2000年前后，隨著(zhù)環(huán)球樂(lè )園、夢(mèng)幻樂(lè )園等相繼歇業(yè)，國內第一代主題公園潮漸漸平息。而隨著(zhù)近日上海歡樂(lè )谷的開(kāi)園試營(yíng)業(yè)以及迪士尼樂(lè )園談判取得突破，業(yè)界似乎又看到一線(xiàn)曙光。這是否意味著(zhù)主題公園將迎來(lái)發(fā)展的第二個(gè)黃金周期呢？

　　8月16日，由深圳華僑城集團運營(yíng)的歡樂(lè )谷在上海開(kāi)園試營(yíng)業(yè)。

　　在此之前，隨著(zhù)落地的談判取得重大進(jìn)展，享譽(yù)全球的迪士尼樂(lè )園進(jìn)駐上海的步伐也越來(lái)越近。而作為上海最老的游樂(lè )場(chǎng)，停業(yè)6年的上海大世界預計將于明年五一重新開(kāi)業(yè)。這一系列現象是否暗示著(zhù)：主題公園將要迎來(lái)“第二春”？

　　事實(shí)上，環(huán)球樂(lè )園、夢(mèng)幻樂(lè )園、福祿貝爾、歐羅巴……上個(gè)世紀90年代興建的一批主題公園在2000年前后相繼落敗，而日前廣州世界大觀(guān)宣布無(wú)限期暫停營(yíng)業(yè)，被外界視為國內第一代主題公園潮衰落的標志。據調查，中國2500個(gè)主題公園耗費了1500億元投資，其中70%處虧損狀態(tài)，僅有10%左右盈利，以至于有人甚至把主題公園看成一個(gè)“排隊等死”的行業(yè)。那么，在行業(yè)翹首企盼第二個(gè)黃金發(fā)展期之際，市場(chǎng)到底能否消化這一場(chǎng)游樂(lè )的“盛宴”呢？

　　背景

　　遭遇歇業(yè)潮三大樂(lè )園剩一家

　　曾在上世紀90年代末盛極一時(shí)、至今讓不少上海市民記憶猶新的“環(huán)球樂(lè )園”、“美國夢(mèng)幻樂(lè )園”和錦江樂(lè )園曾一同被稱(chēng)為上海的三大樂(lè )園。而如今，除了錦江樂(lè )園仍在正常營(yíng)業(yè)，其他的兩大樂(lè )園都以歇業(yè)收場(chǎng)。

　　據了解，環(huán)球樂(lè )園和夢(mèng)幻樂(lè )園這兩個(gè)位于嘉定的項目都是在1996年前后竣工，營(yíng)業(yè)4年后相繼在2000年前后關(guān)門(mén)。環(huán)球樂(lè )園是模仿深圳錦繡中華樂(lè )園的模式修建，將世界36個(gè)著(zhù)名景點(diǎn)雕刻成模型；而由美商投資2億元興建的夢(mèng)幻樂(lè )園設立了牛仔館、好萊塢特技表演等特色項目。剛開(kāi)幕時(shí)，這兩個(gè)樂(lè )園也曾吸引大量游客入園，但幾年后游客新鮮感漸漸褪去，最后都因無(wú)法吸引游客而關(guān)門(mén)。

　　事實(shí)上，三大樂(lè )園中存留下來(lái)的錦江樂(lè )園也曾陷入困境。1984年開(kāi)園之初，錦江樂(lè )園曾創(chuàng )下一年230萬(wàn)人次的游客紀錄。運轉了十幾年后，到1999年，錦江樂(lè )園財報也亮起紅燈，虧損1065萬(wàn)元，負債9600萬(wàn)元。為扭轉頹勢，錦江樂(lè )園2002年建成當時(shí)中國第一高的摩天輪，2003年又引進(jìn)大型豪華雙層旋轉木馬。據樂(lè )園負責人向《每日經(jīng)濟新聞》透露，近年來(lái)游客人數雖不算火爆，但每年仍以20%的速度增長(cháng)。業(yè)內人士指出，錦江樂(lè )園位于市內，便捷的交通及相對較低的票價(jià)是其得以生存的重要原因。

　　據調查，中國2500個(gè)主題樂(lè )園耗費了1500億元人民幣投資，其中70%處虧損狀態(tài)，僅有10%左右盈利。一位上海旅游業(yè)資深人士向《每日經(jīng)濟新聞》表示，并不是上海的主題公園市場(chǎng)需求不夠，而是很多投資商盲目投資，不對上海人需要什么樣的娛樂(lè )進(jìn)行認真的市場(chǎng)調研，再加上配套設施、管理、服務(wù)、交通等跟不上，所以導致那批興建的主題公園大都以失敗告終。

　　現狀

　　上海歡樂(lè )谷欲搶市場(chǎng)先機

　　歡樂(lè )谷的開(kāi)業(yè)改變了上海十幾年沒(méi)有新的大型主題樂(lè )園的現狀。

　　8月16日，上海目前最大的主題游樂(lè )園“上海歡樂(lè )谷”開(kāi)園，進(jìn)入試營(yíng)業(yè)期。記者了解到，在開(kāi)業(yè)第一天有1.7萬(wàn)多游客來(lái)到歡樂(lè )谷“嘗鮮”；而在此之前，該園已售出8.8萬(wàn)張年卡。

　　“中國游樂(lè )園曾有過(guò)倒閉風(fēng)，但自2000年后行業(yè)整體已比較理性、謹慎，成功者也逐漸增多。虧損問(wèn)題主要是規模與效益比的問(wèn)題，在這點(diǎn)上華僑城很注意�！鄙虾�歡樂(lè )谷的運營(yíng)商上海華僑城投資有限公司有關(guān)負責人日前向《每日經(jīng)濟新聞》表示。

　　上海歡樂(lè )谷由深圳華僑城集團投資40億興建，是繼深圳、北京、成都之后的第4座歡樂(lè )谷，投資額均超過(guò)了以往的投資規模，預計年客流量有望達300萬(wàn)人次�！吧虾Ｃ磕甑穆糜稳丝诔�過(guò)2億人次，收入水平、消費水平在全國名列前茅，可以說(shuō)上海游樂(lè )業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)成熟。因此，華僑城決定將規模最大、科技含量最高的歡樂(lè )谷設在上海�！鄙虾ＨA僑城上述人士表示。

　　此前，華僑城集團公司副總裁、上海華僑城投資發(fā)展公司董事長(cháng)劉平春也向外界表示，之所以在上海投下高于其他地方的投資額來(lái)建設上海歡樂(lè )谷，就是考慮到將要直面世界著(zhù)名品牌主題公園的競爭。

　　一位主題公園業(yè)內資深人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，華僑城將上海歡樂(lè )谷選在這個(gè)時(shí)間開(kāi)業(yè)也是有其戰略考慮的。雖然迪士尼樂(lè )園入駐上�；�本將成為定局，但建設完工至少還需要幾年的時(shí)間。而華僑城恰好可以利用這幾年時(shí)間來(lái)培育上海市場(chǎng)，搶先在業(yè)界占據一席之地。

　　競爭

　　上海大世界明年擬重新開(kāi)業(yè)

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者近日獲悉，已經(jīng)停業(yè)6年、上海歷史最老的游樂(lè )園“上海大世界”將在明年五一重新開(kāi)幕。

　　公開(kāi)資料顯示，上海大世界游樂(lè )中心始建于1917年，至今已有90余年的歷史，素以游藝、雜耍和南北戲劇、曲藝為特色，自開(kāi)張以來(lái)一直是上海人和中外游客愛(ài)去的娛樂(lè )場(chǎng)所。

　　1995年的五一期間，上海大世界曾創(chuàng )下2萬(wàn)余人游園的最高紀錄，但由于東方明珠等景點(diǎn)的興建，以及自身設施的陳舊等原因，人氣開(kāi)始走下坡路。2003年，因“非典”影響，上海大世界閉關(guān)謝客，至今一直處于修繕狀態(tài)。專(zhuān)家分析“上海大世界”的興衰時(shí)指出：“主題不新、內容老化、定位不清是造成其窘境的三大癥結�！�

　　日前，上海大世界游樂(lè )中心一位高管向《每日經(jīng)濟新聞》記者證實(shí)，游樂(lè )中心正在緊鑼密鼓地整修，預計將在明年五月一日開(kāi)幕，希望結合世博會(huì )開(kāi)幕的契機，重新打造成為上海最具影響力的、標志性的民族文化游樂(lè )景點(diǎn)。他表示，上海大世界會(huì )有嶄新的面貌展示出來(lái)，總體思路是，將保留傳統的文化特色和大眾化的娛樂(lè )樣式，并引進(jìn)國內外先進(jìn)的文化娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)理念，打造“東方百老匯”。

　　遠景

　　迪士尼：“老大”來(lái)了

　　上海迪士尼項目一直是人們談?wù)摰臒狳c(diǎn)，而這一項目也一直以一種不溫不火的推進(jìn)勢頭吊足了上海人的胃口。日前，在香港迪士尼樂(lè )園剛宣布擴建不久，上海迪士尼樂(lè )園項目也有了新進(jìn)展。8月8日，在浦東新區政府舉行的記者見(jiàn)面會(huì )上，浦東新區副區長(cháng)劉正義透露，上海迪士尼項目的談判雙方已在重大原則問(wèn)題上達成一致，目前仍需中央核審。

　　此前的2009年1月9日，美國迪士尼公司聲明，計劃聯(lián)同上海市政府在浦東興建全球第六個(gè)迪士尼樂(lè )園，預計耗資244.8億元人民幣。其中上海市政府下屬的企業(yè)將持股57%，迪士尼公司持股43%。據了解，由于重大旅游項目的審批權限在于中央，因此，上海迪士尼項目尚待中央進(jìn)行審批和核準。據參與該項目籌備論證的相關(guān)人士指出，“工程一旦啟動(dòng)，最快有望在3年之內建成�！�

　　有消息稱(chēng)，上海迪士尼門(mén)票的初步定價(jià)為300元。業(yè)內人士指出，因價(jià)格較低，而面積將遠超香港迪園，屆時(shí)滬港勢必展開(kāi)一場(chǎng)“搶客大戰”。而對于上海的同類(lèi)游樂(lè )業(yè)而言，迪士尼的進(jìn)駐無(wú)疑又增加了一個(gè)強勁的對手。

　　分析

　　第二輪主題公園熱還有待市場(chǎng)檢驗

　　“如果迪士尼最終入駐上海，那么可以說(shuō)，新一代主題公園潮又在上海興起了�！鄙虾４笫澜缬螛�(lè )中心上述高管向《每日經(jīng)濟新聞》表示，“這個(gè)市場(chǎng)需求很大，上海市民對主題樂(lè )園有著(zhù)濃厚的興趣�！�

　　市場(chǎng)容量較為樂(lè )觀(guān)

　　業(yè)內人士指出，除了經(jīng)濟的發(fā)展，人們消費觀(guān)念的變化、交通的便捷、私家車(chē)的增加、配套設施的完善以及居住人口分布的分散都成為新一代主題公園得以興起的重要因素。

　　有業(yè)內人士認為，此前的錦江樂(lè )園，加上上海歡樂(lè )谷、未來(lái)的迪士尼這三大樂(lè )園一定會(huì )形成某種程度上的競爭，或將形成“三足鼎立”之勢。

　　“對于上海歡樂(lè )谷來(lái)說(shuō)，真正的考驗還是在迪士尼進(jìn)駐上海之后�！鄙鲜鰳I(yè)內人士向記者表示，迪士尼入駐上海后，上海歡樂(lè )谷能否成功，關(guān)鍵是能否進(jìn)行錯位競爭，在項目上進(jìn)行錯位經(jīng)營(yíng)。如果項目?jì)热荻急容^接近的話(huà)，那么無(wú)疑迪士尼更有優(yōu)勢。

　　對如何應對未來(lái)和強大對手的“短兵相接”，上海華僑城投資發(fā)展有限公司副總裁劉冠華7月24日曾表示，“華僑城歡樂(lè )谷推崇時(shí)尚、動(dòng)感、激情，主題集中在器械游樂(lè )加情景創(chuàng )造，這與迪士尼的夢(mèng)幻主題有非常大的區別,因此客戶(hù)群體也不會(huì )完全一致�！�

　　上海華僑城有關(guān)負責人在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪(fǎng)時(shí)坦言，“迪士尼入駐上海會(huì )帶來(lái)一定的沖擊，但我們并不擔心，關(guān)鍵是產(chǎn)品的差異化�！痹撊耸勘硎�，“在美國的加州，就有迪士尼、草莓樂(lè )園、冒險島、六旗游樂(lè )園等。在國內，我們在深圳建造了世界之窗、中華民俗村、錦繡中華、東部華僑城和歡樂(lè )谷5座游樂(lè )園，但依然個(gè)個(gè)盈利。這說(shuō)明競爭只是一個(gè)方面，不同游樂(lè )園匯聚上海也有互相促進(jìn)的作用，這就是所謂的"店多成市"�！�

　　已有很長(cháng)一段時(shí)間缺乏競爭對手的錦江樂(lè )園如何面對未來(lái)的激烈競爭？日前，錦江樂(lè )園一負責人向《每日經(jīng)濟新聞》表示，錦江樂(lè )園會(huì )按照既定目標走自己的發(fā)展之路。他認為，上海只有錦江樂(lè )園是不夠的，應該有更多的主題公園供人們消遣。而錦江樂(lè )園將利用自身優(yōu)勢推陳出新，錯位競爭。

　　上海大世界游樂(lè )中心上述高管也表示，由于定位不同，并不擔心多家新的大型主題公園的開(kāi)業(yè)會(huì )對客流造成分流，大世界會(huì )抓住客戶(hù)的需求提升服務(wù)。他認為，除了硬件設施、交通上的差別以外，項目的錯位競爭非常重要，而最后比的就是服務(wù)了。

　　據了解，除了上海歡樂(lè )谷的布局，華僑城集團已宣布進(jìn)軍武漢，打造其在國內的第五座歡樂(lè )谷游樂(lè )園。在廣州，長(cháng)隆集團計劃投入30多億元在珠�；I建亞洲最大的海洋樂(lè )園。

　　據美國一家市場(chǎng)研究公司的預測，未來(lái)25年至30年，中國可以容納10個(gè)或更多的類(lèi)似迪士尼規模的主題樂(lè )園。未來(lái)5年，中國主題樂(lè )園市場(chǎng)將超過(guò)每年100億元水平。

　　盈利模式仍需探索

　　分析人士認為，東方樂(lè )園、世界大觀(guān)、環(huán)球樂(lè )園、夢(mèng)幻樂(lè )園等第一代主題樂(lè )園的紛紛倒閉，除了缺乏內涵、管理、配套設施跟不上等因素，還有一個(gè)原因就是盈利模式單一，缺乏相應產(chǎn)業(yè)鏈的支撐。

　　“2002年深圳歡樂(lè )谷投入二期建設是中國主題公園發(fā)展進(jìn)入成熟期的一個(gè)標志性事件�！比A東師范大學(xué)商學(xué)院旅游系教授樓嘉軍認為，除了管理模式的突破，更深層次的則是主題公園商業(yè)模式上的變革。以歡樂(lè )谷為例，隨著(zhù)一條“旅游＋地產(chǎn)＋休閑”的主題消費鏈形成，投資方運用主題社區的整體盈利盤(pán)活了資本。

　　根據目前的市場(chǎng)狀況，國內一家大型的主題公園建設投入通常需要數十億元。以客流量200多萬(wàn)人次、100元門(mén)票計算，每年門(mén)票收入最多只有2億元左右。據統計，國內主題公園門(mén)票收入一般占公園整體收入的80%以上。業(yè)內人士指出，盈利的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)鏈的建立，通過(guò)形成閉合的產(chǎn)業(yè)消費鏈形成連鎖經(jīng)營(yíng)品牌概念。

　　據了解，上成功的主題公園如迪士尼樂(lè )園門(mén)票收入僅占總收入的20%~30%，而餐飲和紀念品銷(xiāo)售收入已占該集團總體收入的至少60%。

　　上海大世界游樂(lè )中心上述高管介紹，目前文廣新聞集團是游樂(lè )中心的大股東，借助其電視、網(wǎng)絡(luò )平臺，會(huì )有很多電視頻道參與大世界的內容建設，著(zhù)力打造樂(lè )園的品牌、互動(dòng)性等。

　　據了解，目前上海歡樂(lè )谷周邊已經(jīng)無(wú)地可拿，不過(guò)上海華僑城方面表示，只要有機會(huì )，就會(huì )爭取周邊開(kāi)發(fā)酒店、商業(yè)或住宅地產(chǎn)，延續華僑城一貫的旅游地產(chǎn)模式。

　　但也有專(zhuān)家指出，目前旅游地產(chǎn)模式只是中國主題公園發(fā)展路途上的一種探索，它究竟能走多遠還需接受市場(chǎng)和時(shí)間的檢驗。對此，市場(chǎng)一定要保持理性，切勿讓低水平的盲目跟風(fēng)、簡(jiǎn)單復制卷土重來(lái)。