經(jīng)歷了2008年的金融風(fēng)暴侵襲和2009年的職場(chǎng)生存大考驗，2010年將會(huì )給我們呈現出一幅怎樣的職場(chǎng)圖？在此推出2010年職場(chǎng)將要面臨的挑戰預測，供廣大職場(chǎng)達人們參考。

　　就業(yè)高壓“依舊在”

　　農民工、被裁失業(yè)者、應屆畢業(yè)及往屆未就業(yè)大學(xué)生構成了我國目前龐大的就業(yè)群體，盡管?chē)�家出臺了許多政策，但崗位供給數量畢竟有限，自主創(chuàng )業(yè)并非人人都有膽試水，蟄伏職場(chǎng)多年的達人們不得不受困于職場(chǎng)的就業(yè)高壓。裁員危機依然存在，跳槽成本日益增長(cháng)，2010年，“讓自己有業(yè)可就”無(wú)疑最重要。降薪減�！按髣荻ā�

　　金融危機對于大多數職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，意味著(zhù)內部裁員、一人多職、無(wú)薪加班、工資不漲、福利縮水。經(jīng)歷這次危機后，員工留守職場(chǎng)的愿望更加強烈，考慮到要保住飯碗或怕招惹老板反感，員工不再輕易向老板提加薪要求，相反已經(jīng)漸漸地接受了降薪降福利的結果。據數據顯示，至牛年底，近八成員工對晉升、加薪要求減弱，他們轉而追求“快樂(lè )工作”，對于來(lái)年的薪酬待遇持續低迷感到心有余悸。

　　高管人才“險象生”

　　高職高薪高管人才是金融危機中風(fēng)險系數最高的人群之一。他們曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限，但職場(chǎng)危機襲來(lái)，他們的風(fēng)險自是首當其沖。當危機四起，等待他們的是被裁后自我調整、重新?lián)駱I(yè)的艱難。站得越高，摔得越重，重新爬起來(lái)并非易事。如今裁員震蕩雖已遠去，但高管們切不可掉以輕心。身為高管，更應懂得“職場(chǎng)如戰場(chǎng)”的道理，危機意識理應強于他人。

　　職業(yè)倦怠“危機伏”

　　越來(lái)越多的人覺(jué)得自己對工作總提不起興趣，對于目前的職業(yè)狀態(tài)充滿(mǎn)了厭倦情緒，曾經(jīng)效率極高而今工作績(jì)效明顯降低，并且感到身體疲憊。上述“癥狀”表明你已深陷職業(yè)倦怠的危機。試想一個(gè)人對所從事的工作沒(méi)有興趣或缺乏動(dòng)機，卻又不得不為之時(shí)，必然會(huì )產(chǎn)生厭倦情緒，身心陷入疲憊狀態(tài)，工作績(jì)效將會(huì )明顯降低，而這一趨勢已在近年來(lái)越加明顯。

　　核心能力“需提升”

　　人在社會(huì )或公司中，最關(guān)注的是安全感。很難想象，一個(gè)人在公司里面，隨時(shí)擔心自己會(huì )被老板炒魷魚(yú)，或者公司隨時(shí)可能倒閉，那他怎能靜下心來(lái)做事？如何全力以赴發(fā)揮他的才干？近年來(lái)有個(gè)詞被廣泛熱用，即“核心競爭力”，一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)公司，一個(gè)人，能夠立足并且存活，其實(shí)都有其“核心競爭力”，也稱(chēng)之為“不可替代性”。許多在裁員危機中遇“難”的人，往往都是這方面出現短板。

　　當我們在公司業(yè)務(wù)的某個(gè)方面，具有絕對的話(huà)語(yǔ)權，占據重要地位，比如某個(gè)核心產(chǎn)品，是你挑大梁完成的，并一直堅持維護的，這就是一種“不可替代性”。職業(yè)瓶頸“難突破”

　　職業(yè)瓶頸最突出的表現就是“缺乏工作熱情”和“在工作中難有突破”。在職場(chǎng)中的具體表現為，有的人懷疑自己所從事的行業(yè)前景，有的人經(jīng)常感覺(jué)疲勞，有的人認為長(cháng)時(shí)間壓力過(guò)大，有的人表示對工作沒(méi)興趣，還有的人認為自己已經(jīng)遇到了升職天花板�？傊�，發(fā)展空間變小和長(cháng)時(shí)間壓力過(guò)大是職業(yè)瓶頸的主要成因。

　　遇到了職業(yè)瓶頸，無(wú)論是走是留，首先要分析導致職業(yè)瓶頸出現的原因是什么，然后再對癥下藥。