中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 為進(jìn)一步加大市場(chǎng)化改革力度，明確綠化養護責任主體，促進(jìn)投融資體制改革，鼓勵各養護作業(yè)單位和廣大員工對園林綠化工作中的綠地改造等施工項目進(jìn)行投資，緩解建設管理資金的短缺矛盾，加快實(shí)現建設生態(tài)園林城市的宏偉目標，河南省濮陽(yáng)市園林綠化處結合工作實(shí)際，于近期制定了B.O.T模式投資園林綠化工作的實(shí)施意見(jiàn)。

　　B.O.T（Build－Operate－Transfer），即建設-經(jīng)營(yíng)-轉讓模式，是政府將一個(gè)基礎設施項目的特許權授予承包商，承包商在特許期內負責項目設計、融資、建設和運營(yíng)，并回收成本、償還債務(wù)、賺取利潤，特許期結束后將項目所有權移交政府。其主要運行方式是：在工程項目設計上，由該處普林公司負責制定詳細的可行性方案和施工前的基礎設計，并采用招投標模式將工程項目發(fā)包給相關(guān)養護作業(yè)公司或員工個(gè)人。各養護作業(yè)公司或員工個(gè)人按照工程項目要求，采取先行墊資方式實(shí)施項目建設，并按要求做好該項目的后期養護管理工作。經(jīng)營(yíng)管理到期后，由工程管理科牽頭成立項目驗收小組對工程項目進(jìn)行檢查驗收，驗收合格后按照合同約定，采用B.O.T模式分批或一次撥付工程項目建設費用。工程項目移交后，由該項目所在區域的養護管理單位進(jìn)行正常養護管理。

　　春回大地，萬(wàn)物復蘇之際，該處普林公司及其下屬養護作業(yè)公司緊抓春季補植的黃金時(shí)機，對城區主次干道及公共綠地實(shí)施春季苗木補植。為確保補植工作的進(jìn)度和質(zhì)量，打造園林工程精品，各養護作業(yè)公司進(jìn)一步完善組織管理機制，強化技術(shù)指導與施工控制，從缺株統計、整地、換土、苗木選購、栽植、澆水等各個(gè)補植環(huán)節嚴格落實(shí)精細化管理與養護標準。

　　據普林公司總經(jīng)理侯富榮介紹，此次補植將改革創(chuàng )新原有的補植模式，采用可以?xún)?yōu)化資源配置，提高項目的運作效率、質(zhì)量和施工效益的B.O.T模式，解決城市主干道及分車(chē)帶、綠籬模紋存在的缺株斷壟、景觀(guān)差等問(wèn)題，通過(guò)苗木補植工作的開(kāi)展，使城區綠地得以充實(shí)完善，從而全面提高城區綠地景觀(guān)效果。

　　B.O.T是一種適宜市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和雙贏(yíng)法則的嶄新理念，是城市園林綠化建設事業(yè)的新模式。采用B.O.T模式，使得項目投資與單位發(fā)展、員工利益息息相關(guān)，有利于激發(fā)單位的社會(huì )責任，有利于提高廣大員工的責任意識和技術(shù)水平，從而能夠促進(jìn)濮陽(yáng)園林綠化事業(yè)又好又快發(fā)展。