開(kāi)發(fā)商與景觀(guān)設計師

　　韓：房總的公司接觸很多地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商項目。一般來(lái)說(shuō)，這類(lèi)項目客戶(hù)都會(huì )對設計工作有較大程度的干涉，在這類(lèi)項目里事務(wù)所是如何保持自己的設計態(tài)度以及在種種限制條件中尋求景觀(guān)個(gè)性的？

　　房：張永和有一篇文章叫《第三種態(tài)度》，他認為設計師有三種態(tài)度，第一種只是學(xué)術(shù)的，盡量的拒絕商業(yè)的這種東西，做我的本質(zhì)性的研究，有太多的商業(yè)或者太多的別的東西就不去接受，獨立的；第二種就是完全的接受。你商業(yè)要什么我就給什么；第三種態(tài)度就是有條件地接受。我很同意這種觀(guān)點(diǎn)。

　　我覺(jué)得商業(yè)需求其實(shí)與我們追求的設計本質(zhì)有很多共性的東西，我們需要研究我們所追求的設計在什么情況下能成為開(kāi)發(fā)商所需的商品。從設計師角度來(lái)講，在研究完商品共性之后，還有很多社會(huì )層面上的共性，比如從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)說(shuō)的人的本質(zhì)或者人的行為，這與設計想法也是一致的。在這一基礎上去回應那些商品上的策劃。

　　比如剛才提到的歐式，我們發(fā)現，所謂的歐式，無(wú)非是通過(guò)挺拔的、飽滿(mǎn)的線(xiàn)腳來(lái)體現身份的高貴。我們能不能用我們理解的東西，在此基礎上做一些設計，既符合業(yè)主的要求，又在設計方面做一些探討？這就是我所理解的第三種態(tài)度，也就是見(jiàn)縫插針吧，讓我們想法和價(jià)值觀(guān)來(lái)慢慢實(shí)現。

　　韓：我們做的東西是開(kāi)發(fā)商的賣(mài)點(diǎn)之一，有時(shí)候是大師，比如唐寧One；有時(shí)候是開(kāi)發(fā)商自己的策劃，比如歐式建筑。很多時(shí)候開(kāi)發(fā)商已經(jīng)把主題定了，自己的東西會(huì )是在整體里面融入自己想法或是試圖去改變這個(gè)主題？

　　房：這也是具體情況具體分析。如果有可能推翻這個(gè)主題，我們會(huì )尋找機會(huì )去說(shuō)服業(yè)主，形成另外一個(gè)我們想要的。我們也從開(kāi)發(fā)商的角度去考慮，可能我們的想法會(huì )比原來(lái)的主題更容易讓購買(mǎi)者接受。這就需要設計師具有更多的知識和能力，像剛才談?wù)摰�，需要做很多設計以外的工作。當然，有時(shí)候比較熟悉的開(kāi)發(fā)商，我們就會(huì )在他的策劃成型之前介入，能主導這個(gè)項目的方向。陳躍中曾經(jīng)提出"景觀(guān)先行"，在一定程度上是說(shuō)明景觀(guān)與其他專(zhuān)業(yè)或者行業(yè)從整個(gè)對話(huà)上是平等的，并不是去填空的。

　　韓：現在美國有很多綠色設計的研究，比如雨水收集，不知道這個(gè)在實(shí)踐層面做的怎么樣？

　　俞：我覺(jué)得小范圍的實(shí)踐是完全理想的，像一些有識之士自己家里就有雨水收集裝置。但真正大范圍的使用還是有一定的阻力。美國有很強的商業(yè)化運作，更看重如何省錢(qián)或者如何能為更多的公眾所接受，這也是很多國外設計師轉戰中國的原因。