在世博園入園人數突破峰值時(shí)，人們能清晰地看到忙碌的黨員突擊隊和他們額頭的汗水。

　　上海世博大幕已落。對世博組織者來(lái)說(shuō)，還有一筆寶貴的精神財富，不能不總結：按照中央開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的總體部署和全市開(kāi)展“世博先鋒行動(dòng)”的具體要求，他們緊緊圍繞世博會(huì )運行的中心任務(wù)和園區工作實(shí)際，以“世博先鋒一線(xiàn)行動(dòng)”為實(shí)踐主題的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為辦博的管理優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢，團結帶領(lǐng)廣大辦博人員為確保園區平穩有序運行全力以赴，為辦好一屆“成功、精彩、難忘”的世博會(huì )提供了堅強的政治和組織保障

　　奉獻世博打硬仗

　　服務(wù)世博迎挑戰

　　在精彩世博的幕后，有上海國資系統廣大黨員筑起的一座座服務(wù)世博、奉獻世博的堅強堡壘。一組組數字體現了國資系統廣大黨員積極履行“我是黨員我帶頭，我是黨員我奉獻”的鄭重承諾：近11萬(wàn)名黨員參加“世博先鋒行動(dòng)”網(wǎng)上承諾；2460家企業(yè)黨組織主動(dòng)聯(lián)系所在社區（街道），隨時(shí)待命；每天有9000多名黨員志愿者參加“保暢通”工作，每天近700名黨員和職工參加軌交站點(diǎn)安保工作；22家企業(yè)向世博園區派出46個(gè)服務(wù)團隊1.3萬(wàn)員工；園區內有近千名黨員，50個(gè)臨時(shí)黨組織。市國資委黨委書(shū)記、主任楊國雄在“世博先鋒行動(dòng)”報告會(huì )上說(shuō)：在服務(wù)世博的各條戰線(xiàn)上，國資系統廣大黨員立足崗位“干得好”、急難險重“沖在前”、關(guān)鍵時(shí)刻“頂得上”，充分展現了國有企業(yè)在各項緊急險重任務(wù)中的帶頭作用和骨干作用，國企黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用，廣大黨員的先鋒模范作用。

　　奉獻世博、服務(wù)世博，是一場(chǎng)場(chǎng)硬戰。面對前所未有的挑戰，面對突如其來(lái)的問(wèn)題，國資系統廣大黨員的先進(jìn)性在“急、難、險、重”任務(wù)中得到了充分的發(fā)揮，做到“任務(wù)在一線(xiàn)完成、力量在一線(xiàn)凝聚、困難在一線(xiàn)克服、形象在一線(xiàn)展示”。

　　在世博園區內外，千輛新能源車(chē)，是園內交通出行的關(guān)鍵，也是迄今為止全球最大規模一次的新能源車(chē)試運行。人們可能并不了解，從研發(fā)、制造到運行，千輛新能源車(chē)凝聚著(zhù)上汽集團、久事公司等諸多上海國有企業(yè)廣大黨員的辛勤汗水和艱辛努力。為了提供先進(jìn)可靠的新能源車(chē)，上汽各級黨組織在共產(chǎn)黨員和職工群眾中廣泛動(dòng)員。乘用車(chē)分公司黨組織組建了一支平均年齡30歲的年輕工程師項目團隊，其中黨員占80%，他們解決了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，攻克了一項又一項關(guān)鍵技術(shù)，僅用不到一年的時(shí)間就完成了國外通常需要3年才能完成的燃料電池汽車(chē)核心技術(shù)開(kāi)發(fā)，并擁有了多項獨立知識產(chǎn)權。

　　細節用心真良苦

　　監管絲毫不懈怠

　　有人說(shuō)，一個(gè)城市的交通秩序就是城市文明的一個(gè)窗口。從某種程度上來(lái)說(shuō)，世博的交通管理水平也是上海世博成功與否的一個(gè)窗口。承載著(zhù)世博會(huì )7300萬(wàn)人次的客流量，如此巨大而繁重的客運任務(wù)讓世博局交通管理部臨時(shí)黨委不敢有絲毫懈怠。

　　開(kāi)園以后，為了讓參觀(guān)者、參展者享受到安全、舒適、有序的交通環(huán)境，臨時(shí)黨委多次實(shí)地察看交通運行，反復征求游客意見(jiàn)，召開(kāi)各片區、場(chǎng)館、條線(xiàn)的座談會(huì )聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，對交通運行作出調整和完善。一串數字體現了臨時(shí)黨委的良苦用心：園區公交線(xiàn)路由原來(lái)的5條增加到9條，站點(diǎn)由原來(lái)的27個(gè)增加到50多個(gè)；世博大道超級電容車(chē)從36輛增加到58輛，觀(guān)光車(chē)從100輛增加到230輛，4條公交線(xiàn)配車(chē)由142輛增加到181輛；新增環(huán)衛工人、媒體記者、演職人員、世博村參展方通勤班車(chē)；在馬當路站進(jìn)園提前20分鐘開(kāi)車(chē)以滿(mǎn)足觀(guān)看熱門(mén)場(chǎng)館。

　　交通管理部臨時(shí)黨委結合園區交通特點(diǎn)，制定了開(kāi)展文明創(chuàng )建的實(shí)施意見(jiàn)，明確提出“情系世博、心系游客、竭誠服務(wù)、文明創(chuàng )建”的主題，在世博園區公共交通站點(diǎn)開(kāi)展“爭創(chuàng )文明服務(wù)示范站點(diǎn)”和在全體服務(wù)人員中開(kāi)展“爭當文明服務(wù)示范明星”的“雙爭”活動(dòng)。每日客流量超過(guò)135萬(wàn)多人次，動(dòng)用車(chē)輛1200多輛，客渡船580航班，軌道交通運輸310列次。如此繁重的客運任務(wù)，臨時(shí)黨委的成員們用行動(dòng)證明了他們的戰斗力。世博園區的正常運行，離不開(kāi)最基本的水、電、氣的供應，環(huán)境衛生、設備維護等各項保障工作。這些工作都是在10多個(gè)服務(wù)保障團隊和近萬(wàn)名服務(wù)保障人員共同承擔下完成的。許多觀(guān)眾反映，“展館雖精彩，等待需漫長(cháng)”，尤其是一些熱門(mén)場(chǎng)館，游客需排上幾小時(shí)的隊。炎炎夏日，緊急添置遮陽(yáng)棚和傘，采用噴霧降溫，積極捐獻“愛(ài)心小折椅”以及為熱門(mén)場(chǎng)館排隊區送冰塊，在臨時(shí)黨委積極組織下的一系列貼心之舉，為參觀(guān)者帶來(lái)絲絲涼意。

　　同樣，為提高世博監管能力，加快世博放行速度，上海檢驗檢疫局世博辦的共產(chǎn)黨員也付出了艱苦的努力。由于世博會(huì )的開(kāi)園期是每天早晨的9：00到晚上的12：00，為使園區內物資供應、場(chǎng)館展品布展不影響白天精彩紛呈的世博會(huì )，世博物資的查驗工作大多是在夜晚世博閉園后展開(kāi)的。當世博園區的喧囂漸漸平息，人們大多進(jìn)入夢(mèng)鄉的時(shí)候，世博辦的檢驗檢疫人員則正處于高強度工作狀態(tài)，所有的物資查驗工作必須在最短時(shí)間內準確完成，不能有任何閃失。在這樣的工作強度下，世博辦的黨員同志主動(dòng)請纓在最忙、最累、最晚的時(shí)間段上崗工作，一有突發(fā)事件，立即啟動(dòng)相應的應急預案，有時(shí)甚至是剛剛忙完一宿，才躺下休息，就又被急促的電話(huà)鈴叫起。世博辦為15000余批世博物資提供檢驗檢疫保障服務(wù)，貨值超過(guò)11億美元。其中包括了丹麥的小美人魚(yú)、法國和意大利的名畫(huà)以及各國植物種苗、食品等重要物資。

　　安保用兵講智慧

　　榮譽(yù)伴隨艱辛來(lái)

　　200多座展館、20000多場(chǎng)次大型活動(dòng)、每天幾十萬(wàn)人次的游客，還有100多位各國政要和數萬(wàn)名中外記者……僅憑這些數字就可以想象，要完成世博安保任務(wù)，需要付出怎樣的智慧和艱辛。擔負神圣的世博安保使命，武警上�？傟狘h委把強化黨組織功能貫穿世博安保始終，“一班人”科學(xué)用兵，以堅強的領(lǐng)導確保了世博的平安。說(shuō)起黨組織在完成重大任務(wù)中的地位和作用，總隊政委胡漢武少將感觸頗深：“當年紅軍艱難奮戰而不潰散，‘支部建在連上’是重要原因。要圓滿(mǎn)地完成世博安保任務(wù)，強有力的黨組織是關(guān)鍵�！笨傟牉檫m應世博安保需要，新組建的所有單位都配齊配強了黨組織，保證每個(gè)中隊有5人以上支委會(huì )、排有黨小組、班有黨員、單獨執勤點(diǎn)有1名支委，黨組織成為官兵心中的“主心骨”。

　　新單位、新支部、新書(shū)記，黨組織怎樣發(fā)揮作用？總隊堅持把考察幫建作為重要抓手，先后派出50多個(gè)工作組，對新組建單位重點(diǎn)幫建了一遍，對所有單位進(jìn)行了過(guò)思想、過(guò)組織、過(guò)教育、過(guò)安全穩定的“四個(gè)過(guò)一遍”，確�；鶎庸ぷ髂茏赞D、矛盾能自解、安全能自保、任務(wù)能完成。在十支隊，記者打開(kāi)支隊的局域網(wǎng)，“網(wǎng)上支部”的頁(yè)面一下子呈現出來(lái)，上面有法規性文件、錄像輔導片、經(jīng)驗交流材料、難題會(huì )診等內容，只要輕擊鍵盤(pán)，就可以進(jìn)行“鍵對鍵”問(wèn)題解答。指導員黃建強就是通過(guò)網(wǎng)上黨支部解決了戰士柴睿的思想問(wèn)題。戰士柴睿是沖著(zhù)當“世博兵”來(lái)部隊的，卻被分到執勤點(diǎn)上守油庫，看著(zhù)戰友都到世博執勤一線(xiàn)，自己卻每天聞著(zhù)刺鼻的油味，便打起了退堂鼓。黃建強除了找他談心也沒(méi)有更好的辦法。后來(lái)他在網(wǎng)上和大家交流時(shí)找到良方。小柴喜歡演講，他就推薦柴睿參加演講比賽，幫他把在部隊成長(cháng)的心靈歷程寫(xiě)進(jìn)演講稿。很快，小柴轉變了。在評比中奪得了好戰士紅星。十支隊政委謝軍說(shuō)，他們支隊有9個(gè)新組建的基層單位，黨支部正、副書(shū)記大多是“半道改行”，加之部隊高度分散，集中培訓、面對面指導難以實(shí)現。支隊創(chuàng )造性地提出在支隊局域網(wǎng)上建立“網(wǎng)上支部”，以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手，指導幫建基層黨支部。支隊9個(gè)臨時(shí)組建的黨支部有3個(gè)被評為“先進(jìn)黨支部”，總隊先后評選出上千名“十佳世博衛士”、“十佳安保標兵”、“十佳執勤能手”、“十佳放心哨位”等先進(jìn)工作者中，95%以上是黨員。