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靠“精品工程”樹(shù)立企業(yè)新形象
內抓管理、外拓市場(chǎng)、靠"精品工程"樹(shù)立企業(yè)新形象 人民網(wǎng)安徽視窗訊日前,筆者從中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )獲悉,建筑公司獲評2008年度"全國優(yōu)秀施工企業(yè)"稱(chēng)號。 中鐵四局集團建筑公司于2000年9月在原鐵道部第四工程局建筑工程處的基礎上改制成立,公司擁有房屋建筑工程施工總承包一級、市政公用工程施工總承包一級、土石方工程專(zhuān)業(yè)承包一級、機電設備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包一級、環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包一級、鋼結構工程專(zhuān)業(yè)承包一級、建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包二級資質(zhì),能承擔房建、鐵路、公路、市政、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、大型成套設備和各類(lèi)壓力容器管道鍋爐安裝、建筑裝修裝飾、環(huán)保等工程施工。目前,該公司施工項目分布于安徽、江蘇、浙江、內蒙、四川、重慶、廣西、河北、遼寧等省市,并于2008年成功走出國門(mén),承建了安哥拉社會(huì )一期住房工程。僅2008年完成營(yíng)銷(xiāo)額16.15億元、營(yíng)業(yè)額13.79億元,實(shí)現了較大幅度增長(cháng)。充分實(shí)現了經(jīng)營(yíng)規模、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的大豐收。 精品工程,開(kāi)拓市場(chǎng)練精兵。 近年來(lái),該公司堅持"以房建工程為主業(yè),以鐵路、公路等綜合工程為補充,向主業(yè)上下游延伸"的發(fā)展思路,實(shí)現了跨越式發(fā)展。本著(zhù)"以人為本、誠信為先、開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越"的經(jīng)營(yíng)理念,堅持"管理規范化、目標流程化、效益最大化"的管理理念,不斷開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),不斷提升企業(yè)占據市場(chǎng)的份額。由于長(cháng)期秉持"發(fā)展自我、造福社會(huì )"的企業(yè)使命,奉行"勇于爭先、永不滿(mǎn)足"的企業(yè)精神,以其特色的經(jīng)營(yíng)、嚴格的管理以及誠信經(jīng)營(yíng)的態(tài)度,與四川,內蒙古自治區、沈陽(yáng)等地業(yè)主結成戰略伙伴,建立了長(cháng)期、穩定、緊密的合作關(guān)系;并積極探索向海外市場(chǎng)延伸,形成了國內外經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )一體化的格局。公司各級領(lǐng)導按照區域分工,定期前往重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)工程蹲點(diǎn),深入一線(xiàn),靠前指揮,確保了施工生產(chǎn)的有序可控。一批批重點(diǎn)工程不斷取得突出成績(jì),張家口至集寧鐵路工程指揮部通過(guò)深化黨建主題活動(dòng)和勞動(dòng)競賽活動(dòng),獲得呼和浩特鐵路局鐵路質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)第一名,其中張集后河5#特大橋榮獲了集寧團市委青年文明號工程、呼和浩特鐵路局樣板示范工程、中國中鐵安全標準工地;沈陽(yáng)南華置地廣場(chǎng)項目部2008年8月份開(kāi)工以來(lái),在4個(gè)半月中實(shí)現了產(chǎn)值9300萬(wàn)元,贏(yíng)得了業(yè)主稱(chēng)贊;阜陽(yáng)泉河橋項目經(jīng)理部攻克110米掛籃連續梁施工難題,確保實(shí)現了9月28日通車(chē)目標;宜萬(wàn)鐵路W1標、黔桂鐵路項目經(jīng)理部在鐵路質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)中都獲得了第一名或第二名的好成績(jì)。近三年來(lái),公司交驗房建工程100多項,建筑面積達70多萬(wàn)平方米,完成鐵路工程225橫延米,線(xiàn)路6公里,合格率100%。 科學(xué)管理,質(zhì)量受控保安全。 科學(xué)嚴格的管理,提高工作效率,近年,建筑公司注重加強內部建設,不斷提高企業(yè)執行能力。三年來(lái),公司。ㄞD)發(fā)了近百份各種管理性文件,做到了制度健全,各項工作做到了有序控制,為促進(jìn)公司的管理向程序化、規范化、標準化方向發(fā)展奠定了基礎。2008年公司確定為"合同管理年",落實(shí)了各職能部門(mén)對合同管理的責任,不定期對項目經(jīng)理部進(jìn)行了督促檢查,并設專(zhuān)人對合同進(jìn)行管理。在區域內物資實(shí)行統一招標采購、集中供應,實(shí)行集中核算制度。充分利用資金管理系統,加大對項目資金的集中管理和監控力度。加強項目經(jīng)濟效益審計工作。修訂完善了公司《竣工交驗項目管理辦法》,明確了項目決算和清欠第一責任人和時(shí)間。 2009年是公司的執行力年,公司嚴格督辦督查力度,不斷提高公司機關(guān)部門(mén)的執行力、權威性。近年來(lái),公司把安全質(zhì)量放在首要位置,狠抓安全管理,杜絕了重大傷亡事故及三級以上質(zhì)量事故。公司對重點(diǎn)項目采取網(wǎng)絡(luò )視頻監控,特別是對深基坑、高墩大跨、長(cháng)大隧道、高空作業(yè)等作為安全生產(chǎn)的控制重點(diǎn)。公司與所有在建項目經(jīng)理部簽訂了安全質(zhì)量責任書(shū),實(shí)行了安全質(zhì)量履約保證金制度,在1億元以上項目上配齊了安全總監,每季召開(kāi)一次安委會(huì ),實(shí)行安全經(jīng)費實(shí)報實(shí)銷(xiāo)制,確保安全質(zhì)量有序可控。 人才興企、構建和諧促發(fā)展。 融洽和諧的氛圍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一支強有力的人才隊伍,能夠發(fā)揮企業(yè)的最大效益化。因此,公司把建造人才建設做為企業(yè)的第一要務(wù),把人才儲備作為企業(yè)的有生力量,采取定期與不定期輪訓的方式,不斷提高員工的綜合素質(zhì)。僅2008年培訓員工126期,共3701人次。通過(guò)實(shí)施各項鼓勵政策,公司各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才已達400人以上,高中級職稱(chēng)120多人;具有建造師執業(yè)資格89人,其中一級建造師57人;通過(guò)職業(yè)技能鑒定333人,其中高級183人。在科研成果、工法、專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)及全面質(zhì)量管理等方面均取得了良好成績(jì)。多次獲得國家及省部級QC成果、工法等科學(xué)技術(shù)獎項,并于2008年取得國家4項專(zhuān)利認證。企業(yè)規模的壯大,效益的提高,員工的收益是最有力的見(jiàn)證。公司連續三年職工人均年收入增幅超過(guò)20%。2008年共兌現各類(lèi)獎金425萬(wàn)元,全年公司在崗職工人均年收入達4.08萬(wàn)元,比2007年的3.2萬(wàn)元增長(cháng)了8800元,增長(cháng)率達到27.5%。在注重企業(yè)發(fā)展的同時(shí),不斷改善員工的居住環(huán)境,公司基地綠怡居生活區被合肥市評為"平安單位"、"平安小區",2008年被授予中國中鐵"模范職工之家"、安徽省工會(huì )"職工書(shū)屋",合肥市"衛生先進(jìn)單位"等稱(chēng)號。企業(yè)發(fā)展的成果惠及到全體員工,公司實(shí)行技術(shù)人員津貼,穩定技術(shù)人員隊伍。公司工會(huì )建立了困難員工檔案,落實(shí)"三不讓"承諾,深入開(kāi)展了"兩節"送溫暖和特困員工子女金秋助學(xué)活動(dòng)。 文明建設,構建社會(huì )大家庭。 公司黨委充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢,堅持開(kāi)展創(chuàng )建"好班子"活動(dòng),以促進(jìn)施工生產(chǎn)為主線(xiàn)、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,切實(shí)加強了項目黨建工作,先后在國家重點(diǎn)工程--張集鐵路、甬臺溫鐵路、宜萬(wàn)鐵路和國家級康居示范工程--安慶香樟里·那水岸小區開(kāi)展了"高揚黨旗爭先鋒,建功奉獻張集線(xiàn)"、"雙優(yōu)甬臺溫,沿海黨旗紅"、"高揚黨旗,建功宜萬(wàn)"、"建功安慶,黨旗增輝"和創(chuàng )建"紅旗項目部"、"黨員形象工程"、"黨員身邊無(wú)事故"、"黨員手中無(wú)次品"、"黨風(fēng)建設示范點(diǎn)"等主題活動(dòng),促進(jìn)了施工項目安全、質(zhì)量、工期、文明施工各項指標始終處于有序可控狀態(tài)。2007年被安徽省委授予"先進(jìn)基層黨校"稱(chēng)號。
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