氣溫高,蒸騰量大,需水量大,是一年中最關(guān)鍵的灌水時(shí)期,根據土壤保水性能的強弱及雨季來(lái)臨的時(shí)期可灌木2-4次。 ②雨季基本停止灌水。這一時(shí)期空氣濕度較大,草的蒸騰量下降,而土壤含水量已提高到足以滿(mǎn)足草坪生長(cháng)需要的水平。 ③雨季后至葉發(fā)黃前這一時(shí)期降水量少,蒸發(fā)量較大,而草坪仍處于生命活動(dòng)較旺盛階段,與前兩個(gè)時(shí)期相比,這一階段草坪需水量顯著(zhù)提高,如不能及時(shí)灌水,不但影響草坪生長(cháng),還會(huì )引起枯黃。在這一階段,可根 據情況灌水4-5次?傊,草種不同,對水分的要求不同,必須根據氣候條件與草坪植物的種類(lèi)來(lái)確定灌水時(shí)期。 ④一天之中,何時(shí)實(shí)施灌溉為好,首先要看怎樣灌溉。理論上講,只要灌溉水的量小于同期土壤的滲透能力,一天中任何時(shí)候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果應用間歇噴霧或間歇噴溉(霧化度較高),頂著(zhù)太陽(yáng)灌溉最好。不僅能補充水分,而且能明顯地改善小氣候,有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等,有助于協(xié)調土壤水、氣、肥、熱,有利于根系及地下部營(yíng)養器官的擴展,同時(shí)可以帶動(dòng)整個(gè)植株物質(zhì)的轉運貯存,調整呼吸,促進(jìn)草坪的繁茂。若用澆灌、漫灌等,需看季節,早春、晚秋均以踵前后為好,其余則以晨昏為多。 6.13.1.2灌水量 每次灌水量應根據土質(zhì)、生長(cháng)期、草種等因素而確定。一般草坪生長(cháng)季節的干旱期內,每周約需補水20-40mm;旺盛生長(cháng)的草坪在炎熱和嚴重干旱的情況下,每周需補水50-60mm或更多。通常,不論何種灌溉方式,都應多灌溉幾次,每次水量少些,最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。 6.13.2施肥 為保持草坪葉色嫩綠、生長(cháng)繁密,必須施肥。草坪植物主要進(jìn)行葉片生長(cháng),并無(wú)開(kāi)花結果的要求,所以氮肥更為重要,施氮肥后的反應也最明顯。在建造草坪時(shí)應施基肥,草坪建成后在生長(cháng)季需施追肥。寒季型草種的追肥時(shí)間最好在早春和秋季。第一次在返青后,可起促進(jìn)生長(cháng)的作用;第二次在仲春,天氣轉熱后,應停止追肥。秋季施肥可于9、10月進(jìn)行。暖季型草種的施肥時(shí)間是晚春。在生長(cháng)季每月或2個(gè)月應追一次肥。這樣 可增加枝葉密度,提高耐踩性。最后一次施肥不應晚于9月中旬。 6.13.3修剪 修剪是草坪養護的重點(diǎn),而且是費工最多的工作。修剪能控制草坪的 高度,促進(jìn)分蘗,增加葉片密度,抑制雜草生長(cháng),使草坪平整美觀(guān)。 一般的草坪一年最少修剪4-5次,修剪的次數與修剪的高度是兩個(gè)相關(guān)的因素。修剪時(shí)的高度要求越低,修剪次數就越多。草的葉片密度與覆蓋度也隨修剪次數的增加而增加。應該注意根據草的剪留高度進(jìn)行有規律的修剪,當草達到規定高度的1.5倍時(shí)就要修剪,最高不得超過(guò)規定高度的2倍。 6.13.4除雜草 雜草的入侵會(huì )嚴重影響草坪的質(zhì)量,使草坪失去均勻、整齊的外觀(guān),同時(shí)雜草與目的草爭水、爭肥、爭陽(yáng)光,從而使目的草的生長(cháng)逐漸衰弱,因而除雜草是草坪養護管理中必不可少的一環(huán)。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理,促進(jìn)目的草的生長(cháng)勢,增強與雜草的競爭能力,并通過(guò)多次修剪,抑制雜草的發(fā)生。一旦發(fā)生雜草侵害,除用人工“挑除”外,還可用化學(xué)除草劑,如用2.4-d類(lèi)殺死雙子葉雜草;用西馬津、撲草凈、敵草隆等起封閉土壤,抑制雜草的萌發(fā)或殺死剛萌芽的雜草;用滅生性除草劑、敵草隆等作草坪建造前或草坪更新時(shí)防除雜草。除草劑的使用比較復雜,效果好壞隨很多因素而變,使用不當會(huì )造成很大的損失,因此使用前應慎重作試驗和準備,使用的濃度、工具應專(zhuān)人負責。 6.13.5通氣 即在草坪上扎孔打洞,目的是改善根系通氣狀況,調節土壤水分含量,有利于提高施肥效果。這項工作對提高草坪質(zhì)量起到不可忽視的作用。一般要求50穴/m2,穴間距15cm×5cm,穴徑1.5-3.5cm,穴深8cm左右,可用中空鐵釬人工扎孔,亦可采用草坪打孔機(恢復根系通氣性機)施行。用切根梳草機對草坪進(jìn)行梳理,去除多余的草,提高草的生長(cháng)質(zhì)量。 草坪隨過(guò)較大負荷或經(jīng)常受負荷的作用,土壤板結,可采用草坪垂直修剪機,用銑刀挖出寬1.5-2.0cm、間距為25cm、深約18cm的溝,在溝內填入多孔材料(如海綿土),把挖出的泥土翻過(guò)來(lái),并把剩余泥土運走,施用高效肥料,以至補播草籽,加強肥水管理,草坪能很快生長(cháng)復壯。 7.綠地苗木的應急補救措施 7.1.1加強栽培管理,增植樹(shù)木抗寒能力。在生長(cháng)期適時(shí)適量施肥、灌水,促進(jìn)樹(shù)木健壯生長(cháng),使樹(shù)體內積累較多的營(yíng)養物質(zhì)與糖分,可以增強樹(shù)體的抗寒能力。但秋季必須盡早停止施肥,以免徒長(cháng),枝梢來(lái)不及木質(zhì)化,反受凍害。 7.1.2保護根頸和根系。灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土20-30厘米高并堆實(shí)。 7.1.3包裹。入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹(shù)木的主干包起來(lái),包裹高度1.5米或包至分枝處。 7.1.4涂白。用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白,可反射陽(yáng)光,減少樹(shù)干對太陽(yáng)國輻射熱的吸收,降低樹(shù)體晝夜溫差,避免樹(shù)干凍裂。還可殺死在樹(shù)皮內越冬的害蟲(chóng)。涂白要均勻,不可漏涂,一條干道上的樹(shù)木或成群成片樹(shù)木,涂白高度要一致。 7.1.5搭風(fēng)障。對新引進(jìn)樹(shù)種或矮小的花灌木,在主風(fēng)側可搭塑料防 寒棚,或用秫秸設防風(fēng)障防寒。 7.3病蟲(chóng)害防治措施 7.3.1應設專(zhuān)人負責病蟲(chóng)害防治工作,加強蟲(chóng)情預測預報,建立植保檔案。 7.3.2應根據本地區不同樹(shù)種和不同生長(cháng)階段的主要病蟲(chóng)發(fā)生規律,制訂長(cháng)期和年度防治計劃,采取生物、化學(xué)和物理等方法進(jìn)行綜合防治。 7.3.3認真進(jìn)行土壤和種苗消毒。避免具有相同病蟲(chóng)害的苗木在一塊地上連接種植或連年栽植;不得在育苗地種植易感染病蟲(chóng)的蔬菜和其它作物。 7.3.4嚴格執行國家植物檢疫條例的規定,未經(jīng)檢疫的種苗不得引進(jìn)或輸出。 7.3.5對病蟲(chóng)害采取防治措施時(shí),應十分注意保護天敵。 7.3.6應重點(diǎn)防治下列病蟲(chóng)害: 7.3.6.1根部病蟲(chóng)害:立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲(chóng)、地老虎、線(xiàn)蟲(chóng)等。 7.3.6.2葉部病蟲(chóng)害:銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝;蚜蟲(chóng)、紅蜘蛛、卷葉蟲(chóng)、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。 7.3.6.3枝干病蟲(chóng)害:腐爛;透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲(chóng)、介殼蟲(chóng)等。 7.3.7使用藥劑應嚴格執行國家植物保護條例的有關(guān)規定,尤其應注意以下幾點(diǎn): 7.3.7.1正確選擇藥劑,防止植物產(chǎn)生藥害。 7.3.7.1在有效范圍內,宜使用低濃度農藥。應注意換用不同藥劑,防止病蟲(chóng)產(chǎn)生抗藥性。 7.3.7.3不得使用高污染、高殘毒和彼此干擾的藥物,提高防治效果。 7.3.7.4必須執行植保操作規范,確保人畜安全。 [分頁(yè)-landscape]
四、施工進(jìn)度計劃 根據對招標文件和施工圖等有關(guān)資料的認真研讀,并結合類(lèi)似工程的實(shí)踐經(jīng)驗,在確保工程質(zhì)量的前提下,我單位確保按期完工,實(shí)際施工安排中我們主要從兩個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行控制,并制定嚴格的施工進(jìn)度表以確保工程按期完工。具體詳見(jiàn)施工進(jìn)度計劃表。 日期 分項工程總日歷天35天 備注 場(chǎng)地清理 測量放線(xiàn) 苗木運輸 喬木種植 設支架卷干 澆水修剪 灌木種植 地被植物種植 掃尾工作 養護至兩年養護結束 六、施工進(jìn)度保證及質(zhì)量保證措施
1、施工進(jìn)度保證措施 我單位各級領(lǐng)導高度重視,決定全力以赴,在人力、物力、財力上給予充分保證,并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施,在工程過(guò)程中嚴格加以貫徹執行,確保工程按期完成。 組織保證 由高素質(zhì)人員擔任項目經(jīng)理,組建責任心強的管理體系,接受建設單位、設計、監理等部門(mén)的監督,集中統一領(lǐng)導施工人員,統一協(xié)調土方、綠化等各班組之間的關(guān)系,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明全面負責,從組織上保證各階段工期的實(shí)現。 計劃保證 堅持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量?jì)?yōu)良為目標”的精神,以方案中總進(jìn)度為基礎,以關(guān)鍵工序為主導,實(shí)行長(cháng)計劃、短安排,通過(guò)月、旬計劃的布置和實(shí)施,加強調度職能。對專(zhuān)業(yè)隊伍的工程納入總計劃,以進(jìn)行統一平衡調度。 制度保證 建立每周工地例會(huì )制度,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現的矛盾,給予質(zhì)量上的保證。 作風(fēng)保證 發(fā)揚我單位一直以來(lái)吃苦耐勞優(yōu)良傳統,不分節假日,不休星期天,苦干加巧干,遇寒冷天氣及雨天不在萬(wàn)不得已之時(shí),不停工,以確保工程按期完工。 技術(shù)保證 抓好每個(gè)工序中的技術(shù),關(guān)鍵部位、工序采用新技術(shù)、新工藝、新材料,保證工期。 裝備保證 最大限度地提高機械化施工速度,以精良的技術(shù)裝備確保工期。 資源保證 本工程打破常規的施工組織方法,集中優(yōu)良兵力打殲滅戰,在人力、物力、財力上不惜一切代價(jià)保證工程需要,以資源的高投入保工期,工程資金由財務(wù)科長(cháng)親自主管,確保資金及時(shí)到位。 部署保證 實(shí)施合理的流水作業(yè)線(xiàn),步步緊跟的方法進(jìn)行交叉施工。 2、控制質(zhì)量技術(shù)措施 根據該工程的特點(diǎn),公司決定選擇質(zhì)量意識強,工作認真負責,具有豐富工作經(jīng)驗,具有高度集體榮譽(yù)感的項目經(jīng)理?yè)未酥厝巍? 制定質(zhì)量管理責任制 1)建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導、項目經(jīng)理中間控制,質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統。形成一個(gè)橫向從種植各分項目,縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )。 2)根據本工程的特點(diǎn)及質(zhì)量要求的難點(diǎn),決定成立以項目經(jīng)理為組長(cháng);專(zhuān)職質(zhì)檢員為副組長(cháng);有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,對主要工程及工程中高難度的分項,p(計劃)、d(實(shí)施)、c(檢查)、a(處理)工作程循環(huán),不斷地提高工程質(zhì)量。 3)制定質(zhì)量管理責任制 項目經(jīng)理部各職能部門(mén),人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責任制,明確各工作崗位應承擔的責任,達到質(zhì)量要求,為實(shí)現這一質(zhì)量目標應擁有的權限范圍;達到質(zhì)量目標后應該獲得的利益及達不到質(zhì)量目標應該接受的懲罰。 管理層質(zhì)量責任制建立后,將期納入年度考核內容,與年度獎金掛鉤。作業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全(包括文明施工)定報酬、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責任制。 4)專(zhuān)職質(zhì)檢員的配備 根據本工程由園林中標單位進(jìn)行施工管理的特點(diǎn),決定配備2人負責綠化,1人后勤工作,2人負責養護的專(zhuān)職質(zhì)檢員,分工明確,責任落實(shí)到人。 5)質(zhì)量目標管理 本工程的工程目標是:確!皟(yōu)良工程,爭創(chuàng )精品”。要廣泛宣傳、教育,使每個(gè)職工有明確的創(chuàng )優(yōu)質(zhì)名牌意識,繳發(fā)職工質(zhì)量的責任心,調動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性,勇于向上的進(jìn)取心,充分發(fā)揮每個(gè)參戰人員最大的潛在能力,增強職工的集體榮譽(yù)感和責任感,為實(shí)現這一質(zhì)量目標而努力拼搏。 項目管理班子在組織施工過(guò)程中,重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度,發(fā)生矛盾時(shí),必須服從質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)量否決權的作用。在質(zhì)保體系有效運轉上狠下功夫,認真落實(shí)責任制。重點(diǎn)完善施工現場(chǎng)質(zhì)量管理體系,深入開(kāi)展“三工序管理”,做到檢查上工序、保證本工序,服務(wù)下工序,使全過(guò)程處于控狀態(tài)。 5)標準化管理 5.1定工藝施工標準 各主要分項工程施工前,由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板,以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一部分。 5.2定材料封樣標準 材料的質(zhì)量好壞,是影響工程質(zhì)量的一個(gè)較大的因素,為保證工程達到優(yōu)質(zhì)水平,將嚴格把好建材質(zhì)量關(guān),不合格材料決不使用到工程上。特別在苗木的選形、規格上要嚴把質(zhì)量關(guān)。 5.3施工準備過(guò)程的質(zhì)量控制 認真抓好工人質(zhì)量意識教育,宣傳質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量意識貫徹到每個(gè)施工人的頭腦里。 優(yōu)化施工方案,積極采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)安排施工進(jìn)度,合理調配勞動(dòng)力,對總體計劃要有周全、細致的安排,對施工中碰到的技術(shù)問(wèn)題要有詳細的針對性措施。 由公司總工程師召集有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì )審和技術(shù)交底工作。 建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監督機構。 苗木的選擇應以設計的規格為準。宜大不宜小,且必須圖示有苗木檢疫證明。 降低材料在運輸,裝卸運程中的損傷,從材料出廠(chǎng)到材料的最終使用,其中的每一個(gè)環(huán)節都要嚴格控制,保證材料完好無(wú)損地送到施工人員手中。 合理選擇施工機械,搞好維護檢修工作,保證機械設備的良好技術(shù)狀態(tài)。 6)施工過(guò)程的質(zhì)量控制 6.1嚴格按照質(zhì)量程序控制圖施工。 6.2根據對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn),關(guān)鍵部位及重要影響因素設置管理占的原則,在工期工序、測量放線(xiàn)、地形處理、苗木的搭配與種植四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)設立管理小組。 6.3四個(gè)管理小組按工作特性有不同的區別。工程小組以項目經(jīng)理部為主,以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組;其余三個(gè)小組是以“三結合”為主,以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲(chóng)災防治為目的“攻關(guān)型”小組。 6.4建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統,專(zhuān)職檢察員技術(shù)人員為信息中心,負責收集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息決策機構(項目經(jīng)理部)。決策機構對異常信息迅速作出反映,并將新的指令信息傳遞給執行機構(工程部),調整施工部署,糾正偏差,形成一個(gè)反映迅速,暢通無(wú)阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。 6.5現場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)將班組的質(zhì)量信息,按照單純隨機抽樣法,分層隨機抽樣法,整理隨機抽樣法,客觀(guān)地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數據,為決策提供?恳罁。 6.6采用質(zhì)量預控法中的因果分析圖,質(zhì)量對策表,“五合一”記錄表開(kāi)展質(zhì)量統計分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),追蹤“病灶”,對“癥下藥”。 6.7業(yè)內技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,收集齊全真實(shí)資料,便于對工程部分考核,工程竣工時(shí),具有完整的業(yè)內技術(shù)資料。 7)竣工后的服務(wù) 本工程如我公司有幸中標,我公司承諾: 7.1工程竣工交付使用后,在保修期內,由工程項目負責人帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或不定期回訪(fǎng),聽(tīng)取使用單位對工程質(zhì)量的意見(jiàn)。 7.2無(wú)論什么原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,我公司負責無(wú)償保修和換苗。 7.3質(zhì)量檢驗及技術(shù)措施 7.4各分項工程質(zhì)量嚴格執行“三檢制”,對各班定時(shí)、定點(diǎn)、部位施工,層層把關(guān),做好質(zhì)量等級的驗評工作。 7.5所有苗木必須有檢疫證明。 7.6苗木種植前,必須經(jīng)業(yè)主、監理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗收單位簽字認可,才能組織下道工序施工。 7.7苗木的規格及形狀必須通過(guò)專(zhuān)職質(zhì)檢員的檢驗,方能進(jìn)行種植。 7.8加強成品、半成品的保護工作。 7.9嚴格檢查制度,做好預防措施 7.10檢查質(zhì)量參控措施 檢查其是否符合實(shí)際,內容是否齊全,是否有針對性,主要檢查項目是:(1)選擇施工隊伍的標準;(2)項目技術(shù)交底內容;(3)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施;(4)細部處理統一施工方法;(5)樣板工程的質(zhì)量標準;(6)后期養護質(zhì)量檢測方法。 7.11強化管理監督、落實(shí)預控措施 7.12組織質(zhì)檢員和各工種班組認真學(xué)習質(zhì)量標準和施工工藝標準,做到每個(gè)人員都掌握各自的施工工序和驗收標準,精心施工,責任落實(shí)到人,保證工程質(zhì)量。 7.13嚴格執行自檢、互檢、交接檢制度,實(shí)行主要工程操作者名字、級別質(zhì)量等級掛牌上墻制、獎優(yōu)罰劣。 7.14項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現場(chǎng),掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài),分析質(zhì)量情況,加強檢查驗收,找出影響的薄弱環(huán)節,提出改進(jìn)措施,把質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),推動(dòng)工程總體質(zhì)量水平提高。 8)季節性施工技術(shù)措施 8.1雨季措施 強與氣象部門(mén)聯(lián)系,工地設置簡(jiǎn)易天氣氣溫測定箱。 夏季施工應準備充足的覆蓋物,防止新栽植爛根。并注意雨后施藥防蟲(chóng)。 8.2夏季高溫季節養護 高溫季節,作好苗木養護,防止曝曬脫水,及時(shí)澆水。 以上是我公司針對a質(zhì)量管理措施的實(shí)際內容,該措施在公司歷年來(lái)創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程中使用,都獲得了好效果。 9)計量管理 9.1各種計量器具,如秤、量尺,試驗設備和儀器儀表等,必須定期送到計量部門(mén)校驗,并妥善維護,正確使用,特別是經(jīng)緯儀,水準儀等要經(jīng)常校核,超過(guò)誤差規定,決不能使用。 9.2施工中應嚴格執行機靈工作的有關(guān)規定。 10)質(zhì)量缺陷罰款辦法 10.1本辦法規定本工程施工過(guò)程及竣工預驗收檢查(亦包括上級機關(guān)組織的質(zhì)量大檢查)中質(zhì)量缺陷的罰款辦法。各班組在罰款后,必須勒令其整改達到要求。 3、安全生產(chǎn)保證措施 1.制定健全安全生產(chǎn)保證體系 項目經(jīng)理出任組長(cháng),由各專(zhuān)業(yè)工長(cháng),班組長(cháng)及專(zhuān)、兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)骨干小組。項目設專(zhuān)職安全員一名,有權因安全問(wèn)題責令某分部、分項停工整頓安全,各施工隊隊長(cháng)兼職安全檢查監督員。 2.制定安全生產(chǎn)管理制度: 2.1執行安全交底制度。施工作業(yè)前,由隊長(cháng)向施工班組作書(shū)面的安全交底,施工班組長(cháng)簽字,并及時(shí)向全體操作人員交底。 2.2執行施工前安全檢查制。各隊在施工前對所施工的部位,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現隱患,經(jīng)有關(guān)人員處理解決后,方可進(jìn)行施工操作。 2.3加強對施工人員的安全意識教育,提高自我防護意識,進(jìn)場(chǎng)前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,以后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。 2.4建立安全生產(chǎn)責任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查,并建立安全生產(chǎn)評定制度。根據安全生產(chǎn)責任制的規定,進(jìn)行評比,對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎勵,對于不注意安全生產(chǎn)給予教育,加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。 2.5建立安全生產(chǎn)責任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查,并建立安全生產(chǎn)評定制度,根據安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎勵,對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個(gè)人給予批評,甚至處罰。 [分頁(yè)-landscape]
2.6主要預防及控制措施 2.7進(jìn)入現場(chǎng)的的有人員必須戴安全帽,施工現場(chǎng)設置安全警告牌。 2.8所有機電設備實(shí)行專(zhuān)人負責操作,并持證上崗,非專(zhuān)業(yè)人不得動(dòng)用電器設備,供電設備要遮蓋嚴實(shí),經(jīng)常檢查,并設置漏電保護器。 2.9現場(chǎng)施工用電嚴格遵照《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》的有關(guān)規定進(jìn)行布置架設,并定期對閘刀開(kāi)關(guān)、插座及漏電保護器的靈敏度進(jìn)行常規的使用安全檢查。 2.10加強對施工人員的消防安全教育及對現場(chǎng)消防的管理,消防器材配備齊全,安放位置符合消防要求,并定期檢查,更換滅火器的藥品,保持消防器材完好的備用狀態(tài)。 2.11定時(shí)取得氣象預報資料,根據氣象預報,提前作好防臺風(fēng)防雨措施,并切實(shí)按措施嚴格執行實(shí)施,并合理安排現場(chǎng)施工生產(chǎn)。 2.12安全生產(chǎn)合同制管理 每一位進(jìn)場(chǎng)工人,及時(shí)對其進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,除發(fā)放安全知識手冊外,還將與其簽定安全生產(chǎn)責任合同,使每一位進(jìn)場(chǎng)工人都明白,凡屬違約安全操作規程而引起的安全事故均由其本人承擔主要責任,使人們能夠提高警惕,把安全生產(chǎn)常記在心。 同樣項目公司還將與每一位管理人員簽定安全責任合同,有利于本工程所有參加人員都能將安全意識大大提高一步。 違反安全操作規程處罰辦法 進(jìn)入施工現場(chǎng),必須戴安全帽,禁止光腳,穿拖鞋、裙子、大腳褲、高跟鞋、違者每次罰款50元。 非機械操作工私自操作機械,電氣設備,每次罰款100元。 嚴禁在工地內使用電爐,發(fā)現除沒(méi)收電爐外罰款100元。對目測觀(guān)感影 響較大及容易出現質(zhì)量瑕疵的分部分項工程,從苗木的樹(shù)形、種植的工藝及后期的養護等方面,明確質(zhì)量要求和措施。 六、現場(chǎng)總平面圖和勞動(dòng)力安排計劃 1.現場(chǎng)施工總平面布置圖 2.施工總平面布置的原則 2.1在滿(mǎn)足施工需要的前提下,盡量減少施工用地,不占或少占農田,施工現場(chǎng)布置要緊湊合理,保護好施工現場(chǎng)的古樹(shù)名木、原有樹(shù)木、文物等。 2.2合理布置各項施工設施,科學(xué)規劃施工道路,盡量降低運輸費用。 2.3科學(xué)確定施工區域和場(chǎng)地面積,盡量減少專(zhuān)業(yè)工種之間交叉作業(yè)。 2.4盡量利用永久性建筑物、構筑物或現有設施為施工服務(wù),降低施工設施建造費用,盡量采用裝配式施工設施,提高其安裝速度。 2.5各項施工設施布置都要滿(mǎn)足:有利于施工、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。 3.施工總平面布置的依據 3.1園林建設項目總平面圖、豎向布置圖和地下設施布置圖。 3.2園林建設項目施工部署和主要項目施工方案。 3.3園林建設項目施工總進(jìn)度計劃、施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃。 3.4園林建設項目施工總資源計劃和施工設施計劃。 3.5園林建設項目施工用地范圍和水、電源位置,以及項目安全施工和防火標準。 4.施工總平面布置內容 4.1園林建設項目施工用地范圍內地形和等高線(xiàn);全部地上、地下已有和擬建的道路、廣場(chǎng)、河湖水面、綠地及其他設施位置的標高和尺寸。 4.2標明園林植物種植的位置、各種構筑物和其他基礎設施的坐標網(wǎng)。 4.3為整個(gè)建設項目施工服務(wù)的施工設施布置,包括生產(chǎn)性施工設施和生活性施工設施兩類(lèi)。 4.4建設項目必備的安全、防火和環(huán)境保護設施布置。 5.施工部署 2.勞動(dòng)力安排計劃 施工隊伍的建立要認真考慮專(zhuān)業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例滿(mǎn)足合理的勞動(dòng)組織,要符合流水施工組織方式的要求,確定建立施工隊伍(是專(zhuān)業(yè)施工隊伍組,或是混合隊伍組),要堅持合理、精干的原則;同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計劃。 集結施工力量、組織勞動(dòng)實(shí)力,工地的領(lǐng)導機構確定之后,按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活。 七、安全生產(chǎn)及文明施工措施 文明施工創(chuàng )建文明城市的主要組成部分,更是公司企業(yè)形象的具體體現。因此,在工程施工的各個(gè)環(huán)節,均嚴格遵守施工管理制度和操作規程,并經(jīng)常組織檢查,列入考核內容。根據現場(chǎng)實(shí)際,文明施工具體措施如下: 1、制定內部文明施工的規章制度,同時(shí)對職工進(jìn)行文明衛生的教育,讓每個(gè)職工都樹(shù)立環(huán)保意識。 2、嚴格遵守國家法律法規和各項規章制度,規范施工隊伍建設。 3、在施工過(guò)程中,使用文明用語(yǔ),遵守職業(yè)道德。 4、不在道路上隨意停車(chē)、堆物、丟棄垃圾,不影響交通。 5、施工現場(chǎng)的建筑垃圾將及時(shí)清理,當班垃圾當班清除,并由下一班對上一班施工隊伍的環(huán)境衛生清除情況進(jìn)行檢查和監督。場(chǎng)內材料堆放整齊有序,以保持周?chē)h(huán)境的整潔,在材料堆放處設立材料提示牌,標明:材料名稱(chēng)、型號、規格、產(chǎn)地、責任人等。確需在場(chǎng)外占道臨時(shí)堆放的,將嚴格按有關(guān)規定辦理《臨時(shí)占道許可證》,并按要求堆放整齊。 6、車(chē)輛進(jìn)入市區,必須執行交通法規和交通部門(mén)的有關(guān)規定,辦好車(chē)輛通行證,遵守行車(chē)線(xiàn)路,需在現場(chǎng)逗留的車(chē)輛應熄火,禁鳴喇叭,以減少噪音和環(huán)境污染。 7、本次工程可能實(shí)行封閉式施工,在工地的周?chē)O置圍墻或用板材隔離,開(kāi)設工地出入口一處,并設置傳達室一間,配備專(zhuān)人值班,嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。 8、在工地靠近路的醒目位置,設立“工程概況”的標牌,標明工程名稱(chēng)、建筑面積、工程概況、建設單位、施工單位、監理單位、開(kāi)工日期、竣工日期、項目經(jīng)理、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)等。并在必要的部位設置“施工給您帶來(lái)不便,請諒解”等內容的提示牌,同時(shí)配合城市環(huán)境治理,在必要的時(shí)間和部位懸掛宣傳標語(yǔ)。 9、在施工沿線(xiàn)插錦旗,在重要路段掛橫幅,提倡環(huán)保,宣傳環(huán)保。
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