文化是人類(lèi)社會(huì )在歷史發(fā)展過(guò)程中所創(chuàng )造的全部物質(zhì)財富和精神財富的總和，即人類(lèi)在一定時(shí)期、一定區域內所創(chuàng )造的語(yǔ)言、宗教、倫理、科學(xué)、藝術(shù)、哲學(xué)、技術(shù)等。以及個(gè)人和社會(huì )的生活方式、行為方式和思想方式。物質(zhì)財富的創(chuàng )造離不開(kāi)先進(jìn)文化的支撐，二者相輔相成，在某種程度上，文化的先進(jìn)與落后決定著(zhù)一個(gè)國家事業(yè)的興盛與衰落。對一個(gè)企業(yè)而言，加強文化建設，關(guān)系到企業(yè)能否形成良好的運作機制，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展能否有無(wú)限的活力源泉，能否實(shí)現可持續發(fā)展。文化建設的成功與否，也是一個(gè)企業(yè)是否成熟的重要標志。濮陽(yáng)市園林處在工作實(shí)踐中，始終把加強文化建設放在重要位置，將文化建設與經(jīng)濟建設緊密地結合在一起，經(jīng)過(guò)近幾年的努力，濮陽(yáng)市園林綠化處塑造了獨具園林綠化特色的組織文化，于無(wú)聲處凝聚了人心，鼓舞了士氣，提高了員工業(yè)務(wù)技能，提升了單位軟實(shí)力，在實(shí)踐中完成了文化力向生產(chǎn)力的轉化。

　　一、創(chuàng )新理念，組織核心文化不斷升華

　　近幾年來(lái)，濮陽(yáng)市園林綠化處堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，勇于解放思想，創(chuàng )新理念，未雨綢繆，銳意改革，不斷提出并升華組織核心文化理念，促進(jìn)了單位與員工的和諧發(fā)展。通過(guò)深入、持續的組織文化建設，濮陽(yáng)市園林綠化處的核心文化理念培育順利實(shí)現了"三級跳"。

　�。ㄒ唬┮患壧�，奠定改革發(fā)展新理念

　　2005年，市園林綠化處接到河南省人民政府辦公廳轉發(fā)省建設廳等部門(mén)《關(guān)于加快全省市政公用行業(yè)改革意見(jiàn)的通知》，一切都清楚明了：改革勢在必行。要大刀闊斧的進(jìn)行改革，必然要觸及一部分人的利益，必定要引起一定的恐慌，增加一些不穩定因素。如何穩定有序地推進(jìn)改革，使職工支持改革，擁護改革，享受到改革的成果，幾百雙期待的眼睛關(guān)注著(zhù)處領(lǐng)導班子如何破解這道難題。當時(shí)周邊地市園林建設突飛猛進(jìn)的加速發(fā)展，已遠遠地把我們甩在了后面。這場(chǎng)前所未有的行業(yè)改革，一旦失敗，將極大地挫傷廣大職工的信心，將給我們的事業(yè)帶來(lái)毀滅性的打擊。當務(wù)之急，是加強職工的思想教育，認清形勢，立足本職，開(kāi)拓進(jìn)��；鼓勵職工百尺竿頭加壓奮進(jìn)，學(xué)知識，鉆技術(shù)，全面提升個(gè)人綜合能力，從而帶動(dòng)各項工作健康蓬勃發(fā)展。處領(lǐng)導深思熟慮，高瞻遠矚，根據當時(shí)的現實(shí)環(huán)境，恰如其分地提出了當年的單位核心文化理念：以勤勞立身、憑技術(shù)服人、靠能力發(fā)展。單位核心文化理念的提出，這在我處園林發(fā)展史上是絕無(wú)僅有的。它緊緊地凝聚著(zhù)處領(lǐng)導的心血和智慧，同時(shí)，也向廣大職工表明，此屆領(lǐng)導班子是干事創(chuàng )業(yè)的班子，是全心全意為職工謀利益的班子，是團結務(wù)實(shí)和諧廉政的班子。

　�。ǘ�）二級跳，與時(shí)俱進(jìn)跟上改革新形勢

　　過(guò)去的五年，市園林綠化處緊緊圍繞單位核心文化理念，全面打造學(xué)習型單位，創(chuàng )造一切條件為職工提供學(xué)習提高的機會(huì )，由于培訓工作扎實(shí)有效得開(kāi)展，職工素質(zhì)明顯得到了提高，涌現出了一批如馬波、勝瑞信等模范人物，全處上下"比、學(xué)、趕、幫、超"蔚然成風(fēng)。

　　衡量一個(gè)單位良性發(fā)展的標志，關(guān)鍵在看職工觀(guān)念是否先進(jìn)，精神是否愉悅，以及單位硬件建設是否得到加強，職工收入和生活水平是否得到提高。而要達到這一切，就需要每一位職工不懈地努力，為單位出謀劃策。針對市政公用行業(yè)市場(chǎng)化改革的新形勢以及當時(shí)出現的不良思想傾向，處領(lǐng)導高屋建瓴，第二次提出了單位核心文化理念：勤奮、和諧、共贏(yíng)、發(fā)展。強調，勤奮是成才之基，和諧是眾望所盼，共贏(yíng)是最高要求，發(fā)展是根本目的。許多職工為了提高文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，積極參加單位組織的培訓，許多人通過(guò)自學(xué)掌握了園林知識，學(xué)會(huì )了設計、施工、管理，成為了有用之才，既增加了員工的收入，又實(shí)現了單位與員工的和諧共贏(yíng)。

　�。ㄈ�）三級跳，開(kāi)創(chuàng )人本管理新局面

　　局黨委以其創(chuàng )新的工作思路，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，親民的和諧形象，引領(lǐng)全局工作再上新臺階。樹(shù)立"一個(gè)中心"即以迎接國家園林城市復查為中心；"兩個(gè)全面"即全面提升綠化養護管理水平、全面推進(jìn)園林行業(yè)市場(chǎng)化改革；"三項帶動(dòng)"即科技創(chuàng )新帶動(dòng)出精品、以綠興綠帶動(dòng)增綠量、培訓學(xué)習帶動(dòng)促觀(guān)念；"四項措施"即苦練內功強素質(zhì)、精細管理上水平、彩化美化上檔次、園林植保見(jiàn)成效的工作思路。為了使廣大園林職工切實(shí)負起職責來(lái)，把自己的工作當作一項神圣的使命來(lái)完成，而不是敷衍了事、搪塞應付，我們在加強檢查監督的同時(shí)，指導職工提高認識的和諧文化呼之欲出。處領(lǐng)導審時(shí)度勢，第三次提出了單位核心文化理念：細節、責任、價(jià)值、機會(huì )。強調，細節透視責任，責任彰顯價(jià)值，價(jià)值放大機會(huì )。這八字精神，迅速在廣大園林職工中傳播，大家認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )其內涵，轉變工作作風(fēng)，提高工作水平。

　　每一次成功都是一個(gè)新起點(diǎn)的開(kāi)始，發(fā)展每到一個(gè)階段就意味著(zhù)一個(gè)新的發(fā)展階段將要來(lái)臨。今天所取得的成就，并不能證明明天還能繼續獲得；今天的發(fā)展達到了較高水平，并不能保證明天就不會(huì )落在時(shí)代后面。因此，在新起點(diǎn)上要繼續解放思想、堅持科學(xué)發(fā)展，始終保持自強不息、勇攀高峰的拼搏精神，始終保持不懈追求、不斷超越的進(jìn)取意識，決不能滿(mǎn)足于已有的發(fā)展成績(jì)，停留在現有發(fā)展階段，必須做到在成績(jì)面前不自滿(mǎn)、在進(jìn)步面前不陶醉，把今天的成就當作明天的發(fā)展起點(diǎn)，把已取得的進(jìn)步當作繼續前進(jìn)的動(dòng)力，不斷制定新目標，鼓足新干勁，勇攀新高峰。市園林綠化處經(jīng)過(guò)一系列的核心文化的提升，用"解放思想、創(chuàng )新理念、鞏固成果、提升品位"的新思想統領(lǐng)全局。通過(guò)精細化管理鞏固成果，在綠化養護中單位要求廣大員工持之以恒地作好精細化管理，比如在黃土裸露的綠籬外側以及細小邊角地方種上耐陰、耐寒、節水、耐瘠薄的新優(yōu)地被--麥冬，在主次干道的樹(shù)穴內為減少黃土裸露種植麥冬，改善景觀(guān)，節日期間在廣場(chǎng)游園點(diǎn)綴時(shí)令草花烘托節日氣氛。通過(guò)管理精細化，鞏固國家園林城市創(chuàng )建成果。通過(guò)美化彩化提升品位。在城市園林綠化的文化內涵上下工夫，以"科技興綠、以綠養綠"為載體，大力發(fā)展節約型園林材料，引進(jìn)彩色優(yōu)良地被，引進(jìn)造型植物和景石，形成獨特景觀(guān)，提升園林綠化的藝術(shù)品位和檔次，使單位邁上了一條又好又快的發(fā)展道路。