5月20日，北京游樂(lè )園一工作人員拍照留影。

　　6月19日，北京市公交集團在媒體發(fā)布消息，就公交站更名征集建議。

　　該消息說(shuō)，多條公交線(xiàn)路的站名“北京游樂(lè )園”將更名，以免對乘客出行產(chǎn)生誤導。

　　北京游樂(lè )園已于6月17日關(guān)閉。根據崇文區此前公布的消息，中日合資的北京游樂(lè )園，合營(yíng)期限已滿(mǎn)，雙方?jīng)Q定不再續約。

　　這座北京最早的游樂(lè )園、“80后”的夢(mèng)幻王國，如同園內即將消失的城堡和聳入云霄的摩天輪一樣，將化作人們的回憶。

　　至今日，崇文區對游樂(lè )園關(guān)閉后所在土地如何使用仍無(wú)定論。

　　這座中日合資的游樂(lè )園，經(jīng)歷起起落落，在25年后走到了終點(diǎn)。

　　【合作】被寄予厚望的項目

　　北京游樂(lè )園始建于1984年。率先提出這一想法的是北京市園林局，初衷是改變南城缺少大型游樂(lè )場(chǎng)所的狀況。

　　這一建議得到了崇文區和北京市政府的支持，隨后崇文區引進(jìn)日資興建游樂(lè )園。

　　“與日本合作，得益于區里一位退休老干部�！币幻�當年參與游樂(lè )園建設的官員說(shuō)，一名老干部在字畫(huà)收藏活動(dòng)中結識了很多日本商人，并促成日商與崇文區進(jìn)行了合作。

　　這名官員回憶，當時(shí)游樂(lè )園的籌建可謂“天時(shí)、地利、人和”。上世紀80年代，日本正處于房地產(chǎn)泡沫嚴重的時(shí)期，商人們投資意愿極強。彼時(shí)，中國改革開(kāi)放大潮洶涌，各地招商引資的熱潮澎湃。

　　也是這一時(shí)期，國內興起一股商業(yè)游樂(lè )園建設熱。據統計，上世紀80年代末90年代初，全國建成了2500座大小不等的游樂(lè )園。

　　“方方面面都很順，因此籌建速度很快�！边@名官員說(shuō)，從第一次接觸，到雙方敲定合作意向，只用了四個(gè)月時(shí)間。

　　雙方的合作，簡(jiǎn)言之是日方出錢(qián)中方提供土地使用權。

　　原崇文區計劃經(jīng)濟委員會(huì )簽發(fā)于1984年9月26日的《關(guān)于建立中外合資北京游樂(lè )園的項目建議書(shū)》顯示，當時(shí)崇文區政府認為，在龍潭湖公園中湖一帶建設游樂(lè )園，在不破壞綠化的前提下，提高市民生活質(zhì)量，并可為國家增加稅收。

　　建議書(shū)上交半年后，也就是1985年2月21日，雙方簽訂了合作協(xié)議。其時(shí)，甲方是崇文區政府所轄的中國北京龍潭旅游開(kāi)發(fā)公司，乙方為日本國日中總合開(kāi)發(fā)株式會(huì )社（下稱(chēng)日中總合）。

　　在這份為期15年的合同中，雙方出資20億日元（按當時(shí)匯率約為2000萬(wàn)人民幣）注冊成立北京游樂(lè )園有限公司。其中日方出資12億日元為現金和設備，占60%的股權；中方出資8億日元占40%的股權，為拆遷補償和樹(shù)木水產(chǎn)損失費及十五年的土地使用權。此外，日中總合另出資46億日元，作為后期運作的無(wú)息貸款。

　　對于游樂(lè )園發(fā)展前景，崇文區政府寄予厚望�！半p方合作期限十五年，預計收入1.9億元，各方所得比例為：35.8%國家，合資中方34.1%，合計69.9%，合資日方30.1%�！边@是原崇文區計劃經(jīng)濟委員會(huì )對游樂(lè )園收入的一個(gè)保守預期。

　　按此預期，北京游樂(lè )園將給中方帶來(lái)1.3億多的收入。但后來(lái)的發(fā)展，并未如雙方所愿。

　　【變化】開(kāi)園虧損 更換資方

　　1987年4月18日，經(jīng)過(guò)三年籌建，北京游樂(lè )園開(kāi)園�！爱敃r(shí)各大報紙都報道了這件事�！庇螛�(lè )園一名王姓員工回憶，游樂(lè )園備受歡迎，引來(lái)很多市民。

　　不過(guò)，中日企業(yè)雙方的合作并不順利，一年后便分道揚鑣。

　　根據雙方公司的存檔文件，合作失敗的原因是巨額虧損。至1988年底，游樂(lè )園的虧損已達千萬(wàn)元，幾乎占掉先期投資的三分之一。

　　“虧損原因有日元對人民幣匯率的變化，也有經(jīng)營(yíng)上的失誤�！痹�在游樂(lè )園任職的李先生認為。

　　北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院一張姓教師說(shuō)，上世紀90年代初期國內完成的2500座游樂(lè )園，總投資額約為3000億元人民幣，其中70%虧損，20%保本經(jīng)營(yíng)，只有10%盈利。

　　他認為原因有二，一是這些游樂(lè )園有很大雷同性，與歐洲和北美早期公園的概念相似，往往以旋轉木馬、過(guò)山車(chē)和摩天輪為特征，理念已落后。其次是計劃經(jīng)濟體制下遺留的人員臃腫、辦事效率低等問(wèn)題。

　　經(jīng)營(yíng)虧損，讓游樂(lè )園的合作雙方作出了轉讓股權的決定。在這次轉讓中，作為中方公司主管部門(mén)的崇文區政府，起到主導作用。

　　一知情人士回憶，在游樂(lè )園的問(wèn)題上，崇文區政府內部曾有分歧。一方認為，及時(shí)轉讓股權，不但可避免虧損擴大，甚至還可通過(guò)談判保證利益；反對者則認為，此時(shí)期便轉讓股權，太過(guò)倉促。

　　崇文區最終采納了轉讓股權的建議，在區政府的支持和協(xié)作下，接手游樂(lè )園的新資方出現，日本國株式會(huì )社熊谷組（下稱(chēng)熊谷組）。該公司成立于1898年，全盛時(shí)期一度是全日本五大承建商之一。

　　這次合作，中方公司將所持股權的90%以1410萬(wàn)元轉讓?zhuān)�“當時(shí)這個(gè)協(xié)議看起來(lái)很劃算�！币恢�情官員說(shuō)，為促成協(xié)議盡快落實(shí)，中方作出了讓步，將游樂(lè )園土地租期由原來(lái)的15年延至25年。

　　簽訂于1989年10月23日的《關(guān)于北京游樂(lè )園有限公司注冊資本轉讓及其他有關(guān)問(wèn)題的協(xié)議》，記載了這次“四方”參與的股權轉讓。首先，熊谷組以丙方身份收購了乙方“日中總合”持有的全部股權，然后，熊谷組（香港）有限公司以丁方身份，收購甲方也就是中方公司所持股權的90%。

　　協(xié)議簽訂后，日中總合完全退出北京游樂(lè )園的經(jīng)營(yíng)。最終轉讓完成后，中方公司所持股份降為5%，不再參與游樂(lè )園的經(jīng)營(yíng)，只收取紅利。

　　【發(fā)展】“負債經(jīng)營(yíng)”與零分紅

　　從1985年至2010年，北京游樂(lè )園走過(guò)了25個(gè)年頭。游樂(lè )園員工以及接近資方的人士說(shuō)，這期間，資方一直想打造一座標桿式游樂(lè )園。

　　“雙層木馬、搖滾金剛、神箭魔輪、驚濤駭浪，這些項目每個(gè)都要投資幾百萬(wàn)�！比辗狡髽I(yè)聘請的北京游樂(lè )園公司的一名部門(mén)經(jīng)理說(shuō)，2003年到2007年間，游樂(lè )園曾加大投入，想要提高競爭力。

　　6月11日，這名部門(mén)經(jīng)理站在游樂(lè )園西側一大塊空地上發(fā)呆�！斑@原本要建一座亞洲最高的過(guò)山車(chē)，設備從德國引進(jìn)……”他說(shuō)，資方很想把游樂(lè )園繼續下去，并提出過(guò)繼續投資的想法。

　　一名接近日方企業(yè)董事會(huì )的人士說(shuō)，在雙方正式?jīng)Q定不再合作前，日方曾給中方企業(yè)數次發(fā)函，希望續約，并提出若中方認為目前持股比例過(guò)低，可通過(guò)協(xié)商增加。

　　中方并未同意續約。北京龍潭旅游開(kāi)發(fā)公司法定代表人沈平說(shuō)，游樂(lè )園連續5年財務(wù)報表虧損，這樣的合作，沒(méi)有必要再繼續下去。

　　沈平2005年起出任北京龍潭旅游開(kāi)發(fā)公司法定代表人，他還有另一個(gè)身份，北京崇遠投資經(jīng)營(yíng)公司副總經(jīng)理。

　　沈平說(shuō)，從他接手游樂(lè )園至今，中方?jīng)]拿到一分錢(qián)分紅，最近五年游樂(lè )園的財務(wù)報表更是年年虧損。第二，二環(huán)內的這樣一塊40多萬(wàn)平方米的土地，被如此使用，不符合企業(yè)利益。

　　據了解，資方表示一直沒(méi)有收回成本，一直是負債經(jīng)營(yíng)。合作25年中，中方未曾分到一分紅利。

　　“日方是曾發(fā)函表示希望繼續合作，不過(guò)我沒(méi)同意�！鄙蚱秸f(shuō)，他與日方正式確定不再合作，是今年1月28日。

　　“主題公園的回報期非常長(cháng)，如果沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，以商業(yè)盈利為目的的游樂(lè )園，會(huì )成為半公益性質(zhì)的場(chǎng)所�！睆氖峦顿Y行業(yè)的孫濤認為，北京游樂(lè )園閉園的核心原因，是其單一的發(fā)展模式，已經(jīng)不適應現在的社會(huì )環(huán)境。

　　【未來(lái)】產(chǎn)業(yè)園的吸金前景

　　游樂(lè )園所在地塊將如何利用？崇文區商委副主任靳周答復說(shuō)，游樂(lè )園原址將進(jìn)行招商，具體用途目前尚不能確定。不過(guò)可以肯定的是，游樂(lè )園現址未來(lái)會(huì )成為龍潭湖體育產(chǎn)業(yè)園的一部分。

　　在北京規委及崇文區政府規劃中，龍潭湖體育產(chǎn)業(yè)園位于崇文區東南部，是一個(gè)涵蓋龍潭三湖公園和體育館路等區域的長(cháng)方形園區，規劃面積近300公頃。龍潭湖公園、北京游樂(lè )園及龍潭西湖三塊相鄰水域，被定義為園區的綠色體育休閑中心。在其四周環(huán)繞著(zhù)綜合體育設施區、體育精品商場(chǎng)、總部辦公、比賽場(chǎng)館等產(chǎn)業(yè)園設施。

　　崇文區一名不愿透露姓名的官員說(shuō)，崇文地域狹小，沒(méi)有支柱工業(yè)，轄區內公園綠地面積大，可開(kāi)發(fā)面積小，已成為制約崇文發(fā)展的瓶頸。2009年崇文區財政收入突破二十億，但仍不足朝陽(yáng)區的九分之一，在全市排名僅超延慶、懷柔等邊遠區縣。

　　這名官員認為，崇文想發(fā)展，必須打好區內的體育產(chǎn)業(yè)牌。而龍潭湖體育產(chǎn)業(yè)園區，則是崇文區體育產(chǎn)業(yè)構想的重中之重。

　　龍潭湖體育產(chǎn)業(yè)園區辦公室主任、崇文區人大副主任任繼明，曾在崇文區黨校網(wǎng)站刊發(fā)文章，論述建設龍潭湖體育產(chǎn)業(yè)園的必要性。

　　他說(shuō)，崇文區擁有極其豐富的體育資源和廣闊市場(chǎng)空間，發(fā)展體育休閑產(chǎn)業(yè)有相對優(yōu)勢。崇文區人均GDP2004年達到4000美元，一些發(fā)達國家的經(jīng)驗表明，在這個(gè)發(fā)展階段，將是體育消費迅速增長(cháng)，體育產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的時(shí)期。

　　龍潭湖體育產(chǎn)業(yè)園構想始于2003年，2006年納入崇文區十一五規劃。根據龍潭湖體育產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規劃，要實(shí)現“產(chǎn)業(yè)興體、體育興區”，預計“十一五”期間吸引培育數個(gè)年稅收千萬(wàn)元以上的園區內實(shí)際經(jīng)營(yíng)企業(yè)，“到2010年實(shí)現區級收入3.4億元左右，占區財政收入比重達到15%左右，這其中龍潭湖體育產(chǎn)業(yè)園的份額突顯……”

　　目前龍潭湖體育產(chǎn)業(yè)園內的中國體育城項目正在建設中，該項目由天億貴聯(lián)投資公司投資。該公司營(yíng)銷(xiāo)副總周智軍說(shuō)，這是一個(gè)結合體育產(chǎn)業(yè)和住宅公寓的綜合項目，投資100億元，占地7公頃。

　　“地段、地段還是地段�！敝苤擒娬f(shuō)，整個(gè)龍潭湖體育產(chǎn)業(yè)園規劃當中，位于正中心的北京游樂(lè )園地域，對其公司有著(zhù)巨大吸引力，他們計劃在合適的時(shí)機進(jìn)軍此地域。

　　“按照天億貴聯(lián)投資公司的運作模式和投資規模推算，龍潭湖體育產(chǎn)業(yè)園將為崇文引來(lái)千億左右的投資�！北本┑禺a(chǎn)界一資深人士說(shuō)。